百衲維遠(yuǎn)：提升女性管理者的管理能力需要這樣做！

時(shí)間：2021-06-24作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：42

管理能力作為一種無(wú)形的力量，在目標(biāo)的執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)績(jī)效的達(dá)成上起著至關(guān)重要的作用。成功的女性管理者一般都具有一些*特的氣質(zhì)屬性，不僅體現(xiàn)在表達(dá)能力出眾，善于演講，還在于出眾的交際能力，在對(duì)外溝通方面有著男性管理者所不具備的性別優(yōu)勢(shì);此外，女性管理者通常都具有細(xì)膩的風(fēng)格，關(guān)注細(xì)節(jié)，追求**，無(wú)論是執(zhí)行力，還是把控局部的能力較勝于男性管理者。女性管理者管理能力要如何提高呢?

1、以女性特有的良好品格為基礎(chǔ)發(fā)揮管理能力
女性大多溫柔、善良，富有同情心、愛(ài)心，很細(xì)心和有耐心。女性管理者把這些優(yōu)勢(shì)用于工作，可以彌補(bǔ)男**缺乏耐心、容易粗心的性別弱點(diǎn)。女性特質(zhì)的展現(xiàn)、個(gè)性的保持，不但不會(huì)削弱管理能力，反而為管理能力的提高增添了砝碼。

2、注意自身形象的提高，建立社交網(wǎng)絡(luò)
無(wú)論上司還是下屬，對(duì)于大方、整潔美麗的女性都會(huì)有賞心悅目的感覺(jué)。適當(dāng)、得體的打扮能使人精神、給人自信，同時(shí)，從某種意義上說(shuō)，也是對(duì)別人的一種尊重。女性管理者分場(chǎng)合的適當(dāng)打扮，真實(shí)地展示女性的本性，能夠表現(xiàn)出自己是一個(gè)既熱愛(ài)工作又熱愛(ài)生活的人，有利于自己較好地融入社會(huì)，了解社會(huì)，從而有益于工作。同時(shí)，一般女性也都崇尚有衣著有品味的人，如果女性管理者在衣服上可以做到莊重而又不失時(shí)尚、有品味而不又不怪異，無(wú)疑就會(huì)起到對(duì)其他女性的**作用，形成參照性權(quán)力，這也是提升對(duì)女性**力的一個(gè)方面?！　?

3、樹(shù)立主體意識(shí), 提高自主、自立、自信心
對(duì)于女性管理者來(lái)說(shuō)，主體意識(shí)的培養(yǎng)，增強(qiáng)管理活動(dòng)中獨(dú)立性、自信心,減少依附性和自我懷疑是非常重要的。但是在女性成長(zhǎng)環(huán)境中各種因素的影響下，女性的自信心較男性低，具體表現(xiàn)在：
①	在工作當(dāng)中，若工作目標(biāo)沒(méi)能很好的實(shí)現(xiàn)，男性管理者趨向于將矛盾外化，將不成功歸結(jié)為外部各種因素，而女性管理者則傾向于將矛盾內(nèi)化，認(rèn)為是自己努力程度不夠，對(duì)自己進(jìn)行自責(zé)進(jìn)而懷疑自己的能力和水平。
②	女性在社會(huì)上的機(jī)遇較少，所以女性一旦遇到機(jī)會(huì)便會(huì)較男性倍加珍惜，表現(xiàn)出了更多的責(zé)任心。所以，高度的責(zé)任心加上在意別人的看法造成女性工作的**主義傾向，事事都抓，處處都在意，不能抓住事物的重點(diǎn)，分不清何者為主流、何者為細(xì)枝末節(jié)，造成事無(wú)巨細(xì)，給人管理能力不足的印象。
③	在男性主導(dǎo)的世界里,很多女性對(duì)男性仍具有依附性。所以，女性抱著投機(jī)的心理來(lái)參與工作。一旦工作**一定的成就就認(rèn)為自己做到這樣已實(shí)屬不易，便喪失了前進(jìn)的動(dòng)力,進(jìn)取心的缺失也是女性不能較高層次任職的原因。
因此，女性管理者不應(yīng)該自己都認(rèn)為自己是工作中的點(diǎn)綴，要認(rèn)為通過(guò)自己的努力可以創(chuàng)造一片天。只有對(duì)自己給予積極的期望與暗示，才能增加日后成功的可能性。

4、終身學(xué)習(xí)豐富知識(shí)，形成“T”型知識(shí)結(jié)構(gòu)
精通業(yè)務(wù)、知識(shí)淵博能讓人產(chǎn)生信賴(lài)感和信服感。**如果有豐富的知識(shí)，有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，能相應(yīng)提升個(gè)人的影響力。豐富的知識(shí)還有利于提高智力水平，拓寬眼界和工作思路。女性管理者由于在后天學(xué)習(xí)中與男性關(guān)注點(diǎn)的不同，所以較容易將精力集中于一個(gè)事務(wù)而忽視了其他方面的學(xué)習(xí)，專(zhuān)業(yè)有余而知識(shí)廣度不足，這就造成了創(chuàng)新性缺乏、視野狹窄，從而產(chǎn)生了工作上升的瓶頸。所以女性管理者，要注意多讀書(shū)、多關(guān)注各方面的信息，形成“T”型知識(shí)結(jié)構(gòu)(通專(zhuān)結(jié)合的知識(shí)結(jié)構(gòu))。

不管是女性管理者還是男性管理者，在職場(chǎng)都會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，只有不斷的提升自身的能力，才能經(jīng)得起風(fēng)吹雨打，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走的較遠(yuǎn)。作為行業(yè)企業(yè)管理解決方案提供商，百衲維遠(yuǎn)將企業(yè)培訓(xùn)、沙盤(pán)模擬管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)融會(huì)貫通，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù)，包括企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)沙盤(pán)模擬等理論實(shí)踐雙驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品體系，滿(mǎn)足企業(yè)管理的全場(chǎng)景需求，覆蓋了組織中企業(yè)萌芽期、生存期、發(fā)展期、成熟期、衰退期和蛻變期的全生命周期，并使得管理者突破自我束縛跨越到企業(yè)層面的建設(shè)。


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