雨花區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項(xiàng)備案批地……

時間：2018-05-01作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：8

雨花區(qū)專業(yè)編制可行性研究報告√立項(xiàng)備案批地……

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   經(jīng)核查，你單位申請備案的*******“休閑農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村游”民宿建設(shè)項(xiàng)目，同意，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：計劃在******牡丹梯田周圍以投資村為單位收購豫西民居12座，1440平方米，民宿周邊綠化，吊椅等計劃每座民宿投資10萬元改造為休閑度假精品民宿。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2017年10月 四、總 投 資:100萬元 ，其中： 企業(yè)自籌0萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金100萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的年產(chǎn)1000萬斤中藥改良蘿卜項(xiàng)目，符合產(chǎn)業(yè)政策，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項(xiàng)目流轉(zhuǎn)土地1000畝，建設(shè)房、倉庫、配電房等設(shè)施1600平方米。工藝技術(shù)：播種-（除草、間苗、澆水）-收獲-銷售。購置旋耕機(jī)、播種機(jī)、噴灌設(shè)備等。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2017年12月 四、總 投 資:500萬元 ，其中： 企業(yè)自籌500萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

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【服務(wù)流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項(xiàng)目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），提交資料；

4、我方成立可研小組，進(jìn)行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務(wù)內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會性評估報告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報告、立項(xiàng)報告、發(fā)明**、投標(biāo)書、書、**認(rèn)定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務(wù)于企業(yè)，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

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   玩具化?，F(xiàn)在學(xué)生文具用品花樣百出、種類繁多，令人目不暇接。更多是一些功能繁多的“玩具化文具”，其中典型的當(dāng)屬文具盒、削筆器以及橡皮。隨意瀏覽了一下，就發(fā)現(xiàn)單單削筆刀就有小屋型、金魚型、火車頭型、動物型、小轎車型以及游樂園型等款式。這眾多的款式因“好玩、新鮮”備受學(xué)生們喜歡，尤其是一種色的小屋型的削筆器較讓學(xué)生們愛不釋手。小孩天性好奇，如此玩具化了的文具，對有著天真好奇心的小學(xué)生來說，有著較大的力。而對于商家來說，這就給他們了一個大市場。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，這些玩具化了的文具，其價格普遍都貴，如一塊普通的橡皮只要1元錢左右，而玩具化了的橡皮卻賣到六七元錢一塊；削筆器有售**達(dá)數(shù)十甚至數(shù)百元的，普通的也才一兩就可買到。使用印有或其他精美圖案的文具和樣式可愛的文具，符合小孩子以形象思維為主的心理特點(diǎn)和愛心理。但是文具的外型設(shè)計要有個度，如果**過了一定的程度，則使學(xué)生們的注意難以集中于學(xué)習(xí)上，這是對學(xué)生不利的。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行）,下面以《電動自行車鋰電池項(xiàng)目可行性研究報告》目錄為例】


章 總論

1.1電動自行車鋰電池項(xiàng)目背景

 1.1.1電動自行車鋰電池項(xiàng)目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3電動自行車鋰電池項(xiàng)目承辦單位

 1.1.4電動自行車鋰電池項(xiàng)目建設(shè)

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預(yù)測和項(xiàng)目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)

 1.2.3廠址

 1.2.4保護(hù)

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6電動自行車鋰電池項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8電動自行車鋰電池項(xiàng)目財務(wù)和經(jīng)濟(jì)評論

 1.2.9電動自行車鋰電池項(xiàng)目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

*二章 項(xiàng)目背景與投資的必要性

2.1電動自行車鋰電池項(xiàng)目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2電動自行車鋰電池項(xiàng)目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1電動自行車鋰電池項(xiàng)目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2電動自行車鋰電池項(xiàng)目是地方的財政稅收的需要

 2.2.3電動自行車鋰電池項(xiàng)目是當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s的需要

 2.2.4電動自行車鋰電池項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預(yù)測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1電動自行車鋰電池項(xiàng)目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟(jì)條件

4.3主要原輔材料供應(yīng)

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1電動自行車鋰電池項(xiàng)目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運(yùn)輸與公用輔助工程

6.1總圖運(yùn)輸

 6.1.1總圖布置方案的要點(diǎn)及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運(yùn)輸

 6.2.1運(yùn)輸量

 6.2.2運(yùn)輸工具及運(yùn)輸

  6.2.2.1廠外運(yùn)輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運(yùn)輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負(fù)荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣接地

  6.3.2.6綜合布線設(shè)計

  6.3.2.7有線電視設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標(biāo)分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 保護(hù)

8.1保護(hù)執(zhí)行

 8.1.1

 8.1.2污染物排放

8.2和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對的影響

  8.3.1.1大氣影響分析

  8.3.1.2水影響分析

  8.3.1.3聲影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2期對的影響

  8.3.2.1水影響分析

  8.3.2.2大氣影響分析

  8.3.2.3噪聲影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4保護(hù)措施

 8.4.1建設(shè)期污染措施

 8.4.2期污染措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5監(jiān)測與環(huán)保機(jī)構(gòu)

8.6公眾參與

8.7影響評價

*九章 勞動衛(wèi)生及消防

9.1勞動衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運(yùn)輸

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機(jī)傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預(yù)防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3勞動強(qiáng)度

  9.1.3.4女工保護(hù)

9.2消防

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機(jī)構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓(xùn)

10.3項(xiàng)目

 10.3.1財務(wù)

 10.3.2設(shè)備物資

 10.3.3工程

*十一章 電動自行車鋰電池項(xiàng)目及實(shí)施進(jìn)度

11.1電動自行車鋰電池項(xiàng)目建設(shè)

11.2電動自行車鋰電池項(xiàng)目監(jiān)理

11.3電動自行車鋰電池項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排

*十二章 電動自行車鋰電池項(xiàng)目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費(fèi)用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費(fèi)用

  12.1.3.3工程建設(shè)預(yù)備費(fèi)

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程方案

13.1總則

13.2電動自行車鋰電池項(xiàng)目采用的程序

13.3內(nèi)容

13.4基本情況表

*十四章 電動自行車鋰電池項(xiàng)目財務(wù)評價

14.1財務(wù)評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務(wù)效益與費(fèi)用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務(wù)分析

 14.4.1財務(wù)盈利能力分析

 14.4.2財務(wù)生存能力分析

14.5財務(wù)清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2性分析

14.7財務(wù)評價結(jié)論

*十五章 電動自行車鋰電池項(xiàng)目風(fēng)險分析

15.1風(fēng)險因素的識別

15.2風(fēng)險評估

15.3風(fēng)險對策研究

*十六章 電動自行車鋰電池項(xiàng)目結(jié)論與建議

16.1電動自行車鋰電池項(xiàng)目結(jié)論

16.2電動自行車鋰電池項(xiàng)目建議

*十七章 附表

1、電動自行車鋰電池項(xiàng)目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務(wù)報表

4、電動自行車鋰電池項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、電動自行車鋰電池項(xiàng)目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、電動自行車鋰電池項(xiàng)目投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運(yùn)用表

14、資產(chǎn)負(fù)債表

15、財務(wù)平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

21、總成本費(fèi)用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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廣納賢才，人才隊伍日趨合理?！敖邜偅h(yuǎn)者來”是北京大學(xué)秉承的人才隊伍建設(shè)理念，既能把*人才“引進(jìn)來”，還要讓人才特別是年輕人才較好發(fā)展。目前*已形成以兩院院士、哲學(xué)社會科學(xué)*教授、“千人計劃”學(xué)者為主體的***學(xué)者隊伍，以教育部“長江學(xué)者”、國家**青年基金獲得者為主體的中青年**學(xué)者隊伍和以校內(nèi)外各類青年人才支持計劃入選者為主體的優(yōu)秀青年人才隊伍等組成的三個層次的**人才隊伍。截至2017年底，北京大學(xué)共有中國科學(xué)院院士76人（其中雙聘27人），中國工程院院士19人（其中雙聘10人）；此外，*還有25位教師獲得發(fā)展中國家科學(xué)院院士，多位教師獲美國藝術(shù)與科學(xué)院院士、法蘭西道德與政治科學(xué)院院士等榮譽(yù)；

“即使是面對1998年亞洲金融危機(jī)及2008年**金融危機(jī)時，中國也沒有采取匯率貶值方式謀得額外貿(mào)易優(yōu)勢，反而是為了**大局利益做出犧牲，采取手段穩(wěn)定匯率?！壁w慶明說，比如，在亞洲金融危機(jī)時，很多國家都出現(xiàn)不同程度的大幅貶值，有的國家匯率貶值50%以上甚至**過**，中國則保持人民幣不貶值，支持遭受危機(jī)的國家，人民幣兌美元匯率從1994年的8.7到1998年的8.27左右，一直穩(wěn)定到2005年，體現(xiàn)了一個負(fù)責(zé)任大國的擔(dān)當(dāng)。

 

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