保定標書制作誠信為本

時間：2021-10-06

安次區(qū)卓信工程技術服務部

保定標書制作誠信為本
保定標書制作誠信為本
主營業(yè)務：投標書編制、投標文件編制、競爭性談判文件、工程造價、工程預算書、**預算、土建預算、裝修預算、園林綠化預算、高速公路預算，清單定額，圖紙算量均可，財務審計報告

廊坊市安次區(qū)卓信工程技術服務部成立于2009年，位于廊坊市安次區(qū)南龍道58號，我服務部從事投標書、投標預算書編制工作。近十年的從業(yè)經(jīng)驗告訴我們，的人做的事，招投標是一項非常嚴謹而又性質(zhì)的工作。著重點不允許有任何的紕漏出現(xiàn)。我服務部編制投標書上千項，無一例廢標情況出現(xiàn)。

我服務部嚴格把控投標工作，從招標文件審核、投標文件的編制、投標報價的編制、復印膠裝成冊、簽字蓋戳、封裝成包、原件的攜帶清單、都有嚴格的管控機制。每一份投標書都是品質(zhì)的體現(xiàn)。

1、標書、工程造價、財務審計報告業(yè)務范圍：

（1）施工類標書（包括工程造價部分）：**道路及高速公路施工及養(yǎng)護類標書、房屋基礎建設裝飾裝修維護類標書、采暖供熱改造維修養(yǎng)護類標書、電廠發(fā)電機組冷卻塔煙囪維護保養(yǎng)類標書、住宅樓水電暖設施維修維保類標書。

（2）采購類標書：電腦打印機掃描儀空調(diào)辦公耗材采購類標書、診療設備采購類標書、安仿系統(tǒng)標書、學校實驗室儀器設備試劑采購標書、公交車輛消仿車輛公務用車采購類標書、變電箱電纜電線配件設備類標書、體育訓練器材采購類標書、城市環(huán)衛(wèi)機掃車灑水車吸污車三輪車垃圾桶采購類標書。

（3）服務類標書：食堂餐廳承包管理類標書、工程監(jiān)理技術派遣服務類標書、物業(yè)保安保潔綠化養(yǎng)護垃圾分類清運類標書、高速公路養(yǎng)護及兩側(cè)林地養(yǎng)護類標書、高速路清障及交通設施清洗服務項目、房建構(gòu)筑物道路竣工驗收質(zhì)量檢測類標書。

（4）其他類別標書：如土地使用權招標類標書、房屋租賃類標書等。

（5）各省市工程預算、竣工結(jié)算：清單計價、圖形算量、編制各類工程預結(jié)算、房屋建筑預算、機電設備預算、**道路預算、水利預算、公路預算、鋼結(jié)構(gòu)預算、園林綠化工程預算、水電預算、幕墻預算、通信預算、仿古園林預算。

(6)財務審計報告：招投標審計報告、工程造價審計、**企業(yè)認定審計報告。

二、建筑工程項目實施階段的預算控制
在項目的實施階段，預算編制內(nèi)容一一實現(xiàn)，是資金的投入階段。研究數(shù)據(jù)表明建筑工程實施階段的工程造價影響只是10%。這個階段施工浪費的可能性很大，主要是一些自然因素如自然災害等難以控制，還受施工組織合同變等影響。如果忽視，能造成造價的嚴重失控問題。
，提高工程造價預算管理水平素質(zhì)，對于預算控制是非常有利的。一方面是探尋工程造價預算控制新途徑和方法，結(jié)合高素質(zhì)高執(zhí)行力的管理，才可能克服當下的種種控制難點。
八、施工組織及施工進度安排
40、工程概況是否準確描述。
41、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規(guī)定，分項工程的階段工期、節(jié)點工期是否滿足招標文件規(guī)定。工期提前要合理，要有相應措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期。
42、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡圖”是否一致，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排，以免造成與實際情況不符的現(xiàn)象。
43、總體部署：施工隊伍及主要負責人與資審方案是否一致，文字敘述與“平面圖”、“組織機構(gòu)框圖”、“簡歷”及擬人職務等是否吻合。
44、施工方案與施工方法、工藝是否匹配。
45、施工方案與招標文件要求、投標書有關承諾是否一致。材料供應是否與甲方要求一致，是否統(tǒng)一代儲代運，是否甲方供應或招標采購。臨時通信方案是否按招標文件要求辦理。（有要求架空線的，不能按無線報價）。施工隊伍數(shù)量是否按照招標文件規(guī)定配置。
46、工程進度計劃：總工期是否滿足招標文件要求，關鍵工程工期是否滿足招標文件要求。
47、特殊工程項目是否有特殊安排：在冬季施工的項目措施要得當，影響質(zhì)量的必須停工，膨脹土雨季要考慮停工，跨越季節(jié)性河流的橋涵基礎雨季前要完成，工序、工期安排要合理。
48、“網(wǎng)絡圖”工序安排是否合理，關鍵線路是否正確。
49、“網(wǎng)絡圖”如需中斷時，是否正確表示，各項目結(jié)束是否歸到相應位置，虛作業(yè)是否合理。

（1）編制依據(jù)與原則，工程概況，施工總體說明；
　?。?）場地布置與臨時工程、施工方案圖，用地與電力需求計劃；
　?。?）進度安排與網(wǎng)絡計劃，材料供應與勞動力使用計劃；
　　（4）機械設備、測量試驗儀器配置；
　?。?）主要工程項目的施工方法、施工工藝；
　?。?）質(zhì)量、安全體系，文明施工與工期保證；
　?。?）施工工藝框圖與各種表格。
　　投標工作是一個系統(tǒng)工程，既要分工，又要合作、協(xié)調(diào)與配合，才能作出一份好的標書。從標書的內(nèi)容和工作量來說，做一份標書宜安～4個人比較合適：一個人負責（1）、（3）、（4）；一個人負責（2）及臨時工程量的計算；一個人負責（5）；一個人負責（6）、（7）。另外，盡量有一個人負責總體的協(xié)調(diào)工作與標書的審查。
　
二、作用不同
1、施工圖預算：施工圖預算是施工圖設計階段確定建設工程項目造價的依據(jù)，是設計文件的組成部分；施工圖預算是確定投標報價的依據(jù)；施工圖預算是控制施工成本的依據(jù)。
2、工程量清單：招標工程量清單為投標人的投標競爭提供了一個平等和共同的基礎；工程量清單是建設工程計價的依據(jù)；工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)；工程量清單是調(diào)整工程量、進行工程索賠的依據(jù)。

詞條
詞條說明
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