**企業(yè)評審中科研立項方面的問題

時間：2020-03-03作者：蘇州思睿晶信息科技有限公司瀏覽：88

**企業(yè)評審中科研立項方面的問題
蘇州思睿晶信息科技有限公司經(jīng)驗豐富的科技項目申報輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)之一。公司擁有一大批專業(yè)、敬業(yè)、經(jīng)驗豐富的項目申報技術(shù)團(tuán)隊,自成立以來,已累計向**過1000家企業(yè)提供過項目咨詢服務(wù),深受客戶的信任和喜愛,在業(yè)內(nèi)也擁有很高的聲譽(yù)和評價。
為大家分析一下高企未通過中另一個十分重要的技術(shù)方面的問題，即關(guān)于科研立項方面在今年評審中出現(xiàn)的問題：

01科研項目數(shù)不是越多越好
我們在擬定研發(fā)項目名稱中，要注意研發(fā)項目中“活動名稱”盡量與高企中的八大領(lǐng)域相吻合，并且盡量別把一個完整項目拆分成多個項目。研發(fā)項目雖然和成果轉(zhuǎn)化項有一定的聯(lián)系，但不是對應(yīng)關(guān)系，因此不必為了后面的成果轉(zhuǎn)化項數(shù)達(dá)標(biāo)，而在此要寫**過15個以上的項目。拆分的項目要是不被*認(rèn)可，有可能導(dǎo)致研發(fā)經(jīng)費(fèi)占比不符合要求，同時，知識產(chǎn)權(quán)的編號一定要準(zhǔn)確，項目與**的對應(yīng)關(guān)系要正確。

02研發(fā)活動重在創(chuàng)新
創(chuàng)新從大的層面說可以分成原始創(chuàng)新和跟進(jìn)創(chuàng)新（集成創(chuàng)新和引進(jìn)吸收再創(chuàng)新）。從企業(yè)研發(fā)項目實施角度，可以分成原理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新（包含原料、工藝路線和工藝條件）、技術(shù)創(chuàng)新（包含裝置）、產(chǎn)品性能創(chuàng)新以及服務(wù)創(chuàng)新等。按照《指引》要求，企業(yè)產(chǎn)品的常規(guī)性升級和對某項科研成果的直接應(yīng)用不包括在內(nèi)。常規(guī)性升級不是很好把握，在對項目進(jìn)行描述時特別要注意，如原來的產(chǎn)品是黑色，現(xiàn)在做成彩色，其中的顏色改變又沒有新的創(chuàng)新點；原來生產(chǎn)一種塑料，加入一種增塑劑，之后市場出現(xiàn)新的增塑劑，買了后直接加入對產(chǎn)品性能有所改進(jìn)等等，都不能作為研發(fā)活動內(nèi)容。在實際評審過程中，發(fā)現(xiàn)這部分描述存在的問題比較多，特別是把**技術(shù)和創(chuàng)新點混淆。比如：研發(fā)一種耐高溫的電纜，在進(jìn)行**技術(shù)描述時，可以說“采用XXX原料，通過XXX工藝路線，經(jīng)過XXX方式加工”；進(jìn)行創(chuàng)新點描述的時候，可以說“該研發(fā)項目得到的電纜可以耐180℃高溫。一項研發(fā)項目的創(chuàng)新點不需要多，1-2點就可以，對于創(chuàng)新點需要有材料佐證。

03研發(fā)項目立項報告與結(jié)題（驗收）報告要規(guī)范
許多立項報告書不成體系，欄目標(biāo)題與內(nèi)容不符。缺失真正的研究內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)，有些甚至缺少項目組成員、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。有些只是簡單交代了背景，沒有指出存在的實質(zhì)性問題，使得研究內(nèi)容的確定無厘頭。結(jié)題或驗收報告，只有指出項目完成人、經(jīng)費(fèi)使用情況；沒有指出完成了立項報告書中的哪些“研究內(nèi)容”，技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了具體什么值？只是把立項報告書中的部分內(nèi)容復(fù)制了一下，驗收人員往往還是項目申報人員！注意：結(jié)題或驗收，是對立項內(nèi)容實施之后的總結(jié)，而立項內(nèi)容是研究人員對相應(yīng)工作的一種期盼。所以在撰寫項目立項書以及結(jié)題報告的時候還是要謹(jǐn)慎對待的。

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