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時間：2015-06-11

轉(zhuǎn)折時期需有清零心態(tài)

? ? ??日前，一位陷入困境的企業(yè)家朋友約我商量，一見面他就嘆氣，真是一夜回到了85年（他是1985年開始創(chuàng)業(yè)的）。這位朋友的情況并非個例。自2008年**金融危機以來，**采取了**的量化寬松貨幣政策與擴張性的財政政策，雖然刺激了經(jīng)濟復蘇，但也為之付出了**的代價。中小企業(yè)特別是實體企業(yè)、制造業(yè), 遺遇普追的生存危機。

? ? ??提起中小企業(yè)的困難，**會想到的是融資難，據(jù)統(tǒng)計，中小企業(yè)中66%未能從銀行獲得貸款，12%從銀行獲得少部分貸款,13%從銀行獲得大部分貸款,僅有8.5% 的企業(yè)能從銀行獲得全部貸款,有的不得不借助于民間高利貸。其次是用工難。近年用工成本每年以20%~30%的速度攀升，企業(yè)普遍面臨著招工難、用工寅和留不住的問題。三是生產(chǎn)成本高，由于受資金、土地、原材料、資源環(huán)境等因素的影響，企業(yè)進入高成本時代。四是稅負重，據(jù)*發(fā)布的一份報告顯示，當前我國企業(yè)綜合稅負達40%,全國工商聯(lián)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示納稅總額已**過稅后利潤，且納稅繳的是現(xiàn)金，也就是說嫌來的現(xiàn)金60%~80% 交了稅,同時還要承擔教育附加費、水資源費等行政性收費。五是環(huán)保壓力大, 經(jīng)濟指標被生態(tài)指標替代，幾十年欠下的債要在幾年內(nèi)還清，動輒被整治甚至關(guān)停。

? ?? ?目前我國中小企業(yè)已占到全國企業(yè)總數(shù)的99%以上，對GDP貢獻**過 60%,對稅收的貢獻**過50%,提供了近70%的進出口貿(mào)易額，創(chuàng)造了80%左右的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。重視中小企業(yè)的困難，扶持中小企業(yè)，就是發(fā)展經(jīng)濟、**民生、促進和諧。當然，對中小企業(yè)的扶持，并非是回到計劃經(jīng)濟時代, 而是要跳出單純的政策面，從如何看待中小企業(yè)的角度，來制訂可行措施加以引導扶持，即由“道”而“術(shù)”。

? ? ??一是真正樹立發(fā)展經(jīng)濟、扶持中小企業(yè)的共識。企業(yè)強才能產(chǎn)業(yè)強，才能經(jīng)濟強、地區(qū)強。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建設(shè)，發(fā)展中的問題要由發(fā)展來解決。李克強**在**工作報告中說，我國是世界上較大的發(fā)展中地區(qū)，仍處于并將長期處于社會主義初級階段，發(fā)展是硬道理，是解沃一切問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。化解各種矛盾和風險，跨越“中等收入陷阱”，實現(xiàn)現(xiàn)代化，根本要靠發(fā)展, 發(fā)展**有合理的增長速度。**毫不動搖堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，切實抓好發(fā)展這個執(zhí)政興國**要務(wù)。

? ?? ?二是切實保護中小企業(yè)的合法權(quán)益。我國尚缺乏**中小企業(yè)利益不受傻犯的系統(tǒng)性措施，中小企業(yè)缺乏生存發(fā)展所需的誠信體系.在市場環(huán)境中的經(jīng) 營行為受到較大限制。在經(jīng)濟**化的背采下，應(yīng)完善法制，為中小企業(yè)提供法律**。但在整治的同時，應(yīng)該為企業(yè)提升、改造、騰挪留出合理的時間和空間，切實保護企業(yè)的合法權(quán)益。

? ? ??三是為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造有利的政策環(huán)境。近年來從*到地方出臺了不少促進中小企業(yè)發(fā)展的措施，但至今沒有一套完整的支持和促進中小企業(yè)發(fā) 展的制度規(guī)范，缺乏連續(xù)性、可持續(xù)性。我認為要給中小企業(yè)營造健康公平寬松的環(huán)境，在資源占有、要素使用、市場準入以及財產(chǎn)權(quán)保護等方面對中小微企業(yè)給予平等待遇，創(chuàng)造有利于企業(yè)**的社會環(huán)境、政策環(huán)境、市場環(huán)境, 創(chuàng)造有利于企業(yè)穩(wěn)定成長和長期發(fā)展的政策環(huán)境，讓中小企業(yè)踏踏實實發(fā)展實體經(jīng)濟，并立足長遠走轉(zhuǎn)型升級可持續(xù)發(fā)展的道路。

? ?? ?企業(yè)是時代的產(chǎn)物、市場的產(chǎn)物、趨勢的產(chǎn)物。社會在進步、時代在發(fā)展、市場在變化，企業(yè)要轉(zhuǎn)型，**也要轉(zhuǎn)變。在轉(zhuǎn)折時期，企業(yè)要有渚零的心態(tài), 有從零開始的勇氣。新常態(tài)下，**部門也要有清零的勇氣，要有否定自己。

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