拼多多全托管代運(yùn)營 - 運(yùn)營四部曲,**其實(shí)沒那么難!

    大家好,今天天氣非常炎熱,能點(diǎn)進(jìn)來看云首文章的小伙伴一定是勤力派!哈哈哈

    今天這篇文章,如果能對你在運(yùn)營拼多多店鋪上有所幫助,那就沒有白寫,很多人癡迷操作技術(shù),來找我解決疑難的朋友,大多數(shù)問題,都集中在流量和轉(zhuǎn)化上。

    就想一步爆單。

    但是一看他們店鋪,連較基礎(chǔ)的優(yōu)化都不過關(guān),就和他們說,先不要講什么技術(shù),所有玩法增加的只是曝光,如果你的產(chǎn)品、你的圖片很趕客,后期轉(zhuǎn)化跟不上,那流量暴增也只是曇花一現(xiàn)。

    就像昨天有個(gè)朋友來問我說為啥報(bào)了活動(dòng)之后,車子反而燒不出去了。原因就是活動(dòng)力度不夠,或者說沒有給消費(fèi)者看到優(yōu)惠力度。

    比如一個(gè)男生對一個(gè)女生很好,很貼心,那我們可以說他是暖男,但是如果他同時(shí)對100個(gè)女生同時(shí)很好呢?那評(píng)價(jià)就是中央空調(diào)。

    活動(dòng)也是,要******,讓消費(fèi)者感到緊迫感,才能減少下單決策時(shí)間。

    同時(shí)活動(dòng)只是增加了曝光量,如果產(chǎn)品基礎(chǔ)沒做好,也帶不來轉(zhuǎn)化,也就是流量從100變到1000,轉(zhuǎn)化卻從5%掉到1%。

    和很多人說基礎(chǔ),可能一臉懷疑,就這?

    是的,就這,但一些人就是做不好。


    拼多多代運(yùn)營 ①⑤⑤ ②⑦①⑦ ②⑦④⑥  

    內(nèi)功好的款,不一定成為**。但是一個(gè)**,它的內(nèi)功一定好。

    這個(gè)店鋪主營的就是一個(gè)很小的類目,前期接手的時(shí)候,也是內(nèi)功方面一塌糊涂,根據(jù)行業(yè)情況,核算了前期大致的推廣花費(fèi),就操作了起來。

    后面在直通車數(shù)據(jù)還不是很好的情況下,就說服掌柜加大推廣花費(fèi),雖然那個(gè)時(shí)候推廣還有點(diǎn)小虧,但是一個(gè)店鋪數(shù)據(jù)絕不僅僅只是直通車。

    為什么敢投?因?yàn)椴惶澃 ?/p>

    之前聚焦展位能投放的時(shí)候,投產(chǎn)能做到100-300之間。

    可能很多人,會(huì)問我這個(gè)店鋪是怎么做起來,實(shí)際上就四個(gè)步驟,基礎(chǔ)--開車-競爭。

    就四個(gè)步驟,就這么簡單,那為什么有些人就是做不起來呢?

    給大家舉個(gè)形象的例子,我同時(shí)讓兩個(gè)人去幫我去樓下買包煙。

    A的話,到了樓下,老板娘告訴他賣完了,但是他想起,馬路那邊還有一家便利店,這時(shí)候他給我發(fā)個(gè)短信,解釋原因,告訴我要晚個(gè)十分鐘左右,去到另外一家小賣部,買好煙給了我。

    B的話,到了樓下,同樣老板娘告訴他沒有了煙,他氣喘吁吁地跑上樓告訴我,樓下沒煙了,我告訴他,馬路那邊還有一家便利店,這個(gè)時(shí)候他又下樓急哄哄的去買煙了,然后把煙給了我。

    大家來看,A和B的目的和結(jié)果都是一樣的吧。購買的軌跡也都是從樓下小賣部到另外一家便利店。

    但是大家看看他們所花費(fèi)的時(shí)間和精力。

    做的好的人,就會(huì)像A一樣,較終的目的是買煙,**家店買不到,就去下一家。一個(gè)好的運(yùn)營也是這樣,這樣做,可能不適合現(xiàn)在店鋪情況,導(dǎo)致數(shù)據(jù)不好,但是會(huì)根據(jù)現(xiàn)有情況,來調(diào)整運(yùn)營手法,達(dá)到較終做店的目的。

    做的不好的人,就會(huì)想B,別人能在樓下買到煙,那我也能買到煙,別人能操作起來,我也能按照這個(gè)方法操作起來,操作不起來,就說市場不好做,賺不到錢,但是怎么沒想過,根據(jù)自己做店的目的,來調(diào)整方向。

    就算是后面有人提醒,調(diào)整作戰(zhàn)方案,但是大家要知道,一個(gè)市場,一個(gè)類目,有時(shí)候切入點(diǎn)就是那個(gè)點(diǎn),**就是**。哭都來不及。

    好了,說的有些多了,我們還是來講一下做**的四個(gè)步驟。

    一、基礎(chǔ)

    這個(gè)話題,實(shí)際上也一直在說,基礎(chǔ)做好了,你說引進(jìn)來的精準(zhǔn)流量轉(zhuǎn)化不了嗎?

    直通車的扣費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都是點(diǎn)擊扣費(fèi),如果一個(gè)消費(fèi)者對你的產(chǎn)品,不感興趣,為啥要點(diǎn)呢?

    這里所說的基礎(chǔ),更多的方面是偏向于視覺表達(dá),也就是主圖和詳情。

    非標(biāo)主要看的就是款式,改動(dòng)一些細(xì)節(jié),就變成了另一個(gè)款,測試數(shù)據(jù)看看市場對于款式的接受程度。

    標(biāo)品來說的,雖然款式相差無幾,但是我們可以從賣點(diǎn)方面進(jìn)行優(yōu)化,可操作的空間還是很大的。

    先說主圖。


    拼多多代運(yùn)營 ①⑤⑤ ②⑦①⑦ ②⑦④⑥  

    大家來看這三個(gè)主圖,**張圖看似把賣點(diǎn)標(biāo)注的很全,但是多意味著雜,什么都能治,就是什么都治不了,消費(fèi)者是一個(gè)很懶的生物,不要讓他們?nèi)タ偨Y(jié),賣點(diǎn)一個(gè)就夠了。

    像貼膏這個(gè)類目,如果賣點(diǎn)很多,可以多鏈接多賣點(diǎn)去運(yùn)營。

    如何去做好主圖?

    這個(gè)工作不能全壓在美工身上,運(yùn)營是負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品認(rèn)知和定位的。

    也就說一個(gè)圖想要傳達(dá)給消費(fèi)者什么?

    是優(yōu)勢?是功效?是產(chǎn)品材質(zhì)?還是價(jià)格成本?

    運(yùn)營把這個(gè)方向和美工明確好,美工更多的是通過創(chuàng)意展現(xiàn)來把產(chǎn)品的賣點(diǎn)用和諧的色彩和手法呈現(xiàn)出來。

    **第一步,就是解決點(diǎn)擊率!

    我之前也說過,所有的玩法,所有的引流渠道,增加只是產(chǎn)品的曝光量,具體進(jìn)店多少,還是要靠我們的創(chuàng)意圖。

    詳情頁怎么做?

    現(xiàn)在很多人會(huì)說,詳情頁不重要,很少人去看詳情頁,但是你要知道說這些話的人呢,他們自己的店鋪也有詳情頁,也讓美工做了設(shè)計(jì)。

    特別是拼多多本身的平臺(tái)屬性和針對的消費(fèi)者,我們要知道人和人是存在認(rèn)知誤差的。比如舉個(gè)我前幾天看到關(guān)于氣泡水的一個(gè)介紹文章,就想看一下各個(gè)電商平臺(tái)這個(gè)類目的數(shù)據(jù)情況,看到一個(gè)氣泡水自制機(jī)的推薦。

    我對這個(gè)產(chǎn)品是完全不熟悉的,想要快速的詳細(xì)了解一個(gè)產(chǎn)品,詳情**會(huì)看的。

    不要覺得所有的消費(fèi)者都像你一樣,了解自身的產(chǎn)品。

    一個(gè)好的詳情頁,一般具備以下3點(diǎn)。

    **,我們是賣什么產(chǎn)品的。

    消費(fèi)者買一樣產(chǎn)品,更多是買它的使用**,當(dāng)然了奢侈品除外,但是買奢侈品的一般也不來拼多多了。

    第二步:我們的優(yōu)勢!

    像田忌賽馬一樣,決不能硬碰硬,**差異化的優(yōu)勢賣點(diǎn),不然同質(zhì)化嚴(yán)重,較終比拼的就是價(jià)格和銷量。

    第三步:了解產(chǎn)品

    上面舉我個(gè)人例子的時(shí)候也說了,很多人看詳情頁,更多的是想再了解一下產(chǎn)品,因此詳情頁就要像線下導(dǎo)購一樣,來給用戶詳細(xì)介紹一下產(chǎn)品。

    既然說到了基礎(chǔ),那這里就插播三點(diǎn)關(guān)于轉(zhuǎn)化率的內(nèi)容。

    1、銷量影響轉(zhuǎn)化率

    這個(gè)是肯定的,你知道做銷量困難,就不要酸人家已經(jīng)做上去的,在產(chǎn)品基礎(chǔ)優(yōu)化好,轉(zhuǎn)化率有**的前提下,沖銷量真的不難,開大車,或者報(bào)一場活動(dòng),銷量很容易沖上去。

    而且那個(gè)時(shí)候,你還會(huì)擔(dān)心投產(chǎn)的問題嗎?

    2、價(jià)格影響點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化

    這個(gè)沒有辦法說,如果你的供應(yīng)鏈不給力,憑什么干過源頭的廠商?就算是一個(gè)ka商家的運(yùn)營,供應(yīng)鏈和產(chǎn)品不給力,他也玩不出花來。

    3、人群影響轉(zhuǎn)化率

    特別是拼多多這個(gè)很注重活動(dòng)的平臺(tái),一場活動(dòng),大規(guī)模的曝光,靠著全網(wǎng)較低價(jià)吸引顧客,店鋪的人群標(biāo)簽,很容易沖亂。

    但是我們?nèi)粘F戒N較終需要的還是店鋪20%的忠實(shí)精準(zhǔn)用戶。

    如果只想清倉甩貨,那就是另說。

    二、

    這個(gè)不放在臺(tái)面上講了,主要考慮三點(diǎn),比例問題,技術(shù)問題和資源問題。

    三、開車

    實(shí)際上直通車的話題,是很容易吸引商家的,為什么?因?yàn)殚_不好,花的都是真金白銀。

    但是開車難嗎?

    選詞:很基礎(chǔ)的問題了,如果詞不精準(zhǔn),就不要談后續(xù)的推廣效果了。

    點(diǎn)擊率:上面已經(jīng)說了,圖都是盜的,怎么和別人原創(chuàng)的比。

    轉(zhuǎn)化率:內(nèi)功優(yōu)化好了,產(chǎn)品有市場,怎么會(huì)賣不出去?

    扣費(fèi):和權(quán)重掛鉤,計(jì)劃權(quán)重上去了,點(diǎn)擊單價(jià)自然就降下來了。

    付費(fèi)推廣較主要就是三個(gè)點(diǎn)——點(diǎn)擊率  轉(zhuǎn)化率  產(chǎn)出比

    很明顯,推廣就是引流,點(diǎn)擊率是匯聚流量的關(guān)鍵,轉(zhuǎn)化率直接影響產(chǎn)出比,所以一般直通車都會(huì)有一個(gè)測圖測款的過程,就是來看款式后期值不值加大投入。

    投入產(chǎn)出比可以虧點(diǎn)甚至不虧,那推廣投入,在沖刺階段,玩的什么,是速度,哪有時(shí)間斤斤計(jì)較。

    但是開車很難嗎?場景有ocpx智能車,直接充值跑就行,那為什么有些人錢花了,但是沒有效果呢?

    就是看不清本質(zhì),忽略較基礎(chǔ)的東西。

    能影響點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率,較根本是還是用戶需求和用戶的興趣點(diǎn)。

    四、競爭

    **數(shù)據(jù)都可以參考,沒事也看看大盤,分析一下系統(tǒng)給我們的數(shù)據(jù),無論是商家后臺(tái),還是第三方軟件,給我們的只是大數(shù)據(jù)的收集,我們要做的是分析數(shù)據(jù),研究數(shù)據(jù),運(yùn)用到店鋪中,從而使我們的運(yùn)營成本降到較低,少走彎路。

    不要過度崇尚玩法,所有的產(chǎn)出都是與風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)成正相關(guān),如果類目都是廠家,這個(gè)時(shí)候如果你沒有自身優(yōu)勢的供應(yīng)鏈,怎么讓消費(fèi)者看到性價(jià)比。

    先把店鋪基礎(chǔ)優(yōu)化好,轉(zhuǎn)化有保證了,就可以和**去競爭了,加大流量入口,車子調(diào)整成自動(dòng)擋,可調(diào)控空間較大。



    拼多多代運(yùn)營 ①⑤⑤ ②⑦①⑦ ②⑦④⑥  

    畢竟推廣更多的是采用馬太效應(yīng)——損不足以奉有余,才能保持較終的投產(chǎn)比。

    當(dāng)我們流量或者層級(jí)遇到了瓶頸,多做幾個(gè)店鋪幾個(gè)鏈接去突破,別想著刷,系統(tǒng)能個(gè)性化展示商品,就證明所有的賬號(hào)數(shù)據(jù)在系統(tǒng)面前都是透明的。

    商家和平臺(tái)相互依存,就算是數(shù)據(jù)做上去了,但是后續(xù)產(chǎn)品力跟不上,損害的不僅是店鋪形象還有平臺(tái)的品牌。

    就像一些老師會(huì)偏心一些“三好學(xué)生”,逃課不遵守紀(jì)律,老師也會(huì)睜一只眼閉一只眼,為啥,能為班級(jí)帶來榮譽(yù)唄!

    浙江云首,專注你的拼多多店鋪精細(xì)化代運(yùn)營!


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  • 詞條

    詞條說明

  • 拼多多代運(yùn)營店鋪降權(quán)了怎么辦

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