物業(yè)管理套路深，這些貓膩要知道，業(yè)主們要注意了

時(shí)間：2019-08-26作者：青島旅山明兆物業(yè)管理有限公司瀏覽：258

隨著時(shí)代的變化，我們所居住的房子也從小平房逐漸轉(zhuǎn)變成了高樓大廈，從以前的廠房變成小區(qū)，一個(gè)小區(qū)的存在那必定就有物業(yè)的存在，但可能很多業(yè)主并不清除物業(yè)公司的管理職能具體是什么。物業(yè)公司的定位其實(shí)就是服務(wù)于該小區(qū)業(yè)主，其中包括對(duì)業(yè)主共有的建筑物、設(shè)備、設(shè)施等的管理。本應(yīng)該是一個(gè)互利共贏的關(guān)系，但現(xiàn)在兩者關(guān)系越來(lái)越嚴(yán)峻了，這是為什么呢？物業(yè)管理套路深，這些貓膩要知道，業(yè)主們要注意了！

一、預(yù)交物業(yè)費(fèi)

相信買(mǎi)新房的購(gòu)房者都知道，在房屋驗(yàn)收時(shí)，很多物業(yè)管理公司在業(yè)主確認(rèn)收房時(shí)會(huì)要求業(yè)主預(yù)付物業(yè)管理費(fèi)，一般都是提前支付三個(gè)月到一年的，如果業(yè)主不繳納這費(fèi)用那可能無(wú)法拿到新房的鑰匙。這種情況其實(shí)很普遍，但其實(shí)按著相關(guān)的規(guī)定，物業(yè)公司是不能違背業(yè)主意愿提前收費(fèi)的，就算是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的，那預(yù)付款也不能**過(guò)六個(gè)月的費(fèi)用，所以如果物業(yè)公司強(qiáng)制繳費(fèi)或是以此為威脅不提供新房鑰匙是不行的，業(yè)主在遇到這種情況時(shí)可以向物業(yè)管理部門(mén)進(jìn)行投訴。

二、設(shè)備維修費(fèi)用

這筆費(fèi)用其實(shí)對(duì)于新建的小區(qū)來(lái)說(shuō)，前期基本上是不需要的，一個(gè)新建的小區(qū)，其設(shè)備、設(shè)施必然都是全新的，從何而來(lái)的設(shè)備維修費(fèi)，但是就是這也，這筆費(fèi)用物業(yè)還是會(huì)向你收取。有的小區(qū)在交房后幾年內(nèi)才開(kāi)始有綠化的施工，但從交房起就開(kāi)始繳納綠化維護(hù)費(fèi)用了，可能有的業(yè)主會(huì)覺(jué)得這不合理，但又說(shuō)不出其中的問(wèn)題來(lái)，有的業(yè)主可能會(huì)選擇拒繳這筆費(fèi)用來(lái)抗議，但最后還是自己無(wú)理了，這種情況又不知道該找誰(shuí)維權(quán)，所以只有自己忍著。

三、公共設(shè)施的收益

相信很多人都會(huì)在小區(qū)內(nèi)看到宣傳欄或是電梯電視等，這些地方一般都是充滿了廣告，大家可能也是路過(guò)了看一看，但不知道你們是否想過(guò)這些廣告投放的收益去哪了？誰(shuí)同意投放的廣告？按著相關(guān)規(guī)定，小區(qū)內(nèi)的這些地方都屬于小區(qū)業(yè)主共同擁有的，如果需要投放廣告或是做別的，都是需要小區(qū)業(yè)主同意的，且收入也是屬于小區(qū)業(yè)主的，一般情況這些收入是用作小區(qū)公共設(shè)施的維修上，物業(yè)可以收取一定的管理費(fèi)。但這樣的廣告投放，業(yè)主并不清楚所得款項(xiàng)用具體花費(fèi)在哪？又或是進(jìn)了誰(shuí)的錢(qián)包。我們都不得而知。


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 保潔裝修后什么時(shí)候做？裝修保潔清潔注意事項(xiàng)？

  保潔裝修后什么時(shí)候做？一、裝修保潔什么時(shí)候做：1、首先在鋪木地板之前，要自己把房間的地面給清掃一下，主要是清掃塵土和灰塵，以防木地板鋪好后，走在上面從縫兒里冒土。2、其次，在裝櫥柜之前，要把廚房的墻面打掃一下，畢竟鋪完磚，墻上會(huì)有膩?zhàn)臃壑?lèi)的東西，以后安裝上櫥柜的地方就不好收拾了。3、所以一定要在安裝櫥柜之前把廚房、衛(wèi)生間（如果衛(wèi)生間也安裝吊柜的話）打掃一下。在所有裝修都完成后，進(jìn)家具之前，找一個(gè)

• 物業(yè)管理套路深，這些貓膩要知道，業(yè)主們要注意了

  隨著時(shí)代的變化，我們所居住的房子也從小平房逐漸轉(zhuǎn)變成了高樓大廈，從以前的廠房變成小區(qū)，一個(gè)小區(qū)的存在那必定就有物業(yè)的存在，但可能很多業(yè)主并不清除物業(yè)公司的管理職能具體是什么。物業(yè)公司的定位其實(shí)就是服務(wù)于該小區(qū)業(yè)主，其中包括對(duì)業(yè)主共有的建筑物、設(shè)備、設(shè)施等的管理。本應(yīng)該是一個(gè)互利共贏的關(guān)系，但現(xiàn)在兩者關(guān)系越來(lái)越嚴(yán)峻了，這是為什么呢？物業(yè)管理套路深，這些貓膩要知道，業(yè)主們要注意了！一、預(yù)交物業(yè)費(fèi)相信買(mǎi)

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  管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)收與支是物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)中的兩個(gè)較重要環(huán)節(jié)，除了啟動(dòng)基金，和維修基金之外，管理費(fèi)應(yīng)該是管理公司在管理中所收取的較大一筆日常費(fèi)用。管理費(fèi)覆蓋范圍較廣，例如保安、衛(wèi)生、綠化、道路、公共電力，水、電話及煤氣等的支出，還有行政支出，包括文具、印刷、大廈設(shè)備的維修及保養(yǎng)費(fèi)用，其中包括電梯、消防設(shè)施、供電系統(tǒng)、停車(chē)通風(fēng)系統(tǒng)、給水及排水系統(tǒng)等。關(guān)于物業(yè)管理費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)目前國(guó)家尚無(wú)具體明文規(guī)定，大多數(shù)

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