中國桑-拿洗浴中心行業(yè)發(fā)展模式及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告2022-2027年

時間：2022-02-14

中國桑-拿洗浴中心行業(yè)發(fā)展模式及投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告2022-2027年
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[報告編號]471946
[出版日期] 2022年2月
[出版機構] 產業(yè)經濟研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[報告價格] 紙質版 6500元電子版6800元紙質版+電子版7000元
[客服專員] 李軍

**章中國桑-拿洗浴中心市場運行環(huán)境解析
**節(jié) 中國宏觀經濟環(huán)境分析
*二節(jié) 中國桑-拿洗浴中心市場政策環(huán)境
一、全國足療按摩洗浴等保健行業(yè)統(tǒng)一技術標準
二、桑-拿洗浴等服務場所市場監(jiān)管 18
三、洗浴減排亟需政策扶持 18
四、關于加快發(fā)展生活性服務業(yè)促進消費結構升級的指導意見 18
*三節(jié) 中國桑-拿洗浴中心社會環(huán)境分析 19
一、消費觀念 19
二、人們生活品質的提高 19
三、人口環(huán)境分析 20

*二章中國桑-拿洗浴行業(yè)整體運行態(tài)勢分析 22
**節(jié) 中國桑-拿洗浴行業(yè)運行總況 22
一、中國洗浴行業(yè)呈高速發(fā)展態(tài)勢 22
二、大型洗浴中心特有的“洗浴文化”成為新的經濟增長點 22
三、行業(yè)規(guī)模穩(wěn)步上升 23
四、連鎖經營步伐明顯加快 23
五、多元化發(fā)展格局初步形成 23
*二節(jié) 中國洗浴中心行業(yè)經營態(tài)勢分析 24
一、經營業(yè)態(tài) 24
二、所有制形式 24
三、服務功能 24
*三節(jié) 中國洗浴中心運營熱點問題探討 25
一、洗浴行業(yè)缺乏良好的外部“認知”環(huán)境 25
二、沐浴行業(yè)無序競爭 25
三、洗浴業(yè)經營個體生命力脆弱 25
四、行業(yè)間缺少信息溝通、相互學習和交流的大平臺 26
五、洗浴業(yè)的整體經營管理水平和服務水平差 26
六、洗浴業(yè)嚴重缺乏管理人才，從業(yè)者流動性大 26

*三章中國桑-拿洗浴市場深度剖析 28
**節(jié) 中國桑-拿洗浴概述 28
一、中國洗浴中心特色分析 28
二、中國洗浴場所裝潢與設計風格 28
*二節(jié) 中國洗浴市場亮點聚焦 29
一、洗浴中心成社交重要場所 29
二、洗浴中心服務項目透析 29
三、中國式洗浴的“市場”與“文化分析 29
四、洗浴行業(yè)投訴情況及處理方式 30
*三節(jié) 中國洗浴中心企業(yè)數量及所占比重 30
*四節(jié) 中國洗浴中心發(fā)展模式 31
一、傳統(tǒng)的商業(yè)模式 31
二、中國洗浴中心新發(fā)展模式分析 32

*四章 2020-2021年中國洗浴中心消費調研 33
**節(jié) 消費人群分析 33
一、消費人群 33
二、消費形式 33
*二節(jié) 洗浴中心消費行為調研 33
一、洗浴中心消費環(huán)境與目的 33
二、洗浴中心消費季節(jié) 33
三、洗浴中心消費頻率 33
四、消費周期 33
五、消費心理 34

*五章中國洗浴中心經營管理及銷策略分析 35
**節(jié) 洗浴中心swot及項目定位 35
一、洗浴中心swot分析 35
二、洗浴中心定位 35
*二節(jié) 桑-拿洗浴行業(yè)營銷現狀分析 36
*三節(jié) 洗浴業(yè)經營的四個關鍵 37
一、首先要抓好浴場經營的關鍵——正確地市場定位 37
二、浴場經營的根本出路——形成自己的特色 38
三、重視口碑效應，堅持不懈的抓好服務質量 38
四、不斷提高從業(yè)人員的素質，加強商業(yè)素質的培訓 39
*四節(jié) 桑-拿洗浴業(yè)營銷策略分析 39
一、“實施三個關注”策略——營銷的**精髓 39
二、產品開發(fā)創(chuàng)新策略——營銷的活的靈魂 40
三、內部全員促銷策略——營銷的基礎保證 41
四、營業(yè)推廣活動策略——營銷的聚焦亮點 42
五、整合媒體宣傳策略——營銷的有效手段 43
六、企業(yè)品牌形象策略——營銷的生命所在 44
七、社會職能關系——營銷的必要** 45
八、網絡聯(lián)合渠道策略——營銷的必然趨勢 45
*五節(jié) 桑-拿洗浴中心經營戰(zhàn)略研究 46
*六節(jié) 生態(tài)洗浴行業(yè)的營銷策略 48
一、借助生態(tài)資源，開發(fā)資源型生態(tài)洗浴 48
二、利用生態(tài)技術，建造園林型生態(tài)洗浴 48
*七節(jié) 洗浴行業(yè)的感情促銷策略 48
一、促銷人員心中首先要有明確的目標顧客 48
二、確定適宜的促銷組合 49
三、提供富有感情的服務促銷 49
四、服務產品和服務感情化 49
五、培養(yǎng)有服務意識的感情密集型服務人員 50
*八節(jié) 洗浴行業(yè)淡季營銷策略 50
一、適時推出新品 50
二、開發(fā)新用途 50
三、強化和開發(fā)淡季渠道 51

*六章中國洗浴區(qū)域市場分析 52
**節(jié) 北京 52
一、北京洗浴市場日趨飽和 52
二、北京洗浴市場規(guī)模 52
三、北京洗浴網點及服務功能分析 53
四、北京洗浴消費層次 53
五、代表企業(yè) 53
*二節(jié) 上海 54
一、上海洗浴市場發(fā)展 54
二、代表企業(yè) 55
*三節(jié) 廣州 56
一、廣州洗浴市場分析 56
二、代表企業(yè) 57
*四節(jié) 其它 58
一、深圳桑-拿休閑業(yè)市場 58
二、太原洗浴行業(yè)總體分析 58

*七章 2017-2021年中國洗浴中心競爭新格局透析 60
**節(jié) 2017-2021年中國洗浴中心競爭總況 60
一、洗浴中心競爭環(huán)境分析 60
二、中國洗浴中心競爭愈演愈烈 60
三、中國洗浴中心面臨洗牌 61
*二節(jié) 2017-2021年中國洗浴中心競爭力分析 61
一、服務戰(zhàn) 61
二、價格戰(zhàn) 61
三、新建桑-拿洗浴在建筑、裝潢上大肆比拼 62
*三節(jié) 國內外沐浴業(yè)中心發(fā)展比較分析 62
一、問題的提出 62
二、國內外沐浴業(yè)的歷史沿革 62
三、中外沐浴業(yè)的特征比較 66
四、總結 69
*四節(jié) 中國洗浴行業(yè)競爭趨勢分析 70

*八章中國洗浴行業(yè)重點企業(yè)透析 71
**節(jié) 重慶富僑保健服務有限公司 71
一、企業(yè)概況 71
二、企業(yè)經營情況 71
*二節(jié) 摩力圣匯溫泉會館 72
一、企業(yè)概況 72
二、企業(yè)經營情況 73
*三節(jié) 天津寶麗金大酒店 74
一、企業(yè)概況 74
二、企業(yè)經營情況 75
*四節(jié) 水晶島（北京）**休閑俱樂部 76
一、企業(yè)概況 76
二、企業(yè)經營情況 76
*五節(jié) 碧濤閣品牌連鎖管理有限公司 76
一、企業(yè)概況 76
二、企業(yè)經營情況 77
*六節(jié) 上海東方羅瑪假日酒店有限公司 78
一、企業(yè)概況 78
二、企業(yè)經營情況 78
*七節(jié) 上海淺深投資管理集團有限公司 79
一、企業(yè)概況 79
二、企業(yè)經營情況 79
*八節(jié) 太原鑫上海灘**會館 80
一、企業(yè)概況 80
二、企業(yè)經營情況 80

*九章中國洗浴行業(yè)前景預測分析 81
**節(jié) 中國洗浴行業(yè)發(fā)展趨勢分析 81
一、行業(yè)將逐步走向整合 81
二、連鎖經營將成為趨勢 81
三、桑-拿洗浴替代其它服務行業(yè)是自身發(fā)展的必然趨勢 81
*二節(jié) 中國洗浴中心發(fā)展方向 81
一、都市洗浴文化凸顯三大亮點 81
二、中國洗浴中心多元化發(fā)展趨勢 82
三、洗浴中心裝修風格的發(fā)展趨勢 82
四、洗浴業(yè)消耗模式發(fā)展趨勢解析 82
五、洗浴中心消費發(fā)展趨勢 83
六、我國大型洗浴中心發(fā)展趨勢走向分析 83
*三節(jié) 中國洗浴行業(yè)市場預測分析 83
一、中國洗浴行業(yè)市場規(guī)模預測 83
二、中國洗浴、按摩市場盈利預測 84

*十章中國洗浴行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 85
**節(jié) 中國洗浴行業(yè)投資環(huán)境分析 85
一、經濟環(huán)境 85
二、政策準入 85
三、產業(yè)環(huán)境分析 85
四、洗浴行業(yè)投入與回報分析 86
五、洗浴行業(yè)存在的問題分析 87
*二節(jié) 中國洗浴行業(yè)投資商機點評 89
一、投資洗浴連鎖投資潛力研究 89
二、*洗浴行業(yè)發(fā)展與投資機遇 89
三、中醫(yī)美容、中藥汽療洗浴投資吸引力 89
四、洗浴行業(yè)投資前景分析 90
五、我國包括洗浴中心在內的服務消費發(fā)展前景與機遇分析 90
*三節(jié) 中國洗浴行業(yè)投資風險預警 91
一、宏觀調控政策風險 91
二、相關產業(yè)風險 91
三、市場競爭風險 91
四、中國桑-拿洗浴行業(yè)運行誤區(qū)剖析 92
五、中國桑-拿洗浴行業(yè)人力資源管理弊端分析 93
*四節(jié) *投資觀點 93
一、中國桑-拿洗浴行業(yè)經營模式規(guī)劃 93
二、中國桑-拿洗浴行業(yè)運營革新與流程再造新觀念解析 94
三、中國桑-拿洗浴業(yè)價格體系策劃法則 97
四、投資桑-拿洗浴行業(yè)的理念與技巧 99
五、我國洗浴業(yè)發(fā)展與投資對策建議 103
*五節(jié) 我國桑-拿洗浴業(yè)融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠的必要性與對策分析 105
一、融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠的必要性 105
二、融匯顧客關系營銷、維系顧客忠誠對策 107
*六節(jié) 我國桑-拿洗浴業(yè)服務營銷策劃 110
一、服務營銷策劃步驟 110
二、服務營銷策劃中的注意事項 112
*七節(jié) 我國洗浴行業(yè)經營管理戰(zhàn)略與投資建議分析 113
一、經營戰(zhàn)略 113
二、管理戰(zhàn)略 113
三、服務戰(zhàn)略 117
四、安全戰(zhàn)略 119
五、營銷戰(zhàn)略 119
六、經營服務特色 124
七、質量系統(tǒng)計劃 124
七、培訓計劃 125
八、管理模式建設 125
附錄 127
附錄一洗浴行業(yè)解決抱怨和投訴問題方案 127
一、洗浴的服務流程 127
二、洗浴業(yè)如何建立抱怨和投訴的機制 127
附錄二懷化市洗浴中心開業(yè)促銷策略案例分析 128
一、針對懷化市場的分析 128
二、現狀掃描 129
三、競爭分析 129
四、消費者調查 131
五、行銷建議 132
六、整體動作框架 132
七、營銷有利點分析 132
八、廣告策略 132
九、整合傳播策略 133
十、活動的具體安排 136
十一、具體的媒體選擇 137

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