【cppm費(fèi)用】注冊采購經(jīng)理CPPM認(rèn)證

時(shí)間：2021-09-24作者：北京嘉華前程教育科技有限責(zé)任公司瀏覽：116

CPPM認(rèn)證簡介

美國采購協(xié)會(huì) (American Purchasing Society簡稱APS) 是**較具*的采購管理領(lǐng)域的培訓(xùn)認(rèn)證專業(yè)組織，

其CPPM**資質(zhì)認(rèn)證得到世界多個(gè)國家的認(rèn)可,其知識體系完善、職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)**、操作技能全面，具備良好的通用性，

具有廣泛的代表性和***性。隨著就業(yè)要求的不斷提高，經(jīng)過認(rèn)證的專業(yè)采購人員已經(jīng)從眾多工作競爭者中脫穎而出。

招生對象

來自采購、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員，包括企業(yè)采購戰(zhàn)略制定經(jīng)理、采購政策制定主管、采購業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運(yùn)營總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、招投標(biāo)管理、金融投資管理、財(cái)務(wù)管理及其他有志于從事采購管理的各類企事業(yè)單位的人士。

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培訓(xùn)申請表、身份證復(fù)印件1份、2寸藍(lán)底照片（電子版）、工作證明、*證書




證書頒發(fā)后您的信息將會(huì)錄入國家人保部和美國采購協(xié)會(huì)的官網(wǎng)，輸入姓名和身份證號就可以調(diào)出檔案，全國聯(lián)網(wǎng)查詢，終身有效。








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• 詞條

  詞條說明

• 【cppm培訓(xùn)】CPPM報(bào)考條件及報(bào)名方式

  CPPM報(bào)考條件及報(bào)名方式一、考試簡介CPPM采購經(jīng)理職業(yè)考試，實(shí)行統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一組織的考試制度，由國家人力資源社會(huì)**部和國家人事職業(yè)中心共同組織實(shí)施，每個(gè)季度舉行一次考試。人保部負(fù)責(zé)編制CPPM資格考試大綱和命題工作，考生自行參加考試。**CPPM采購證書的人員，經(jīng)過注冊登記后，發(fā)放美國采購協(xié)會(huì)頒發(fā)的CPPM采購資格證書。注冊后可以人保部官網(wǎng)全國聯(lián)網(wǎng)查詢。CPPM針對與不同職位、崗位

• 【cppm培訓(xùn)】CPPM證書值不值得考？

  在采購領(lǐng)域的幾個(gè)證書中，CPPM證書是具有挑戰(zhàn)性的，這個(gè)考試不僅注重知識的學(xué)習(xí)，較注重實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)、能力的考核，比如很多的題目都是關(guān)注實(shí)際應(yīng)用案例，沒有工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的技能很難分辨出哪種方式較符合規(guī)范，也就比較難作答。俗話說隔行如隔山，通過這個(gè)認(rèn)證考試需要實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識的總結(jié)。CPPM的**，目前是采購行業(yè)里一可在國家人力資源和社會(huì)**部官網(wǎng)查詢并認(rèn)可的采購**證書，當(dāng)然它較重于實(shí)戰(zhàn)，它代表著行

• 采購技巧-17個(gè)采購談判小技巧：除了價(jià)格，其他都可以談

  對于采購談判的技巧，網(wǎng)絡(luò)上很多資料和實(shí)體書籍都要介紹，根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)的匯總，以下是一些采購談判過程中的小技巧匯總：??1除了價(jià)格，其他都可以談??可談的條件包括產(chǎn)品質(zhì)量、付款方式、交期、質(zhì)保期、所開發(fā)票種類、附屬設(shè)施、簽約期限等等。例如：倉庫的選擇需要綜合考慮多種因素，比如，付款方式是月付、季度付、年付還是其他；租賃期限是一年、兩年還是較長；附屬設(shè)施包括房東建

• 【供應(yīng)鏈管理師】供應(yīng)鏈管理有哪些特點(diǎn)？

  一、供應(yīng)鏈管理把所有節(jié)點(diǎn)企業(yè)看作是一個(gè)整體，實(shí)現(xiàn)全過程的戰(zhàn)略管理。供應(yīng)鏈管理把物流、信息流、資金流、業(yè)務(wù)流和**流的管理貫穿于供應(yīng)鏈的全過程。它覆蓋了整個(gè)物流，從原材料和零部件的采購與供應(yīng)、產(chǎn)品制造、運(yùn)輸與倉儲到銷售各種職能領(lǐng)域。它要求各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共存、并從戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識供應(yīng)鏈管理的重要性和必要性，從而實(shí)現(xiàn)整體的有效管理。二、供應(yīng)鏈管理是一種集成化的管理模式。供應(yīng)鏈