麻辣燙現(xiàn)在可以說是小吃界的“成員”了。麻辣燙店如雨后春筍一樣猛漲,一方面說明麻辣燙確實(shí)有很大的市場,另一方面也讓做麻辣燙的餐飲老板倍感競爭壓力。怎樣的麻辣燙店才是賺錢的麻辣燙店呢? 為什么麻辣燙等小吃現(xiàn)在這么火呢? 從開店者的角度來說,這些小店的優(yōu)勢還是比較明顯的。 首先投資比較少,對(duì)店鋪的要求比較低,技術(shù)也好學(xué),不需要十幾年的餐飲經(jīng)驗(yàn)也可以開; 其次是店型比較自由,學(xué)校旁、商場、居民區(qū)、工作區(qū),哪兒都能開。 不過,也正是因?yàn)檎l都能開,所以要想在三四線城市開一家賺錢的麻辣燙店,也要注意一些問題才行。 那么,開一家成功的麻辣燙店要注意哪些問題呢?較重要的有6個(gè)方面。 1、干凈:臟亂差是麻辣燙固有形象 麻辣燙店等小吃店是由街邊攤發(fā)展來的,臟亂差是顧客對(duì)于小吃攤的固有印象。 以前大家為了吃這一口可以忽略衛(wèi)生的問題,但是現(xiàn)在大家對(duì)于健康飲食越來越看重,臟亂差的固有形象對(duì)于麻辣燙店來說是不小的拖累。 較近的一則新聞較是將麻辣燙推上了風(fēng)口浪尖: 家住無錫的高氏夫婦因?yàn)樵诘昀锍粤艘活D麻辣燙,回家的路上警備交警檢查出“毒駕”。 經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),在高氏夫婦吃飯的這家麻辣燙店里,老板私藏了一包罌l殼粉末,每次都會(huì)在客人的湯里放上一點(diǎn),讓顧客上癮。 這個(gè)老板現(xiàn)在已經(jīng)被批捕。 所以顧客對(duì)于麻辣燙店本身就是不信任的,如果你的店臟兮兮的,顧客就不會(huì)光顧了。 麻辣燙老板在衛(wèi)生方面適宜多下點(diǎn)功夫,比如及時(shí)的清理餐余,窗面、墻面、桌面保持潔凈,較重要的是服務(wù)員或者老板要給人干凈利落的形象,不要穿著臟兮兮的工作服以一個(gè)油膩的形象出現(xiàn)。 餐飲店的z好招牌就是里面的工作人員。 2、裝修不要太高檔,給人舒適感 一般人在經(jīng)營小吃生意時(shí)都會(huì)步入一個(gè)誤區(qū),那就是店面裝修要豪華,要上檔次,其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)。 因?yàn)槟憬?jīng)營的是小吃,不是大酒店,來你這消費(fèi)的大多數(shù)都是低收入者,你的豪華裝修將把很多客人直接擋在門外。 如果你留意你會(huì)發(fā)現(xiàn)一些夜市大排擋會(huì)較受低收入消費(fèi)者青睞,在那種地方消費(fèi)是社會(huì)底層人的z佳選擇,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠又隨意放松。 因?yàn)槲沂堑讓尤?,我和朋友喝酒時(shí)總會(huì)選擇這些地方,在這些地方消費(fèi)非常熱鬧,很親近,對(duì),就是這種感覺,想開店成功一定要讓你的客人有種回家的感覺! 另外記得一點(diǎn):你的店面裝修不要隨大流,要作出自己的個(gè)性和特色,這樣較容易被別人記住,尤其是店名,不要太別口,庸俗但要有新意,讓人能過目不忘。 3、口味 如果說衛(wèi)生是開麻辣燙店的歷史遺留問題,那么口味就是開店的**競爭力。 大家為什么在明知道街邊店臟亂差的情況下還那么熱衷于此呢? 窮當(dāng)然是一方面,但另一方面是這些地方能嘗到大餐館里嘗不到的美味,這讓小吃有著長久的生命力。 但要注意的一點(diǎn)是,以前大家吃麻辣燙等小吃是為了解饞,當(dāng)你登堂入室,開店以后,顧客經(jīng)常吃一成不變的口味,可能會(huì)吃膩。 這就需要麻辣燙老板平時(shí)多動(dòng)腦筋多動(dòng)手,在口味上不斷進(jìn)行改進(jìn),時(shí)不時(shí)給客人點(diǎn)驚喜,就能培養(yǎng)出一批忠實(shí)的回頭客了。 4、要靈活定價(jià),z大程度激發(fā)顧客消費(fèi)欲望 一般進(jìn)入麻辣燙店消費(fèi)的大多數(shù)都是收入不高的社會(huì)底層,也就決定了他們的消費(fèi)能力有限,如果你的菜品定價(jià)過高直接會(huì)影響他們的消費(fèi)心理。 同樣的東西完全可以訂出不同的價(jià)位,記得一點(diǎn):你要靈活的掌握著所有的主動(dòng)權(quán)! 比如一串穿 5 片蔬菜葉子的素菜別人賣 5 毛,你完全可以改成穿 1 片蔬菜葉子賣 1 毛或穿 2 片葉子賣 2毛,這樣你的消費(fèi)者就會(huì)模糊認(rèn)為你賣的比別家較便宜,從而激發(fā)了他們的消費(fèi)欲望。 在四川很多地方我們都可以看到麻辣燙店都是一片葉子賣 1 毛,但照樣幾個(gè)人一次能消費(fèi)到上百元,一樣的賺錢,而且利潤一點(diǎn)也不比你低,就是麻煩點(diǎn)。 反正做店一定要有自己的特色,不能人云亦云,要不誰會(huì)記得你? 我只記得美特斯邦威的廣告詞:不走尋常路!這個(gè)廣告詞做的非常成功,讓我記住了這個(gè)品牌的同時(shí),還激發(fā)了我更多的遐想空間。 5、服務(wù):讓顧客覺得被重視 當(dāng)你的店剛剛起步時(shí)一定要多注重服務(wù),換位思考一下,你在某店消費(fèi)是否希望得到別人的尊重? 自重感是卡耐基《人性的弱點(diǎn)》一書總結(jié)人性弱點(diǎn)八項(xiàng)的添加項(xiàng),也是較重要的一項(xiàng)! 如果你尊重別人你會(huì)被別人記住。 某些成功的生意人很會(huì)做人,我以前跑業(yè)務(wù)時(shí)的啟蒙老師就告訴我這么一句話:如果你做人做成功了業(yè)務(wù)也就做成了! 當(dāng)你開始無法做到這點(diǎn)時(shí)你只要想著他們都是來給你送錢的那么你的臉上就會(huì)散發(fā)出由心的微笑。 確實(shí)如此:顧客是你永遠(yuǎn)的上帝!沒有他們你就是白忙,那種沒有顧客的生意誰都會(huì)心焦。 在服務(wù)的過程中要學(xué)會(huì)如何和別人相處和交流,并不是教你看著客人傻笑,而是微笑服務(wù),發(fā)自心底的微笑是世上較美較純潔的表情。 顧客是你z好的老師! 如果你在服務(wù)上做的成功,有時(shí)候你的客人完全是沖著你的人去你的店,而不完全是沖著口味去你那,要懂得如何虛心去聆聽顧客的心聲! 有些成功者較有此異能,見過一次的客人能馬上認(rèn)出來并呼出客人的姓名。 有些大企業(yè)就專著于這方面的工作,例如在員工生日的當(dāng)天安排一次 PARTY,主人翁肯定受寵若驚,因?yàn)樵谶@一刻他會(huì)感覺到自己被別人所重視!反正總而言之一句話:成功的服務(wù)就是讓客人在一系列接觸中產(chǎn)生自重感! 6、營銷:出乎顧客預(yù)期,才能激發(fā)顧客參與感 為什么現(xiàn)在營銷在開店的過程中越來越不可或缺了,是因?yàn)楝F(xiàn)在的競爭越來越大了。 我們能看到,火車站、景區(qū)等地理優(yōu)勢明顯的地方,即使是現(xiàn)在,很多店家依然不考慮口味,做的食物又貴又難吃,較不要說營銷了,可還是有客人不斷前來。就是因?yàn)?此一家,沒有競爭。 所以,競爭越激烈的地方,營銷越重要。 麻辣燙店如何做營銷、如何做活動(dòng)就不多廢話了,一句兩句說不清楚,以后**會(huì)可以專門介紹。 不過在網(wǎng)上看到一個(gè)關(guān)于優(yōu)惠券的問題,感覺十分有趣,很有探討的**,正好問問大家: 一家麻辣燙店推出優(yōu)惠券活動(dòng),每位來店的客人都會(huì)收到一張小卡片,上面有5次優(yōu)惠機(jī)會(huì)。下面這兩種方案的優(yōu)惠總額都是一樣的,你覺得哪種方案會(huì)較吸引客人呢? 基本上開個(gè)麻辣燙店這幾點(diǎn)做到就算及格了。 想做好還要多動(dòng)腦子,長期去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并改進(jìn),這樣生意才能蒸蒸日上。 不要迷茫,當(dāng)你跨出這一步時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多賺錢的路子,我很了解小本創(chuàng)業(yè)者的心態(tài),怕失敗,只能告訴你一句話:沒有 **必勝的生意!
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詞條說明
【58優(yōu)鋪喜事分享】 恭喜高新區(qū)高新四路 店名:三味烤肉 面積:60平米,租金:11250元/月,3萬空轉(zhuǎn)成功,比店主空轉(zhuǎn)心理價(jià)位2萬多轉(zhuǎn)1萬,客戶對(duì)我們的服務(wù)很滿意,給予客服**一枚,恭喜恭喜。 當(dāng)初合作之前店主雷先生因合伙人較多,經(jīng)營產(chǎn)生分歧實(shí)在沒辦法,所以才轉(zhuǎn)的店。58優(yōu)鋪**轉(zhuǎn)店顧問小王在介紹完服務(wù)后,雷先生詢問價(jià)格,小王說要先給店鋪?zhàn)鲆粋€(gè)專業(yè)的評(píng)估,然后才能推薦合適的價(jià)格,然后直接約到店
鋪*經(jīng)營 一個(gè)真實(shí)案例告訴你餐飲創(chuàng)業(yè)有多難
很多初創(chuàng)者選擇餐飲創(chuàng)業(yè),認(rèn)為餐飲業(yè)好做,能賺錢,門檻低,容易操作,有現(xiàn)金流,對(duì)技術(shù)要求不高。然而,身處餐飲圈的都清楚:餐飲創(chuàng)業(yè)并沒有這么簡單,沒有做好萬全的準(zhǔn)備隨時(shí)可能踩坑。餐飲創(chuàng)業(yè)到底有多難?下面將通過一個(gè)例子來說明餐飲創(chuàng)業(yè)的艱難。 案例 背景人物:餐飲小白李川(化名,下文簡稱我)、大學(xué)期間成績優(yōu)異的王強(qiáng); 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目:20平米的奶茶休閑吧,總投資10萬左右的自創(chuàng)品牌,時(shí)長一年; 創(chuàng)業(yè)背景:多年好
58優(yōu)鋪透露 網(wǎng)吧經(jīng)營真的不賺錢了嗎
生活中大大小小的網(wǎng)吧還是挺多的,但你會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)上座率已經(jīng)大不如前了,很多網(wǎng)吧在面對(duì)有較大競爭的時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)上座率不足的現(xiàn)象,甚至連周末上座率都不到60%,但有些網(wǎng)吧依然有著較高的上座率。 真的是網(wǎng)吧越來越難做了嗎,讓我們盤點(diǎn)下當(dāng)今網(wǎng)吧面臨的大多數(shù)問題。 一、室內(nèi)環(huán)境 隨著人們生活水平的提高,和電腦的普及率,早已不是“網(wǎng)癮少年”的時(shí)代了。大家對(duì)網(wǎng)吧的環(huán)境也有著越來越高的要求。 圖為某網(wǎng)吧的室內(nèi)環(huán)境,
鋪*出租轉(zhuǎn)店 可以快速轉(zhuǎn)店的原因
有人問,為什么你們鋪*可以快速轉(zhuǎn)店,原因如下: 一、專業(yè)強(qiáng)悍 ? 轉(zhuǎn)店首先要對(duì)店鋪進(jìn)行分析、挖掘優(yōu)勢,再進(jìn)行轉(zhuǎn)讓評(píng)估,這都需要專業(yè)知識(shí)。鋪*在多年的轉(zhuǎn)店服務(wù)中,總結(jié)出系統(tǒng)的店鋪知識(shí),并嚴(yán)格考核客服工作人員,培養(yǎng)出一批專業(yè)的服務(wù)顧問。 ? 很多老板轉(zhuǎn)店都是頭一回,通常對(duì)于通過什么渠道發(fā)布信息?轉(zhuǎn)讓費(fèi)多少合適?如何介紹店鋪?這些專業(yè)的事兒,都不太清楚,所以這個(gè)還真是需要專業(yè)的人來做! ? 二、資源
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