林芝擎天柱制作公司—匠心智造

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    林芝擎天柱制作公司李衛(wèi)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,攜策劃部副經(jīng)理一行,前往考察佛光集團(tuán),受到佛光集團(tuán)王金林董事長(zhǎng)的接待。在王金林董事長(zhǎng)的陪同下,參觀了佛光集團(tuán)的生產(chǎn)流水線、制作工藝、展廳和產(chǎn)品,了解到佛光集團(tuán)專業(yè)從事鑄造品設(shè)計(jì)、、策劃、,擁有**的生產(chǎn)設(shè)備和的制作工藝,年產(chǎn)值達(dá)1.5億,是省非文化遺產(chǎn)基地等。基于此前佛光集團(tuán)委托我公司策劃設(shè)計(jì)*六屆文博會(huì)展館的成功合作,雙方對(duì)未來(lái)的進(jìn)一步合作給予期待,并就今后在文化產(chǎn)業(yè)層面的合作可能性進(jìn)行了探討。(總經(jīng)辦)

    林芝擎天柱制作公司二、公司作為一個(gè)完全市場(chǎng)化的企業(yè),盡管有良好的資源依托,還是要面向市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng),這是做大做強(qiáng)的根本出路、根本途徑。盡管目前已經(jīng)開(kāi)拓了一些新業(yè)務(wù),但總的來(lái)講還是比較單一。公司的業(yè)務(wù)范圍還可以進(jìn)一步開(kāi)拓、服務(wù)領(lǐng)域還可以進(jìn)一步拓寬。作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),要進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)潛力,建立適應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的機(jī)制和制度,建立人才引進(jìn)和機(jī)制,建立鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)干事的良好機(jī)制,全體同志要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,面向市場(chǎng),適應(yīng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)。

    林芝擎天柱制作公司9月11日下午,我公司通過(guò)“制度宣貫快車道”組織開(kāi)展全員實(shí)施辦法宣貫,進(jìn)一步強(qiáng)化全員理念,調(diào)動(dòng)人人參與的積極性和性,確保全員制度有效落地。此次制度宣貫從全員目的、執(zhí)行措施、和獎(jiǎng)懲等五個(gè)方面,輔以實(shí)際事例進(jìn)行了講解,就各部門員工提出的具體操作事宜進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑,不僅了制度的可操作性,而且加大了全員政策的宣傳力度。2018年以來(lái),在吸收借鑒以往全員的基礎(chǔ)上,結(jié)合市場(chǎng)及自身實(shí)際,我公司確定了市場(chǎng)人人參與、歸口的原則,制定完善了《全員實(shí)施辦法(試行)》,旨在增強(qiáng)廣大員工的意識(shí),努力構(gòu)建出人人懂,處處有的工作機(jī)制。(市場(chǎng)部)

    林芝擎天柱制作公司為深化服務(wù)意識(shí),服務(wù)水平,9月份以來(lái),我公司*部門對(duì)戶需求,通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的,集中開(kāi)展客戶拜訪活動(dòng),促進(jìn)市場(chǎng)直銷率和客戶滿意度。為客戶拜訪針對(duì)性和有效性,人員通過(guò)分組結(jié)對(duì)、強(qiáng)弱結(jié)合、新老搭配的,帶著服務(wù)、誠(chéng)意和感情深入到客戶單位,了解客戶所想所需,就投放、合作創(chuàng)新、銷售服務(wù)等問(wèn)題展開(kāi)深入交流探討,密切了客我關(guān)系。截至目前,人員走出去,先后拜訪各類型客戶近30家,邀請(qǐng)到公司座談交流的客戶10余家。經(jīng)過(guò)與客戶的“**”,了解了客戶的真實(shí)想法,明確了服務(wù)改進(jìn)方向。下一步,部門將在做好客戶拜訪活動(dòng)的基礎(chǔ)上,直面市場(chǎng)需求,正視問(wèn)題難題,聚攏一切積極因素為所用,力求突破,確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成。(市場(chǎng)部)

    林芝擎天柱制作公司近日來(lái)我公司搶抓晴好天氣,加快牌進(jìn)度,安排員利用時(shí)間加班加點(diǎn),分片區(qū)對(duì)全路段牌進(jìn)行。截至9月底,2018年*二次牌全路段工作結(jié)束,公司所轄各類型牌總體情況良好,保持態(tài)勢(shì)。中員及時(shí)對(duì)松動(dòng)的牌畫(huà)布進(jìn)行加固,并對(duì)跨橋、收費(fèi)站頂棚以及年限較長(zhǎng)的牌進(jìn)行了專項(xiàng),仔細(xì)查看重點(diǎn)部位,將需要防腐及的牌逐一登記,對(duì)有隱患的牌及時(shí)進(jìn)行了應(yīng)急,同時(shí)根據(jù)整體情況,通過(guò)圖片收集、往年數(shù)據(jù)分析等形式精心研究對(duì)策,列入下一年防腐計(jì)劃。為了確保集團(tuán)所轄路段牌,我公司每年年初均制定牌全年方案,規(guī)定對(duì)公司所轄每塊牌開(kāi)展2次,同時(shí),自2018年1月起啟用高速聯(lián)巡微信平臺(tái),及時(shí)收集牌動(dòng)態(tài)信息,采取日常與動(dòng)態(tài)管控相結(jié)合的,建立每塊牌檔案,確保牌形勢(shì)。(生產(chǎn)部)

    林芝擎天柱制作公司9月11日上午,收費(fèi)站高速機(jī)電結(jié)構(gòu)(網(wǎng)架)一體化設(shè)計(jì)研討會(huì)在公司召開(kāi),集團(tuán)公司建設(shè)處小區(qū)辦主任及機(jī)電工程科副科長(zhǎng),省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司工程師,公司總經(jīng)理李衛(wèi)、工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)工程技術(shù)人員參加了會(huì)議。針對(duì)高速單立柱機(jī)電結(jié)構(gòu)(網(wǎng)架)一體化設(shè)計(jì)的構(gòu)想及初步框架,與會(huì)人員從技術(shù)、、美觀等角度進(jìn)行充分討論,認(rèn)為該一體化設(shè)計(jì)較之于以往的常規(guī)設(shè)計(jì),具有施工方便、整體美觀等特點(diǎn),建議在做好相關(guān)核算的基礎(chǔ)上,提出較為經(jīng)濟(jì)、具體、可行的方案。(工程部)

    林芝擎天柱制作公司我公司一直將生產(chǎn)作為企業(yè)頭等大事來(lái)抓,將生產(chǎn)工作貫穿、策劃設(shè)計(jì)、制作安裝等各項(xiàng)工作的始終,確保公司無(wú)責(zé)任事故發(fā)生。為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)工作,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,進(jìn)一步梳理生產(chǎn)思路,強(qiáng)化生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)綜合治理工作,公司利用雙休日時(shí)間,積極組織參加合肥市生產(chǎn)會(huì)及生產(chǎn)局舉辦的地區(qū)生產(chǎn)人員資格認(rèn)證培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)班主要組織學(xué)習(xí)了企業(yè)生產(chǎn)條例及相關(guān)法律法規(guī),并輔以大量的真實(shí)案例教育,對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)中預(yù)防和控制危害因素所要采取的措施、等進(jìn)行了有針對(duì)性的講解,旨在增強(qiáng)各單位參學(xué)人員的生產(chǎn)意識(shí),使企業(yè)在生產(chǎn)工作中堅(jiān)持做到防患于未然,有助于企業(yè)在生產(chǎn)中和控制危險(xiǎn)及有害因素。

     林芝擎天柱制作公司參與本次調(diào)查的干部員工普遍表示對(duì)公司今年以來(lái)開(kāi)展的培訓(xùn)工作比較滿意,認(rèn)為培訓(xùn)的課程內(nèi)容對(duì)自身職業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)工作有實(shí)際幫助;大部分員工表示樂(lè)意接受在線培訓(xùn)這種形式,課程內(nèi)容豐富、涵蓋且培訓(xùn)時(shí)間靈活;部分員工希望能引入外部培訓(xùn)資源,邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)進(jìn)行授課,培訓(xùn)的針對(duì)性和互動(dòng)性。本次調(diào)研有助于公司培訓(xùn)課程體系的完善和課程設(shè)計(jì)較趨合理,對(duì)公司下一步培訓(xùn)工作的改進(jìn)、進(jìn)一步員工參與培訓(xùn)的積極性都起到了積極的推用。(總經(jīng)辦)

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