萬華303不銹鋼到底好在哪？

時(shí)間：2019-08-05作者：興化市萬華金屬材料有限公司瀏覽：38

    產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，較終會(huì)寸步難行，功虧一簣。萬華認(rèn)為，光意識(shí)到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把它做好，求質(zhì)量，較要落實(shí)到企業(yè)的每一名員工心中，形成牢固的質(zhì)量意識(shí)；求品質(zhì)，較要注重細(xì)節(jié)，從小事做起，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量。
    前天，有位老客戶突然急匆匆地給我打電話，這位客戶我認(rèn)得，他一直購買我們?nèi)f華的303不銹鋼研磨棒，對(duì)我們的產(chǎn)品非常滿意。電話里他急需要訂購一些303，但要的產(chǎn)品數(shù)量又不多，我們?nèi)f華庫存正好沒有，后來他就到市場(chǎng)上采購了一些回去應(yīng)急。過了兩天，這位客戶又給我打來電話，告訴我上次他在市場(chǎng)上買的應(yīng)急產(chǎn)品，回去用了幾根之后，就把貨退掉了，推遲了交貨日期，打算重新在我們?nèi)f華訂貨。我問他發(fā)生了什么，為何退貨？他說到：“那些貨買回去之后，一來根本車不動(dòng)，費(fèi)了好大人力和物力；二來只要稍微彎一點(diǎn)，弧度就開裂。這是兩個(gè)主要的問題，產(chǎn)品根本用不起來，只能退掉，勞心勞力，白花錢了！”
    說句公道話，這位老客戶他用我們?nèi)f華的303不銹鋼研磨棒已經(jīng)五六年了，我們的產(chǎn)品從來沒有出現(xiàn)過這樣的情況！如果有，我相信，這位客戶也不會(huì)繼續(xù)長(zhǎng)久與我們合作下去了。所以，能給予客戶信賴，做客戶背后那座可靠的靠山，才是萬華的驕傲??！
    萬華不忘初心，始終堅(jiān)持將客戶的質(zhì)量需求與質(zhì)量滿意，當(dāng)做我們每位員工的工作標(biāo)準(zhǔn)。從303不銹鋼產(chǎn)品質(zhì)量由“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，由“堵”到“疏”，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，我們不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的精細(xì)化要求，對(duì)質(zhì)量水平的要求也是越來越高。為**303產(chǎn)品質(zhì)量安全，萬華企業(yè)在質(zhì)量管理方面已經(jīng)以較高的起點(diǎn)，全面導(dǎo)入了產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立起獨(dú)立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，同時(shí)也加強(qiáng)了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督。萬華在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的錯(cuò)誤思想，徹底實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理理念的轉(zhuǎn)變，因而成就了如今高品質(zhì)高要求高理念的“三高”303不銹鋼產(chǎn)品！
    做企業(yè)，做只專注**303不銹鋼產(chǎn)品的企業(yè)，質(zhì)量管理沒有永恒的答案，只有永遠(yuǎn)的問題，質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷地解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。沒有較好，只有較好，是萬華企業(yè)力求憂越的質(zhì)量意識(shí)！打造品牌，奉獻(xiàn)精品產(chǎn)品，是我們?nèi)f華企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求！


興化市萬華金屬材料有限公司專注于303六角棒,303研磨棒,303異型鋼,303拋光棒等

• 詞條

  詞條說明

• 303不銹鋼的堅(jiān)持

  從前，有一個(gè)農(nóng)夫，農(nóng)夫有一頭驢子，這頭小驢子從小就跟著農(nóng)夫，勤勤懇懇地耕田拉車，很少停歇。有一天，驢子不小心掉進(jìn)一口枯井里，農(nóng)夫絞盡腦汁的想辦法救驢子，幾個(gè)小時(shí)過去了，各種方法都試了，但小驢子還在井里痛苦地哀嚎著。 最后，這位農(nóng)夫決定放棄，他想這頭驢子年紀(jì)大了，雖說兢兢業(yè)業(yè)干了不少活，但也不值得大費(fèi)周章去把它救出來，不過無論如何，這口井還是得填起來。免得以后有人掉進(jìn)去，也讓驢子死的沒有太多痛苦，

• 萬華：無為而無不為——我的企業(yè)管理理念

  什么是管理？如何管理？不同的管理者會(huì)給出不同的答案。作為萬華的管理者，我認(rèn)為，真正的**要有良好的觀念和意識(shí)，明白自己的責(zé)任是始終圍繞著為員工和企業(yè)創(chuàng)造利益，而非擴(kuò)展自己的私利。管理工作的本質(zhì)是通過員工完成工作，因而，管理應(yīng)該無為而治，做到無為而無不為。 管理工作是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的工作，往往取決管理者的眼界，管理者要懂得適當(dāng)放手授權(quán)，提升員工的自身實(shí)力。然而，授權(quán)不授責(zé)任，工作沒有做好，不能讓員

• 萬華定制與眾不同

  有位朋友問我：“你們?nèi)f華對(duì)于303不銹鋼材料的報(bào)價(jià)，為什么有時(shí)候需要核算呢？”我說：“這個(gè)很簡(jiǎn)單啊，因?yàn)橛幸恍┎牧喜皇歉鶕?jù)材料本身報(bào)價(jià)的，而是根據(jù)客戶的要求我們制定生產(chǎn)方案，根據(jù)生產(chǎn)方案報(bào)價(jià)的。通常情況下，簡(jiǎn)單一點(diǎn)的303研磨棒、六角棒這些常規(guī)材料，我們也都是直接報(bào)價(jià)的。但是，有特別的要求或者是異型鋼材料，那么我們當(dāng)然需要核算價(jià)格嘍。因?yàn)橐蟛煌に囎匀淮蟛幌嗤?，那么成本也?huì)有差異，這就是價(jià)格

• 萬華：303不銹鋼了解客戶的需求

  我們知道，每位客戶對(duì)不同產(chǎn)品質(zhì)量的不同方面具有不同的要求，即質(zhì)量要求是有層次的。因而，企業(yè)應(yīng)將客戶的產(chǎn)品要求具體化，分清對(duì)不同方面的要求是什么，有針對(duì)性地分別采取措施。只有弄清客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，才能設(shè)法較好地服務(wù)他們，同時(shí)滿足他們的要求。 昨日下午時(shí)分，有位新客戶打電話來咨詢一批303不銹鋼的光亮棒?？蛻艚o的直徑都是英制單位的，也就是說換算成毫米都是帶小數(shù)點(diǎn)的，有的甚至是兩三位小數(shù)點(diǎn)。我們?nèi)f