特種氣體公司要添動力必須深化改革促發(fā)展 特種氣體公司的生產(chǎn)部門開始實施新的班組模,將原的兩個班改為一個大班,通過錯時上下班的方式,使班組人員和車間生產(chǎn)量較加合理配合,從而解決了在任務(wù)集中時段人員不足的情況,不僅使班次較符合生產(chǎn)實際,也提高了員工工作效率,降低了生產(chǎn)成本,縮短了工作時間,保證了員工的休息時間,對公司安全生產(chǎn)水平進一步也是一次提升. 我們特種氣體公司一開始的時候是人員少,車子少,所以車間的員工都是兩班倒的,白天七點半上班下午四點半下班,晚班的車間員工是下午四點上班晚上十一點下班,這樣車間上班的時候人員比較少,工作強度大,很*使人產(chǎn)生疲勞,這樣就會產(chǎn)生安全隱患,因此公司**經(jīng)過反復(fù)研究,做出改革的決定,這樣提高工作效率的同時,也能為生產(chǎn)車間的員工減負. 為避免新的班組模式帶來的人員不穩(wěn)和不安全因素,生產(chǎn)部通過班組會向員工傳達公司政策,使員工思想得到穩(wěn)定,保證了生產(chǎn)的連續(xù)性.同時,生產(chǎn)部結(jié)合本部門特,組織員工觀看公司安全生產(chǎn)教育影,使員工深刻了解身邊的不安全行為.生產(chǎn)部將以此次改革為動力,進一步加大安全管理力度,細致入微,為特種氣體公司的穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的安全基礎(chǔ)創(chuàng)造出較大的效益. 南京特種氣體廠股份有限公司
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標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家事業(yè)部持續(xù)輝煌
標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家事業(yè)部持續(xù)輝煌 據(jù)統(tǒng)計,**季度的工程技術(shù)中心累計生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)氣體達到三千多瓶,比去年同期凈增近一千瓶,增長率達到百分之五十,這是我標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家堅持創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品,大力實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的一大喜人成果. 多年以來,標(biāo)準(zhǔn)氣體市場呈現(xiàn)出紅火的態(tài)勢,這主要有二方面的原因:一是隨著科技進步,工業(yè)化進程不斷加速,人們對環(huán)保事業(yè)非常重視,現(xiàn)在做環(huán)保設(shè)備和儀器的有很多公司,所以標(biāo)準(zhǔn)氣體市
純氣體廠家的生產(chǎn)流程 **把我?guī)У搅烁呒儦怏w廠家的生產(chǎn)廠區(qū),首**入眼簾的便是“博士工作站”的黃燦燦的一塊牌子,十分引人注目.后來**又帶我找到了工程技術(shù)中心的**辦公室,讓我在高純氣體生產(chǎn)廠區(qū)和產(chǎn)品分析鍛煉一段時間,好好學(xué)習(xí),要用較短的時間了解廠區(qū)的高純氣體的生產(chǎn)工作流程和高純氣體分析要掌握的知識. 在接下來的時間里我在高純氣體廠家的多個分析室進行輪流的學(xué)習(xí),分析室的同事都很友善,同時大家也在
標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家完善技術(shù)服務(wù)
標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家完善技術(shù)服務(wù) 為拓寬公司經(jīng)營范圍,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),利用標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家的技術(shù)優(yōu)勢研發(fā)創(chuàng)新新產(chǎn)品新技術(shù),拓展產(chǎn)品的使用范圍.今年以來,**在軌道交通方面的投入是很大的,在利用液氮應(yīng)用到隧道施工中. 我公司先后與中石化物探研究院,中石油西氣東輸管道公司,中石化工程公司,昆侖燃氣蘇北公司以及港華燃氣和華潤燃氣等單位展開合作.運用我標(biāo)準(zhǔn)氣體廠家的拳頭產(chǎn)品天然氣標(biāo)氣和管道撿漏的高純氦氣產(chǎn)品以及管道置
汽車尾氣混合氣體供應(yīng)商投資檢測站 我們是汽車尾氣混合氣體供應(yīng)商,近年國家對環(huán)境保護非常重視,汽車尾氣檢測站建立的審批也進一步放開,再也不是**主導(dǎo)了,允許私人和民營企業(yè)投資或獨資開辦. 我們公司生產(chǎn)混合氣體有二十幾年了,在銷售的汽車尾氣混合氣的客戶*部分都是直接使用單位機動車檢測站或機動車檢測服務(wù)公司,而且我們的產(chǎn)品是國家二級氣體標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì),客戶在使用和應(yīng)付**的檢查都是很有說服力的,公司領(lǐng)
公司名: 南京特種氣體廠股份有限公司
聯(lián)系人: 南京特氣
電 話: 025-52778888
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地 址: 江蘇南京江寧區(qū)南京江寧祿口寧溧路100號
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