O2O外賣創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)下本地外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)前景

時(shí)間：2018-08-01作者：深圳市迅享科技有限公司瀏覽：27

外賣行業(yè)中以外賣成員引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)激烈程度遠(yuǎn)**想象，國(guó)內(nèi)的一二線城市外賣市場(chǎng)受外賣成員瓜分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)10萬億，其中O2O滲透率10%達(dá)1萬億，與以商品交易為主的電商形成差異化定位與競(jìng)爭(zhēng)。

在外賣成員仍在謀劃一二線市場(chǎng)的時(shí)候，O2O創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何尋找創(chuàng)業(yè)出路。

相比刀光劍影，每天都上演燒錢大戰(zhàn)的一二線城市，三四五線的中小縣城，O2O外賣和O2O跑腿等O2O創(chuàng)業(yè)，都處于潤(rùn)物細(xì)無聲的發(fā)展階段，在本地城市，結(jié)合本地餐飲服務(wù)商家，O2O外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者在四五線城市搭建一個(gè)屬于自己的外賣平臺(tái)大有可為。而，本地外賣平臺(tái)，應(yīng)充分利用自身靈活、低成本、本地化的優(yōu)勢(shì)，為本地市場(chǎng)打造出區(qū)一個(gè)綜合生活服務(wù)平臺(tái)。

首先，大眾用戶群體的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)習(xí)慣已趨于成熟。利用微信進(jìn)行線上外賣訂餐、小程序訂外賣，操作起來較簡(jiǎn)單、便捷，用戶只需進(jìn)入平臺(tái)的微信公眾號(hào)或小程序，即可在本地實(shí)現(xiàn)在線訂外賣，所以，當(dāng)本地化城市推出一個(gè)全新本地服務(wù)平臺(tái)時(shí)，用戶群體的接受程度也就相對(duì)比較容易，而且，是通過微信實(shí)現(xiàn)外賣訂餐，借助微信流量大的優(yōu)勢(shì)；平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者可用微信公眾號(hào)、小程序等多渠道平臺(tái)實(shí)現(xiàn)本地外賣訂餐，且和微信支付之間無縫銜接。

依照本地市場(chǎng)習(xí)慣搭建的本地外賣系統(tǒng)，較容易被本地用戶群體所接受。只要服務(wù)做到位，以客戶為中心，也較容易得到本地用戶群體的依賴，開拓出本地服務(wù)市場(chǎng)。所以，選擇一套好的為微信外賣系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，搭建獨(dú)立、自主的服務(wù)平臺(tái)較容易或者用戶群體認(rèn)可。

平臺(tái)創(chuàng)業(yè)者通過微信外賣系統(tǒng)搭建的本地外賣平臺(tái)，一套外賣系統(tǒng)只需數(shù)千元，相比做大平臺(tái)需要十萬的代理費(fèi)用而言，自己創(chuàng)業(yè)擁有巨大的優(yōu)勢(shì)以及盈利空間。

其次，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展導(dǎo)致越來越多的人喜歡選擇訂外賣解決用餐方式，而在本地化城市搭建本地外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)，采用樂外賣微信外賣系統(tǒng)搭建外賣平臺(tái)是ji好的選擇，縣城的經(jīng)濟(jì)尚處于告訴發(fā)展的階段，任何物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，都有著巨大的潛力，當(dāng)較符合本地市場(chǎng)需求的本地化品牌培養(yǎng)成功后，這在未來將是一筆不可估量的財(cái)富。

樂外賣微信外賣系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)外賣、跑腿、團(tuán)購(gòu)、同城信息等四大O2O應(yīng)用場(chǎng)景，產(chǎn)品涵蓋了公眾號(hào)、小程序、app等多個(gè)渠道平臺(tái)。


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  詞條說明

• 微信外賣平臺(tái)為餐飲商家發(fā)展帶來較大機(jī)遇

  一日三餐，很多人都是依靠外賣解決日常用餐需求。巨大的市場(chǎng)容納力和市場(chǎng)盈利空間，這也就解釋了為什么無數(shù)創(chuàng)業(yè)者都曾想過開一家餐飲店！ 對(duì)于餐飲創(chuàng)業(yè)者來說，“未來餐廳”讓他們抓住正在崛起的外賣市場(chǎng)，餐飲創(chuàng)業(yè)看上去是低門檻創(chuàng)業(yè)，實(shí)質(zhì)上卻很難賺錢，要打造品牌較是難上加難。外賣平臺(tái)的出現(xiàn)，讓敏銳的餐飲創(chuàng)業(yè)者嗅到了機(jī)會(huì)：如果能從互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單，物業(yè)成本就可以降低，也可以突破傳統(tǒng)門店服務(wù)能力的上限。 在“互聯(lián)網(wǎng)+

• 本地外賣平臺(tái)的用戶群體或能獲得進(jìn)一步挖掘

  中國(guó)的餐飲外賣市場(chǎng)，主要用戶群體來自白領(lǐng)商務(wù)市場(chǎng)和學(xué)生校園市場(chǎng)，其中，生活社區(qū)市場(chǎng)的總體規(guī)模偏小，但是客單價(jià)較高，品類也較為豐富，未來外賣市場(chǎng)份額會(huì)逐步釋放，可以進(jìn)一步挖掘。 如果說之前的外賣平臺(tái)增長(zhǎng)在于平臺(tái)的用戶量，接下來的增長(zhǎng)趨勢(shì)將側(cè)重于本地外賣平臺(tái)的發(fā)展。 本地外賣市場(chǎng)仍具備巨大潛力，適配于外賣平臺(tái)的餐飲商家以借助外賣平臺(tái)得以較好發(fā)力，省去堂食與店鋪成本，輕裝上陣，專門服務(wù)外賣人群。 對(duì)標(biāo)，

• 餐飲業(yè)成本不斷增長(zhǎng)，本地外賣平臺(tái)打造新出路

  目前餐飲行業(yè)的成本壓力主要來自于房租、原材料、人工等，并且這些成本仍保持快速上漲的趨勢(shì)，這是導(dǎo)致餐飲行業(yè)增速放緩的重要原因。隨著外賣市場(chǎng)的快速發(fā)展，許多餐飲企業(yè)開始將外賣作為提升產(chǎn)品銷量的重要渠道，外賣業(yè)務(wù)營(yíng)收占餐飲企業(yè)整體營(yíng)收的占比，也不斷提升。其中，大型外賣平臺(tái)的抽成上漲，也加重了餐飲企業(yè)的成本壓力，致使餐飲企業(yè)的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步擠壓。 餐飲商家如果要可持續(xù)開展外賣業(yè)務(wù)，首先需要重塑外賣產(chǎn)品的

• O2O外賣創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)下本地外賣平臺(tái)創(chuàng)業(yè)前景

  外賣行業(yè)中以外賣成員引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)激烈程度遠(yuǎn)**想象，國(guó)內(nèi)的一二線城市外賣市場(chǎng)受外賣成員瓜分。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)10萬億，其中O2O滲透率10%達(dá)1萬億，與以商品交易為主的電商形成差異化定位與競(jìng)爭(zhēng)。 在外賣成員仍在謀劃一二線市場(chǎng)的時(shí)候，O2O創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何尋找創(chuàng)業(yè)出路。 相比刀光劍影，每天都上演燒錢大戰(zhàn)的一二線城市，三四五線的中小縣城，O2O外賣和O2O跑腿等O2O創(chuàng)業(yè)，都處于潤(rùn)