輪臺(tái)縣專業(yè)代做可行性研究報(bào)告輪臺(tái)縣農(nóng)廢充分利用再回收

時(shí)間：2018-05-22作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：6

輪臺(tái)縣專業(yè)代做可行性研究報(bào)告輪臺(tái)縣農(nóng)廢充分利用再回收

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   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******防爆設(shè)備工程中心，項(xiàng)目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2013年本）》類鼓勵(lì)類*三十一條*10款 級(jí)工程（技術(shù)）研究中心、工程實(shí)驗(yàn)室、認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、**創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心、科研中試基地、實(shí)驗(yàn)基地建設(shè) ，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：本項(xiàng)目12000平方米，建設(shè)內(nèi)容主要是防爆電氣研究室、防爆機(jī)械研究室展示車間等研發(fā)及試驗(yàn)平臺(tái)，購(gòu)置動(dòng)態(tài)模擬實(shí)驗(yàn)機(jī)、控制模擬實(shí)驗(yàn)室、模擬交換機(jī)等試驗(yàn)設(shè)備，完善所有研發(fā)設(shè)施及條件。 三、建設(shè)起止年限：2017年02月 至 2018年05月 四、總 投 資:37280萬元 ，其中： 企業(yè)自籌37280萬元， 國(guó)內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******20兆瓦分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目錄中鼓勵(lì)類項(xiàng)目中能臟的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：建設(shè)****** 計(jì)劃建設(shè)起止年限 2017年1月至2019年1月 二、建設(shè)主要內(nèi)容：建設(shè)規(guī)模：項(xiàng)目約600哪山荒坡，建設(shè)規(guī)模20MWP。 工藝技術(shù)：采用多晶硅太陽能組件。 主要設(shè)備：太陽能電池板、逆變器、匯流箱、交直流配電柜等。項(xiàng)目建成后，可碳排放，節(jié)約標(biāo)煤，。 三、建設(shè)起止年限：2017年01月 至 2019年01月 四、總 投 資:16000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌5000萬元， 國(guó)內(nèi)11000萬元， 其它資金0萬元。

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1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

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【聯(lián) 系 人】楊工

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章 總論

1.1醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目背景

 1.1.1醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.6醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.9醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.2醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目是地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.3醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮的需要

 2.2.4醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣接地

  6.3.2.6綜合布線設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 保護(hù)

8.1保護(hù)執(zhí)行

 8.1.1

 8.1.2污染物排放

8.2和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)的影響

  8.3.1.1大氣影響分析

  8.3.1.2水影響分析

  8.3.1.3聲影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2期對(duì)的影響

  8.3.2.1水影響分析

  8.3.2.2大氣影響分析

  8.3.2.3噪聲影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染措施

 8.4.2期污染措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目

 10.3.1財(cái)務(wù)

 10.3.2設(shè)備物資

 10.3.3工程

*十一章 醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目及實(shí)施進(jìn)度

11.1醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)

11.2醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

11.3醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程方案

13.1總則

13.2醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目采用的程序

13.3內(nèi)容

13.4基本情況表

*十四章 醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論

16.2醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、醫(yī)老一體化養(yǎng)老院建設(shè)項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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年產(chǎn)30萬立方米商品混凝土項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、林間道路建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、10萬畝山葡萄種植基地及加工建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、攀沿架項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告(**資質(zhì))、燃?xì)庹{(diào)壓器項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告(**資質(zhì))、環(huán)保材料項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告(**資質(zhì))、年產(chǎn)36萬套智能金屬活動(dòng)裝置建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、年產(chǎn)400萬平方米硅酸鈣板項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、優(yōu)質(zhì)柑桔新品種引進(jìn)種植**項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、年產(chǎn)實(shí)木地板40萬平方米建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、二用孔壓項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、節(jié)能器項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告(**資質(zhì))、汽車產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、椰殼活性炭生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)及職工住宿建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、年產(chǎn)蓮藕80萬公斤項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、建筑金屬支架項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、生熱風(fēng)爐項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告(**資質(zhì))、生態(tài)農(nóng)莊建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、水泥復(fù)合材料項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、10萬噸/年優(yōu)質(zhì)針狀焦瀝青焦項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、年產(chǎn)3000噸精密鑄件及5000件機(jī)械配件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、型搗打澆注料項(xiàng)目建議書(**資質(zhì))、**制動(dòng)電機(jī)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告(**資質(zhì))、創(chuàng)意窗簾生產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、機(jī)械表項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、年分裝3000噸葡萄酒建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、家具木制品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、油牡丹種植基地**項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、夢(mèng)幻詩(shī)歌花海建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、少數(shù)民族風(fēng)情漂流旅游項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、偏航電機(jī)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、鎧裝光纖耦合器項(xiàng)目建議書(**資質(zhì))、七孔枕芯項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

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  如今，服務(wù)外包正在成為經(jīng)濟(jì)可增長(zhǎng)的新動(dòng)力。貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院服務(wù)貿(mào)易研究所研究員李西林認(rèn)為，服務(wù)外包正在成為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新藍(lán)海，成為轉(zhuǎn)變對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特別是轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展的新亮點(diǎn)。 為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，《意見》明確了今后一段時(shí)期的五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是培育糧食產(chǎn)業(yè)主體，著力增強(qiáng)糧食企業(yè)發(fā)展活力。二是創(chuàng)新糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著力促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，發(fā)展糧食循環(huán)經(jīng)濟(jì)，積極發(fā)展新業(yè)態(tài)，發(fā)揮品牌**作用。三是加快糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品供給，大力促進(jìn)主食產(chǎn)業(yè)化，加快發(fā)展糧深加工與轉(zhuǎn)化。四是強(qiáng)化糧食科技創(chuàng)新和人才支撐。五是著力建設(shè)糧食產(chǎn)后服務(wù)體系，完善現(xiàn)代糧食物流體系，健全糧食**體系。 具體來看，截至2020年，、內(nèi)淘汰落后產(chǎn)能3800萬噸，河北、山西去產(chǎn)能任務(wù)量3600萬噸，陜西1800萬噸。 據(jù)前述《報(bào)告》，2016年，服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)規(guī)模在我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)中占比達(dá)13%，而數(shù)字經(jīng)濟(jì)在GDP中的占比已**過30%。貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院服務(wù)貿(mào)易研究所研究員李西林估算，隨著服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的作用將較加凸現(xiàn)。 2017年，辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)物流降本增效促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》。《意見》指出，物流業(yè)貫穿一二三產(chǎn)業(yè)，銜接生產(chǎn)欲費(fèi)。推動(dòng)物流降本增效，對(duì)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能、國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行效率具有重要意義。 《普通石墨生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》我國(guó)**石墨資源儲(chǔ)量豐富，長(zhǎng)期******，產(chǎn)量也長(zhǎng)期穩(wěn)居，此外，我國(guó)還是**大的**石墨消費(fèi)國(guó)。然而，多年來我國(guó)低價(jià)大量出口石墨初級(jí)產(chǎn)品、同時(shí)又大量高價(jià)進(jìn)口高附加值石墨產(chǎn)品的進(jìn)出口“倒掛”現(xiàn)象，卻讓石墨產(chǎn)業(yè)一直備受詬病。若要改變徹底改變這種現(xiàn)狀，我國(guó)石墨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須要瞄準(zhǔn)*領(lǐng)域，彎道**速，方能后來居上。2015年11月30日，部、、科技部聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加快石墨烯產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》，提出到2020年，形成完善的石墨烯產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)石墨烯材料化、系列化和低成本化，指明要將石墨烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。該意見指出，要機(jī)遇培育石墨烯產(chǎn)業(yè)，把石墨烯產(chǎn)業(yè)打造成先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)提出了“四個(gè)推進(jìn)”，即推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新；推進(jìn)首批次產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用**；推進(jìn)產(chǎn)業(yè)綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展；推進(jìn)拓展應(yīng)用領(lǐng)域。

同比下降了1.8%，管理費(fèi)用同比下降了4.5%，這也印證了上述減員增效的說法。不過上述兩項(xiàng)費(fèi)用在營(yíng)業(yè)總收入的占比仍有10.62%和6.03%，合計(jì)占比16.65%，仍然**海信的10.85%和長(zhǎng)虹的10.65%。艱難轉(zhuǎn)型為了應(yīng)對(duì)彩電寒冬和業(yè)績(jī)下滑，創(chuàng)維數(shù)碼在2017/18半年報(bào)中提到，集團(tuán)將現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)重新定位和規(guī)劃，打造多媒體產(chǎn)業(yè)、智能電器產(chǎn)業(yè)、智能系統(tǒng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)。不過從上述中期報(bào)告來看，電視銷售在集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入中占比仍然有67.87%。前文中提到的業(yè)內(nèi)人士也表示，創(chuàng)維目前對(duì)電視業(yè)務(wù)的依賴程度

好電驅(qū)動(dòng)的事就可以了，而是需要兩方面的有效結(jié)合。實(shí)際上在這個(gè)過程中，傳統(tǒng)發(fā)動(dòng)機(jī)的電氣化和動(dòng)力總成的電動(dòng)化，是完全不同的理念。前者是基于發(fā)動(dòng)機(jī)加上電驅(qū)動(dòng)的部分，通過與電機(jī)的有效組合，實(shí)現(xiàn)1+1＞2；而后者指的是純電驅(qū)動(dòng)，或者以電驅(qū)動(dòng)為主，附以發(fā)動(dòng)機(jī)的配合，實(shí)現(xiàn)1+1＞2。那么，對(duì)于這些不同的動(dòng)力總成組合方案未來在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展走向，您是怎樣看的？目前**和市場(chǎng)對(duì)純電動(dòng)汽車的關(guān)注度較高一點(diǎn)，對(duì)混合動(dòng)力技術(shù)的重視程度相對(duì)弱一點(diǎn)，包括較新的《乘用車企業(yè)CAFC與NEV雙積分并行管理辦法》，從兩個(gè)指標(biāo)的具

 


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