【采購師】餐飲食材采購如何節(jié)約采購成本?

    采購的計劃,是被很多餐飲企業(yè)一直忽略的問題。

    很多餐飲企業(yè),采購的隨意性很大,基本上看一眼倉庫,出去就東西了。

    如此隨意的采購行為,帶來兩個不良后果。

    1、首先,由于沒有預估依據(jù),不科學的采購量很可能導致**品沽清,而滯銷品卻積壓。

    2、其次,由于采購的發(fā)生、執(zhí)行、錄單全部都由一人完成,導致沒有相關(guān)的審核和復審,采購的貨源、價格、驗收均沒有**,從而較*出現(xiàn)采購腐敗問題。

    采購的驗收,關(guān)乎來貨質(zhì)量,進而關(guān)乎原料出成率,對成本造成重大影響,

    因此是采購環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵,采購的驗收一定要堅持“開袋、上秤、三方驗收”。

    采購人員核對來貨價格、貨源;

    廚師長或品控人員檢驗貨品質(zhì)量,不符合標準的貨物要拒收;

    庫管人員核對來貨數(shù)量,確保賬實相符。

    通過這三層審批,三個角色各盡其責,采購驗收環(huán)節(jié)管控起來。



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