郯城縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

時(shí)間：2018-02-23作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：5

郯城縣專業(yè)編制可行性研究報(bào)告√立項(xiàng)備案批地……

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  朗博工程單位**、乙級(jí)、丙級(jí)資質(zhì)專業(yè)：建筑（房地產(chǎn)）、建筑材料、化工、生物、有色冶金、輕工、農(nóng)業(yè)、紡織、鋼鐵、機(jī)械、電子、煤炭、**工程、電力等。現(xiàn)已開設(shè)的分公司或辦事處鄭州（總部）、浙江、江蘇、廣西、安徽、甘肅、貴州、云南等




   企業(yè)做過項(xiàng)目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******1.5MWp屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄（2011年本）》（修正）類鼓勵(lì)類*五項(xiàng)新能源條“太陽能熱發(fā)電集熱、太陽能光伏發(fā)電集成技術(shù)應(yīng)用、逆變控制制造”，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：本項(xiàng)目租用******有限公司6個(gè)廠房約1.55萬平方米屋頂建筑謬上，總裝機(jī)容量約1.5MWp，25年總發(fā)電量約為3665萬kW·h，選用285Wp多晶硅光伏組件約5163塊；組串式逆變器；光伏組件支架采用鋁合金支架；采用T接10KV公共電網(wǎng)線路；采用全額上網(wǎng)。 三、建設(shè)起止年限：2017年06月 至 2017年12月 四、總 投 資:1200萬元 ，其中： 企業(yè)自籌240萬元， 國內(nèi)960萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請(qǐng)備案的******日產(chǎn)75噸高硼硅玻璃制品建設(shè)項(xiàng)目，符合工業(yè)和信息化部公告工產(chǎn)業(yè)政策〔2010〕*3號(hào)用玻璃行業(yè)準(zhǔn)入條件的規(guī)定，材料完整，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：該項(xiàng)目在現(xiàn)有廠區(qū)東面新征土地112.65畝，擴(kuò)建日產(chǎn)75噸高硼硅玻璃制品生產(chǎn)線。工藝流程：各種原料經(jīng)混合攪拌→進(jìn)玻璃熔窖→玻璃熔體→澄清→均化→成型→退火→成品→包裝入庫。主要設(shè)備有：燃?xì)獠Ａ蹱t、玻璃電熔爐、多工位自動(dòng)壓制機(jī)、玻璃鋼化處理自動(dòng)生產(chǎn)線、玻璃制品自動(dòng)清洗生產(chǎn)線等。 三、建設(shè)起止年限：2016年12月 至 2017年12月 四、總 投 資:35000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌35000萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、社會(huì)穩(wěn)定性評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級(jí)資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計(jì)、評(píng)定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時(shí)代才能發(fā)展】

   我國的農(nóng)村商業(yè)源于原農(nóng)村信用社的股份制改造，是在原農(nóng)村信用社的基礎(chǔ)上，由民營企業(yè)、股份公司、有限責(zé)任公司、自然人出資組襯地方股份制，是為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)的一級(jí)法人的地方性商業(yè)。自2001年11月家農(nóng)村商業(yè)--張家港農(nóng)村商業(yè)正式成立伊始，我國農(nóng)村商業(yè)在金融舞臺(tái)上開始了艱苦的歷程。我國農(nóng)村商業(yè)作為國內(nèi)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的代表，自創(chuàng)立以來，經(jīng)歷了體制、機(jī)制的蛻變，憑借靈活的機(jī)制和的決策了自己的生存發(fā)展空間，同時(shí)也對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、金融改革，尤其是支持新農(nóng)村建設(shè)和地方中小企業(yè)的發(fā)展起了較其重要的作用?！掇r(nóng)村商業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源支持、建設(shè)規(guī)模、影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以荷能**的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行科學(xué)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資意見。

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【可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《20萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》目錄為例】


**章 總論

1.120萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目背景

 1.1.120萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.320萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目承辦單位

 1.1.420萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動(dòng)定員

 1.2.620萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.820萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

 1.2.920萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.120萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.220萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.120萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要

 2.2.220萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要

 2.2.320萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要

 2.2.420萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場(chǎng)分析

3.1市場(chǎng)整體趨勢(shì)

3.2市場(chǎng)規(guī)模

3.3市場(chǎng)預(yù)測(cè)

3.4產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.120萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場(chǎng)址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介

4.2廠（場(chǎng)）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動(dòng)力

*五章 工程技術(shù)方案

5.120萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計(jì)原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場(chǎng)

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計(jì)范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計(jì)依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計(jì)范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級(jí)與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計(jì)

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計(jì)

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運(yùn)營期對(duì)環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運(yùn)營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評(píng)價(jià)

*九章 勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動(dòng)安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)

 9.1.2勞動(dòng)安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動(dòng)強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計(jì)主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動(dòng)定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目管理

 10.3.1財(cái)務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 20萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目管理及實(shí)施進(jìn)度

11.120萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理

11.220萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理

11.320萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 20萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動(dòng)資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計(jì)劃

 12.3.1投資使用計(jì)劃

 12.3.2借款償還計(jì)劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.220萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 20萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

14.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財(cái)務(wù)分析

 14.4.1財(cái)務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財(cái)務(wù)生存能力分析

14.5財(cái)務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論

*十五章 20萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

15.1風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別

15.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

15.3風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究

*十六章 20萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.120萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目結(jié)論

16.220萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、20萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、20萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、20萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、20萬畝艾草標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財(cái)務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動(dòng)資金估算表

18、投資計(jì)劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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  在俞建華看，加快我國服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)向**化、素質(zhì)化、融合化、化方向創(chuàng)新發(fā)展，向高科技、高附加值、高品質(zhì)、率方向轉(zhuǎn)型升級(jí)，成為素質(zhì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代我國**鏈層級(jí)的戰(zhàn)略選擇。 此刻，國內(nèi)市場(chǎng)布局是實(shí)現(xiàn)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要途徑。貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院院長顧學(xué)明分析道，從來看，要在繼續(xù)開拓歐美等發(fā)達(dá)市場(chǎng)的同時(shí)，以“一帶一路”戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞需求端，構(gòu)建多元化市場(chǎng)新格局。從國內(nèi)來看，要找準(zhǔn)并發(fā)揮各地優(yōu)勢(shì)，發(fā)力供給端，構(gòu)建以服務(wù)外包**城市為主體，結(jié)構(gòu)合理、各具特色、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。 滾石上山 目前，已經(jīng)成為僅次于印度的***二大服務(wù)“接包國”。問題在于，與印度的差距仍不容小覷?！坝《纫劳?，與歐美有歷史淵源，參與程度深，主要以離岸外包為主，外包承接額**，人均承接額1.5萬美元，印度是的1~2倍，但印度的勞動(dòng)力成本是的1/3~1/4。承接外包的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力弱?！崩钿摻榻B道。 的服務(wù)外包能不能在未的五年內(nèi)趕**印度，成為**服務(wù)外包的**者？對(duì)此，經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長、原副部長魏*給出的是肯定的，但目前還存在一系列問題。 魏*曾訪問過很多和企業(yè)高管，尋找差距的原因。印度常務(wù)副部長蘇杰生在擔(dān)任印度駐華大使期間給魏*的是“語言問題”——他認(rèn)為印度人英語水平比人高。對(duì)此，魏*并不認(rèn)同，他認(rèn)為英語水平很高的人也很多。

　　真刀真槍地抓落實(shí)，相對(duì)于“偽落實(shí)”“選擇性落實(shí)”“花拳繡腿式落實(shí)”，必然要面對(duì)較大挑戰(zhàn)、付出更多心力。比如，深化改革中，如果過分愛惜自己的“牙齒”，就不敢去啃硬骨頭；扶貧攻堅(jiān)中，如果滿足于給錢給物，就不可能增強(qiáng)扶貧對(duì)象的造血功能。愛因斯坦說過：“我不能容忍這樣的科學(xué)家，他拿出一塊木板來，尋找較薄的地方，然后在*鉆透的地方鉆許多孔?！笨茖W(xué)研究中，立志“朝較厚的地方鉆孔”，方能做真學(xué)問大學(xué)問。抓工作落實(shí)也應(yīng)事不避難，敢于在關(guān)鍵問題上尋求突破，在短板問題上打開局面，既不回避矛盾，遇到困難繞道走，也不爭(zhēng)功諉過，出了問題藏著掖著。 　　良弓在手，貴在速發(fā)。同是落實(shí)工作，輕重緩急各異，該聞風(fēng)而動(dòng)的理應(yīng)馬不停蹄，該鍥而不舍的理應(yīng)不休不止，努力做到“審大小而圖之，酌緩急而布之”。當(dāng)年，同志任福州市委書記時(shí)，把雷厲風(fēng)行和久久為功**結(jié)合起來，積極倡導(dǎo)“馬上就辦”的理念，“一中午擬定一份文”“兩天辦好辦廠手續(xù)”等故事傳為佳話。同時(shí)，他還多次倡導(dǎo)“滴水穿石”精神，引導(dǎo)干部不貪一時(shí)之功，不圖一時(shí)之名。

　　大氣污染防治進(jìn)入深水區(qū) 　　必須通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)、能源、運(yùn)輸結(jié)構(gòu)等舉措，打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn) 　　“空氣質(zhì)量比前幾年好太多了，這么多藍(lán)天，往年想都不敢想！眼看著街邊的小作坊被拆除、小廠子有了環(huán)保設(shè)備，這都是藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的好成果！”滄州市運(yùn)河區(qū)居民張軍感慨道。 　　“這個(gè)冬季的藍(lán)天讓人打心眼里暢快”“空氣中沒有刺鼻的味道了”“出門戴口罩的人很少了”“藍(lán)天有時(shí)美得讓人難以置信”……從河北到河南，從山東到山西，記者采訪了多**民，他們對(duì)空氣質(zhì)量改善普遍都有獲得感，藍(lán)天幸福感逐步增強(qiáng)。 　　“‘大氣十條’實(shí)施以來，從*到各地、各部門，都采取了很多強(qiáng)有力的措施，花了很大力氣，治理燃煤、工業(yè)污染、機(jī)動(dòng)車排放和施工揚(yáng)塵等污染源，實(shí)現(xiàn)了**階段的目標(biāo)?！卑碴柺懈櫻芯抗ぷ鹘M負(fù)責(zé)人、*大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授李俊華表示，“‘大氣十條’確定的大氣污染治理思路和方向是對(duì)的，執(zhí)行和**措施有力，效果很明顯?！?

 

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