樅陽縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-03-07作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：7

樅陽縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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   企業(yè)做過項目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******農(nóng)民專業(yè)合作社年產(chǎn)7200噸煙葉、**蔬菜、特色農(nóng)作物種植項目，項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄》(2011年本）（2013年修訂本），準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目利用土地流轉(zhuǎn)920畝，種植煙葉、**蔬菜920畝（煙葉200畝，年產(chǎn)煙葉1500噸，**蔬菜450畝，年產(chǎn)5500噸；特色農(nóng)作物270畝（高筋優(yōu)質(zhì)小麥270畝，年產(chǎn)200噸；）。主要設(shè)備有拖拉機，收割機，除草機。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2019年07月 四、總 投 資:9500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌9500萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的年產(chǎn)50萬平方米鋼結(jié)構(gòu)、1000噸彩鋼瓦巖棉板、500噸凈化板，符合產(chǎn)業(yè)政策，同意辦理，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：購置單線彩鋼瓦生產(chǎn)線1條，凈化車間板1條，彩鋼復(fù)合板生產(chǎn)1條，C型生產(chǎn)線1條，H型生產(chǎn)線1條，工藝流程：外購鋼板——剪板——組合——焊接——鉆孔——檢測——外運，主要設(shè)備折彎機、剪板機等、項目建成后年產(chǎn)鋼構(gòu)件50萬平方米，其中包括3400噸鋼結(jié)構(gòu)及1000噸彩鋼瓦，項目前景廣闊 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2018年05月 四、總 投 資:13000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌9000萬元， 國內(nèi)4000萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、招標(biāo)書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

【聯(lián)系方式】：

【聯(lián) 系 人】楊工

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【較新行業(yè)咨詢，緊跟時代才能發(fā)展】

   是在古時候的“亭驛”、“客舍”和“客棧”的基礎(chǔ)上，隨著人類的進(jìn)步、社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科學(xué)文化、技術(shù)和交通的發(fā)達(dá)而發(fā)展起來的。現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶來了旅游、商務(wù)的興旺，業(yè)也隨之*發(fā)展起來，而且是越來越豪華、越來越現(xiàn)代化。隨著我國旅游業(yè)的迅猛發(fā)展，對休閑度假的需求也將有成倍的增長，業(yè)發(fā)展前景廣闊。在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型欲費升級的大背景下，未幾年仍將是業(yè)加速發(fā)展的時期?！俄椖靠尚行匝芯繄蟾妗吠ㄟ^對項目的市場需求、資源支持、建設(shè)規(guī)模、影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以荷能**的經(jīng)濟(jì)效益和社會影響進(jìn)行科學(xué)，為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資意見。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）,下面以《蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項目可行性研究報告》目錄為例】


**章 總論

1.1蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目背景

 1.1.1蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目承辦單位

 1.1.4蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目建設(shè)地點

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

 1.2.9蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

 6.2.1運輸量

 6.2.2運輸工具及運輸方式

  6.2.2.1廠外運輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標(biāo)準(zhǔn)

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護(hù)

8.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

 8.1.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項目管理

 10.3.1財務(wù)管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目管理及實施進(jìn)度

11.1蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項目建設(shè)管理

11.2蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項目監(jiān)理

11.3蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標(biāo)方案

13.1總則

13.2蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項目采用的招標(biāo)程序

13.3招標(biāo)內(nèi)容

13.4招標(biāo)基本情況表

*十四章 蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項項目結(jié)論與建議

16.1蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項目結(jié)論

16.2蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項目建議

*十七章 附表

1、蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、蔬菜專業(yè)合作社**蔬菜產(chǎn)加銷項目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財務(wù)外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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   【快訊】

期刊《柳葉刀》前不久發(fā)布的報告《1990~2015年**195個和地區(qū)的“服務(wù)可及性和指數(shù)”》（下稱“指數(shù)”）題中指數(shù)顯示，的指數(shù)由49.5至74.2（**平均53.7，美國為81.3），排名從110位到*60位，進(jìn)步幅度*****3位。 從多個細(xì)分醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)來看，的技術(shù)實際上都不比**的技術(shù)差。 心血管病中心發(fā)布的《心血管病報告2016》數(shù)據(jù)顯示，過去10年間我國心血管手術(shù)量從8萬例增長到近21萬例，10年里一共做了約13萬例手術(shù)。其中，冠心病的經(jīng)典手術(shù)——搭橋手術(shù)的手術(shù)量突破4萬例。此外，能夠開展手術(shù)的中心從484家增長到了734家。 “我們與國外一樣，心血管在過去10年間的發(fā)展非常快，無論是能開展心血管手術(shù)的單位數(shù)量，做手術(shù)的的人數(shù)，甚至手術(shù)的量都有明顯的增長，從數(shù)據(jù)上看大概了2.5倍。”醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外院長鄭哲教授表示。 “心血管手術(shù)比較復(fù)雜，對團(tuán)隊和設(shè)備要求都比較高。所以，從某種程度上來說，心血管的水平能夠代表整個醫(yī)學(xué)發(fā)展的整體水平?！编嵳苓M(jìn)一步表示，近一項對比研究發(fā)現(xiàn)，作為冠心病的重要，搭橋手術(shù)的死亡率已與美國十分接近，這證明的心血管水平已基本與美國持平。 在移植術(shù)上，移植注冊中心的數(shù)據(jù)，2015年至今，內(nèi)地28家中心完成移植手術(shù)800余例，30天搭率95.3%，**心肺移植學(xué)會（ISHLT）報道的上移植手術(shù)30天搭率（92.5%）。 醫(yī)學(xué)科學(xué)院阜外移植生存率為1年94.3%、3年91.3%、5年88.0%和10年78.8%?！靶姆我浦矊W(xué)會的數(shù)據(jù)顯示5年搭率是72.1%和10年56.1%，我們明顯**他們。所以，現(xiàn)在做移植，我們比上較好，這也是心血管方面的一個重要發(fā)展。”鄭哲表示。  

正如從2010年我國開端器官捐贈任務(wù)一樣，陳靜瑜代表以為。腦死亡立法更多意義上講，中國的一個提高，社會文明的一個提高，爲(wèi)了完成與**接軌，國應(yīng)盡快從法律上給予“腦死亡”認(rèn)可。 腦死亡糜費無限醫(yī)療資源 由于作爲(wèi)一個醫(yī)生，之所以關(guān)注腦死亡立法。陳靜瑜本人常常會碰到一些腦死亡的病人。 如今醫(yī)學(xué)上的診斷規(guī)范是非常明白的腦死亡的病人是沒有任何自主呼吸的雖然很多病人在腦死亡之后依然在icu里插呼吸機停止急救，關(guān)于腦死亡。很多狀況下，病人的心臟也還在跳動，但是沒有任何自主呼吸才能，大腦曾經(jīng)無法復(fù)蘇。陳靜瑜說。


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