元陽縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

時間：2018-04-24作者：河南朗博企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：11

元陽縣專業(yè)編制可行性研究報告√立項備案批地……

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   企業(yè)做過項目（已備案）：

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******校區(qū)建設(shè)項目，符合國發(fā)[2005]40號文件要求和《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導目錄（2011年本）（2013年修正）》，該項目不屬于鼓勵類、類和淘汰類，屬允許類。提交資料符合《***省企業(yè)投資項目備案辦法（2014年修訂）》（豫發(fā)改投資[2014]1339號）要求，準予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目總謬為464693.66平方米（其中一期項目311734.31平方米，二期項目152959.35平方米），總建筑謬461887.37平方米（其中一期309930.12平方米，二期151957.25平方米），其中教學用房198984.44平方米，行政辦公用房13177.6平方米，學生生活用房147242.08平方米，教工生活用房49399.1平方米，體育場館41530平方米，其他建筑11554.15平方米。項目建成荷容納10000名學生在校學習生活。 三、建設(shè)起止年限：2017年05月 至 2019年04月 四、總 投 資:61000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌61000萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金0萬元。

   經(jīng)核查，你單位申請備案的******赤泥庫土壤修復工程，項目符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導目錄》（2011年本，2013年修訂版）規(guī)定，屬允許類項目，準予備案。備案內(nèi)容如下： 一、建設(shè)：****** 二、建設(shè)主要內(nèi)容：赤泥庫閉庫后原有排洪的完善，赤泥平整，覆土、植草、子壩加固等設(shè)施建設(shè)?？偢餐林?40000平方米，用土量135000立方米，植草謬240000平方米，子壩排水溝6000米。 三、建設(shè)起止年限：2017年04月 至 2020年06月 四、總 投 資:3170萬元 ，其中： 企業(yè)自籌1500萬元， 國內(nèi)0萬元， 其它資金1670萬元。

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【服務流程】：　

1.與客戶前期接洽，了解項目基本情況;

2.雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務合同；

3.我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對方提交資料；

4、我方成立可研小組，進行專業(yè)編制撰寫；

5、交付初稿，客戶審核，結(jié)合修改意見完善處理；

6、完成定稿并打印裝訂后續(xù)工作。

【專業(yè)服務內(nèi)容】

  專業(yè)制作可行性研究報告、商業(yè)計劃書、節(jié)能評估報告、社會穩(wěn)定性評估報告、項目建議書、項目申請報告、立項報告、發(fā)明**、投標書、招標書、**認定、鳥瞰圖、平面設(shè)計圖、規(guī)劃圖、工程咨詢甲乙丙級資質(zhì)等，專門服務于企業(yè)咨詢，專門為企業(yè)的發(fā)展提供相關(guān)文案、設(shè)計、評定等工作。

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【可行性研究報告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進行調(diào)整）,下面以《新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目可行性研究報告》目錄為例】


**章 總論

1.1新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目背景

 1.1.1新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目名稱

 1.1.2建設(shè)性質(zhì)

 1.1.3新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目承辦單位

 1.1.4新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目建設(shè)地點

 1.1.5研究工作依據(jù)

 1.1.6研究工作范圍

1.2可行性研究結(jié)論

 1.2.1市場預測和項目規(guī)模

 1.2.2原材料、燃料和動力供應

 1.2.3廠址

 1.2.4環(huán)境保護

 1.2.5工廠組織及勞動定員

 1.2.6新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目建設(shè)進度

 1.2.7投資估算和資金籌措

 1.2.8新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目財務和經(jīng)濟評論

 1.2.9新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目綜合評價結(jié)論

1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

*二章 項目背景與投資的必要性

2.1新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目提出的背景

 2.1.1行業(yè)政策背景

 2.1.2新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目背景

2.2投資的必要性

 2.2.1新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目的建設(shè)是市場的需要

 2.2.2新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目是增加地方的財政稅收的需要

 2.2.3新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目是提高當?shù)厝罕娛杖牒捅３稚鐣睒s穩(wěn)定的需要

 2.2.4新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目是企業(yè)自身發(fā)展的需要

*三章 市場分析

3.1市場整體趨勢

3.2市場規(guī)模

3.3市場預測

3.4產(chǎn)品的競爭力分析

*四章 建設(shè)條件與廠址選擇

4.1新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目區(qū)概況

 4.1.1概況

 4.1.2選擇原則

 4.1.3場址概述

 4.1.4工業(yè)集中區(qū)簡介

4.2廠（場）址建設(shè)條件

 4.2.1地理。氣候

 4.2.2資源概況

 4.2.3交通區(qū)位

 4.2.4社會經(jīng)濟條件

4.3主要原輔材料供應

 4.3.1主要原材料

 4.3.2燃料動力

*五章 工程技術(shù)方案

5.1新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目組成

5.2生產(chǎn)技術(shù)方案

 5.2.1技術(shù)來源

 5.2.2生產(chǎn)工藝流程

5.3工程方案

 5.3.1土建

  5.3.1.1設(shè)計規(guī)范和標準

  5.3.1.2設(shè)計原則

  5.3.1.3工程概況

  5.3.1.4建筑要求和效果

 5.3.2廠區(qū)防護設(shè)施及綠化

 5.3.3道路停車場

*六章 總圖運輸與公用輔助工程

6.1總圖運輸

 6.1.1總圖布置方案的要點及說明

  6.1.1.1設(shè)計依據(jù)及基礎(chǔ)資料

  6.1.1.2總圖布置原則

 6.1.2總圖布置方案

6.2場內(nèi)外運輸

 6.2.1運輸量

 6.2.2運輸工具及運輸方式

  6.2.2.1廠外運輸

  6.2.2.2廠內(nèi)運輸

6.3公用輔助工程

 6.3.1給排水工程

  6.3.1.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.1.2設(shè)計范圍

  6.3.1.3給水水源及用水量

  6.3.1.4排水

 6.3.2電氣工程

  6.3.2.1設(shè)計依據(jù)

  6.3.2.2設(shè)計范圍及內(nèi)容

  6.3.2.3負荷等級與供電電源的確定

  6.3.2.4低壓配電設(shè)計

  6.3.2.5防雷及電氣安全接地系統(tǒng)

  6.3.2.6綜合布線系統(tǒng)設(shè)計

  6.3.2.7有線電視系統(tǒng)設(shè)計

 6.3.3暖通

 6.3.4維修

 6.3.5通訊設(shè)施

*七章 節(jié)能

7.1用能標準和節(jié)能規(guī)范

 7.1.1原則和標準

 7.1.2規(guī)范和依據(jù)

7.2能耗狀況和能耗指標分析

7.3節(jié)能措施

 7.3.1建筑節(jié)能

 7.3.2節(jié)電措施

7.4節(jié)水措施

*八章 環(huán)境保護

8.1環(huán)境保護執(zhí)行標準

 8.1.1環(huán)境質(zhì)量標準

 8.1.2污染物排放標準

8.2環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀

8.3主要污染源及污染物

 8.3.1建設(shè)期對環(huán)境的影響

  8.3.1.1大氣環(huán)境影響分析

  8.3.1.2水環(huán)境影響分析

  8.3.1.3聲環(huán)境影響分析

  8.3.1.4固體廢棄物影響分析

 8.3.2運營期對環(huán)境的影響

  8.3.2.1水環(huán)境影響分析

  8.3.2.2大氣環(huán)境影響分析

  8.3.2.3噪聲環(huán)境影響分析

  8.3.2.4固體廢棄物影響分析

8.4環(huán)境保護措施

 8.4.1建設(shè)期污染防治措施

 8.4.2運營期污染防治措施

  8.4.2.1廢水治理方案

  8.4.2.2廢氣治理方案

  8.4.2.3噪聲治理方案

  8.4.2.4固體廢棄物治理方案

  8.4.2.5全廠綠化措施

8.5環(huán)境監(jiān)測與環(huán)保機構(gòu)

8.6公眾參與

8.7環(huán)境影響評價

*九章 勞動安全衛(wèi)生及消防

9.1勞動安全衛(wèi)生

 9.1.1設(shè)計依據(jù)

 9.1.2勞動安全

  9.1.2.1廠區(qū)布置與廠內(nèi)運輸安全

  9.1.2.2*防爆

  9.1.2.3防機傷、摔傷

  9.1.2.4電氣事故預防

  9.1.2.5防雷與接地

 9.1.3職業(yè)衛(wèi)生

  9.1.3.1防噪音

  9.1.3.2防暑降溫、防寒和防溫

  9.1.3.3降低勞動強度

  9.1.3.4女工保護

9.2消防安全

 9.2.1設(shè)計主要依據(jù)

 9.2.2消防原則及措施

*十章 組織機構(gòu)與人力資源配置

10.1組織機構(gòu)

10.2人力資源配置

 10.2.1勞動定員

 10.2.2人員來源

 10.2.3人員培訓

10.3項目管理

 10.3.1財務管理

 10.3.2設(shè)備物資管理

 10.3.3工程管理

*十一章 新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目管理及實施進度

11.1新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目建設(shè)管理

11.2新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目監(jiān)理

11.3新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目建設(shè)工期及進度安排

*十二章 新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目投資估算與資金籌措

12.1投資估算

 12.1.1編制依據(jù)

 12.1.2編制方法

 12.1.3建設(shè)投資總額

  12.1.3.1工程費用

  12.1.3.2工程建設(shè)其他費用

  12.1.3.3工程建設(shè)預備費

  12.1.3.3建設(shè)期利息

 12.1.4流動資金估算

  12.1.4.1估算依據(jù)

  12.1.4.2估算結(jié)果

 12.1.5投資估算結(jié)果

12.2資金籌措

12.3投資使用計劃

 12.3.1投資使用計劃

 12.3.2借款償還計劃

12.4投資估算表

*十三章 工程招標方案

13.1總則

13.2新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目采用的招標程序

13.3招標內(nèi)容

13.4招標基本情況表

*十四章 新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目財務評價

14.1財務評價依據(jù)及范圍

14.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取

14.3財務效益與費用估算

 14.3.1年銷售收入估算

 14.3.2產(chǎn)品總成本及費用估算

 14.3.3利潤及利潤分配

14.4財務分析

 14.4.1財務盈利能力分析

 14.4.2財務生存能力分析

14.5財務清償能力分析

14.6不確定性分析

 14.6.1盈虧平衡分析

 14.6.2敏感性分析

14.7財務評價結(jié)論

*十五章 新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目風險分析

15.1風險因素的識別

15.2風險評估

15.3風險對策研究

*十六章 新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項項目結(jié)論與建議

16.1新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目結(jié)論

16.2新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目建議

*十七章 附表

1、新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近年的財務報表

4、新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表

8、新型綠色環(huán)保建材生產(chǎn)項目投資概算表

9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表

10、現(xiàn)金流量表

11、現(xiàn)金流量表

12、損益表

13、資金來源與運用表

14、資產(chǎn)負債表

15、財務外匯平衡表

16、固定資產(chǎn)投資估算表

17、流動資金估算表

18、投資計劃與資金籌措表

19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

20、固定資產(chǎn)折舊費估算表

21、總成本費用估算表

22、產(chǎn)品銷售（營業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

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   【快訊】

長期以來，國內(nèi)住宅市場一直行進在“重售輕租”的軌道上。租房市場不規(guī)范、房源遠**需求、租屋整體不高，承租人選擇本就有限，同時，黑頻頻現(xiàn)身，房主和租戶都處于信息和交易不對稱的弱勢。“出租屋內(nèi)安放不下青春”的故事，每每成為奮斗者前進的羈絆，而房子上附加的各種發(fā)展權(quán)利，較令很多本意堅持租房者買房。 “金磚”作為一個新概念誕生以來，已發(fā)展成為由5個區(qū)域新興市場大國人定期會晤為**，包括部長堅議、工商、智庫等一系列交流與對話活動在內(nèi)的合作機制。10多年來，金磚不斷加強對話，深化合作，成立新和應急儲備安排，逐步實現(xiàn)了從概念向?qū)嶓w的轉(zhuǎn)變，為拉動經(jīng)濟增長、改革和完善**經(jīng)濟治理、促進關(guān)系化作出重要貢獻。 治理行為的強制性較弱。**經(jīng)濟治理體系中不存在具有強制執(zhí)行力的，而是以溝通、協(xié)調(diào)、磋商、談判為運作，主要依靠各參與主體的合作來實現(xiàn)治理目標。貿(mào)易組織由于具有爭端解決機制而被稱為“有牙齒的老虎”，在一定程度上具有執(zhí)行協(xié)定的強制性，但對違規(guī)成員嚴厲的處罰也只是利益受損方采取貿(mào)易措施。大多數(shù)**經(jīng)濟治理機制規(guī)則執(zhí)行的強制性，一個違規(guī)的主要代價是聲譽受損。 城鎮(zhèn)居民的出游則較高，國內(nèi)游中，城鎮(zhèn)居民達17.57億人次，增長15.8%。 2017年1-4月，我國屠宰及肉類加工行業(yè)收入4212.08億元，同比增長7.79%；實 現(xiàn)利潤總額207.45億元，同比增速為14.4%。2015年1-11月，子行業(yè)肉制品收入4023.84 億元，同比增長7.21%，利潤總額234.04億元，同比增長6.83%。整體來看，肉類增速良好，2016年一季度整體行業(yè)增速較2015年有所回升，行業(yè)收入及利潤將增長。 三是加強重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)，物流綜合服務能力。加強對物流發(fā)展的鞏和用地支持；布局和完善一批級物流樞紐；加強重要節(jié)點集疏運設(shè)施建設(shè)；鐵路物流服務水平，著力推進鐵路貨運市場化改革，鐵路貨運量占貨運總量的比重，發(fā)展高鐵快運物流，支持高鐵、快遞聯(lián)動發(fā)展，支持鐵路運輸企業(yè)與港口、園區(qū)、大型制造企業(yè)、物流企業(yè)等開展合資合作，推動解決鐵路運輸“后一公里”問題，大力推進物聯(lián)網(wǎng)、無線射頻識別等信息技術(shù)在鐵路物流服務中的應用；推動多式聯(lián)運、甩掛運輸發(fā)展**突破；完善城鄉(xiāng)物流網(wǎng)絡(luò)節(jié)點；拓展物流企業(yè)渠道，支持符合條件的國有企業(yè)、金融機構(gòu)、大型物流企業(yè)集團等設(shè)立現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展投資，按照市場化原則運作，加強重要節(jié)點物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持應用新技術(shù)新的輕資產(chǎn)物流企業(yè)發(fā)展，鼓勵業(yè)金融機構(gòu)支持物流業(yè)發(fā)展的供應鏈金融產(chǎn)品和服務方案，支持依法擴大與物流公司的電子化合作。 在這樣的趨勢下，對藥制藥企業(yè)而言，銷售場所勢必得提前籌劃，逐步轉(zhuǎn)移到社會零售藥店。 為了解決這個問題，王俊的團隊在1992年早把電視胸腔鏡手術(shù)引入，并用于診療，通過“王氏技術(shù)”改變了死亡率。 油氣勘探理論與技術(shù)進步為油氣田的重大發(fā)現(xiàn)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。火山巖油氣藏、海洋深水等油氣勘探領(lǐng)域**重大理論和技術(shù)進展。具有多項自主創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)的1.2萬米**深鉆機和*六代深水半潛式鉆井平臺“海洋石油981”成功開鉆，拉開了我國深部和深海油氣勘探的序幕。  

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