1、產(chǎn)品全生命周期的管理平臺(tái):覆蓋從工程、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、委外、品質(zhì)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)、人事等全流程管理。
2、物料計(jì)劃(訂單評(píng)審)/MRP運(yùn)算:對(duì)訂單進(jìn)行生產(chǎn)排期,是否加數(shù)生產(chǎn)、是否占倉(cāng)、是否占單、用料車間、計(jì)劃復(fù)期、生產(chǎn)類型(自制、采購(gòu)、外發(fā)加工)、訂單是否完成BOM設(shè)計(jì)等做綜合分析。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量進(jìn)行MRP運(yùn)算,自動(dòng)產(chǎn)生工單和采購(gòu)計(jì)劃。
3、生產(chǎn)/工序管理:BOM中設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的加工工序,同時(shí)支持實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中調(diào)整訂單的工藝順序,臨時(shí)增加或刪除工序??筛鶕?jù)生產(chǎn)需要在生產(chǎn)工單中臨時(shí)替換材料,可申請(qǐng)補(bǔ)料。
4、雙單位管理:倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、委外可進(jìn)行重量和數(shù)量的雙單位轉(zhuǎn)換,財(cái)務(wù)結(jié)算金額可以根據(jù)數(shù)量和重量的價(jià)格不同進(jìn)行結(jié)算方式的轉(zhuǎn)換。
5、價(jià)格管理
1)、對(duì)客戶和供應(yīng)商產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。
2)、在下銷售訂單時(shí),可以查看到歷史單價(jià)和較新單價(jià)。
3)、下采購(gòu)訂單時(shí),可以查看各家供應(yīng)商的價(jià)格,可以進(jìn)行價(jià)格對(duì)比。
6、倉(cāng)庫(kù)管理:
1)、半成品倉(cāng)、原材料倉(cāng)、成品倉(cāng)、委外倉(cāng)、不良品倉(cāng)、報(bào)廢倉(cāng)、IQC待檢倉(cāng)等倉(cāng)庫(kù)可以分倉(cāng)庫(kù)設(shè)置權(quán)限,各部門只能查看到自己有權(quán)限的倉(cāng)庫(kù)信息,各倉(cāng)庫(kù)之間獨(dú)立操作。
2)、原材料可以跟到具體的爐號(hào)和倉(cāng)位。
3)、倉(cāng)庫(kù)成品和半成品都可以跟到具體的批次和倉(cāng)位。
4)、系統(tǒng)自動(dòng)生成盤點(diǎn)單,包含在庫(kù)數(shù)量、在庫(kù)重量,根據(jù)實(shí)盤數(shù)量和實(shí)盤重量,自動(dòng)計(jì)算差異數(shù)量和差異重量。
7、成本管理:
成本包含材料成本、生產(chǎn)成本、委外加工成本。
1)、材料成本:下采購(gòu)訂單時(shí)可進(jìn)行新舊單價(jià)的對(duì)比以及各家供應(yīng)商之間的價(jià)格對(duì)比,準(zhǔn)確掌握當(dāng)前較新的市場(chǎng)價(jià)格行情,為公司節(jié)約材料成本。根據(jù)采購(gòu)訂單自動(dòng)核算材料成本。
2)、生產(chǎn)成本:可對(duì)工序設(shè)置計(jì)時(shí)工價(jià)和計(jì)件工價(jià),同一張訂單可分多人報(bào)工。系統(tǒng)根據(jù)每個(gè)工序的報(bào)工數(shù)量,可同時(shí)計(jì)算每個(gè)員工的計(jì)時(shí)工資和計(jì)件工資。通過(guò)人工成本管控,提高員工工作積極性。
3)、委外加工成本:委外加工單可填寫委外加工單價(jià),計(jì)算委外加工金額。
8、委外加工管理:
1)、如工序?qū)儆凇拔饧庸ぁ睍r(shí),則根據(jù)生產(chǎn)工序進(jìn)度自動(dòng)轉(zhuǎn)交到外發(fā)加工部門或供應(yīng)商,系統(tǒng)能夠幫您實(shí)現(xiàn)從外發(fā)供貨商選擇、外發(fā)單價(jià)、外發(fā)加工的種類、進(jìn)度跟進(jìn)、應(yīng)付加工費(fèi)用、質(zhì)量檢查、委外入庫(kù)、委外退料的全程管理??梢约皶r(shí)跟進(jìn)到多工廠外發(fā)的進(jìn)度。
2)、委外加工單可同時(shí)體現(xiàn)委外前和委外后的加工工序。
9、邊角料管理
1、系統(tǒng)可進(jìn)行材料的邊角料管理,例如:一塊鋼板,發(fā)料生產(chǎn)后,可計(jì)算出實(shí)際用料和邊角料(損耗)。
10、條碼掃描:通過(guò)條碼掃描進(jìn)行領(lǐng)料、報(bào)工、領(lǐng)料、入庫(kù)等,提高工作效率(同時(shí)支持PDA無(wú)線條碼掃描)。
11、支持手機(jī)APP:可在APP中進(jìn)行待辦事項(xiàng)處理(流程審批),條碼掃描報(bào)工管理,查看訂單生產(chǎn)進(jìn)度,查庫(kù)存等。
12、權(quán)限控制:不同部門或不同角色,可單獨(dú)設(shè)置客戶的可見(jiàn)性,價(jià)格的可見(jiàn)性,倉(cāng)庫(kù)可見(jiàn)性,單據(jù)的可見(jiàn)性、文件可見(jiàn)性等。
13、方便靈活的二次開(kāi)發(fā):系統(tǒng)可以根據(jù)每家公司的管理特點(diǎn)調(diào)整功能要求,如系統(tǒng)報(bào)表及異常處理流程。同時(shí)可以按照客戶要求開(kāi)發(fā)新的功能模塊。
14、多工廠、多公司管理:系統(tǒng)支持多工廠管理,各分廠或各部門可獨(dú)立核算,在授權(quán)的情況下,可互查庫(kù)存,對(duì)全公司的倉(cāng)庫(kù)、訂單、成本等進(jìn)行全局掌控
15、強(qiáng)大的報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能(如下為部分報(bào)表):
1)、訂單生產(chǎn)看板,看板可通過(guò)大屏滾動(dòng)顯示(訂單號(hào)、客戶PO、商品名稱、訂單數(shù)量、交期、庫(kù)存數(shù)、送貨數(shù)量、生產(chǎn)數(shù)量、報(bào)工良品數(shù)、不良品數(shù)、生產(chǎn)狀態(tài)、進(jìn)度等),對(duì)已延期或即將到期的產(chǎn)品通過(guò)不同顏色標(biāo)識(shí),生產(chǎn)狀態(tài)一目了然。
2)、銷售訂單執(zhí)行表(銷售日期、銷售數(shù)量、單價(jià)、銷售出庫(kù)數(shù)、銷售退貨數(shù)、銷售出庫(kù)金額、實(shí)收金額等)。
3)、采購(gòu)訂單執(zhí)行表(采購(gòu)日期、采購(gòu)數(shù)量、單價(jià)、采購(gòu)入庫(kù)數(shù)、采購(gòu)?fù)素洈?shù)、采購(gòu)入庫(kù)金額等)。
4)、庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表(商品名稱、庫(kù)存數(shù)量、庫(kù)存重量、成本單價(jià)、成本金額、存放區(qū)域等)
委外加工明細(xì)表(委外供應(yīng)商、商品名稱、訂單數(shù)量、發(fā)料數(shù)量等)
5)、盤點(diǎn)單明細(xì)表(盤點(diǎn)日期、單號(hào)、倉(cāng)庫(kù)、商品名稱、實(shí)盤數(shù)量、實(shí)盤重量、差異數(shù)量、差異重量等)
6)、工序進(jìn)度表(工單號(hào)、商品名稱、模號(hào)、報(bào)工時(shí)間、報(bào)工部門、工序名稱、工序數(shù)量、不良數(shù)、報(bào)工員、計(jì)時(shí)工價(jià)、計(jì)件工價(jià)、計(jì)劃工時(shí)、實(shí)際工時(shí)、計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資等)
7)、工單進(jìn)度表(客戶、商品名稱、交貨期、工單數(shù)量、已完工、未完工、應(yīng)發(fā)料、已發(fā)料、工序名稱、接收數(shù)、結(jié)存數(shù)、報(bào)工時(shí)間等)
8)、成本計(jì)算統(tǒng)計(jì)表(商品名稱、規(guī)格型號(hào)、期初數(shù)量、期初成本金額、進(jìn)貨數(shù)量、進(jìn)貨成本金額、銷售退貨入庫(kù)數(shù)量、銷售退貨入庫(kù)成本金額、委外加工成本金額、生產(chǎn)報(bào)工工資成本、結(jié)存合計(jì)數(shù)量、結(jié)存合計(jì)成本金額等)
9)、客戶/供應(yīng)商應(yīng)收應(yīng)付統(tǒng)計(jì)表(客戶/供應(yīng)商名稱、應(yīng)收金額/應(yīng)付金額、實(shí)收金額/實(shí)付金額等)
詞條
詞條說(shuō)明
? ?ERP是Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)稱,是上個(gè)世紀(jì)90年代美國(guó)一家IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需求,預(yù)測(cè)在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生變革,而提出了這個(gè)概念。 ERP是針對(duì)物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的
ERP不只是一個(gè)軟件系統(tǒng),而是一種基于信息技術(shù)的全新的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法。因此,在ERP的應(yīng)用中就要體現(xiàn)這種全新的管理理念,對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行根本性的變革,使其較加合理化、科學(xué)化,從而使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式與這種理念達(dá)到**的和諧。 然而,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)是基于人力手工運(yùn)作的一套業(yè)務(wù)流程,有著金字塔狀的組織結(jié)構(gòu),各職能管理機(jī)構(gòu)重疊、中間層次多。特別是我國(guó)的許多國(guó)有企業(yè),還沒(méi)有完全從傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)
五金行業(yè)ERP實(shí)施的幾個(gè)對(duì)策方案
五金行業(yè)ERP實(shí)施防范措施計(jì)劃方案大約有以下幾個(gè)方面:一、市場(chǎng)銷售監(jiān)管:1、給予報(bào)價(jià)表、客戶訂單、發(fā)貨通知單、銷售訂單交貨、訂單信息交貨掛帳、按不一樣方法清算、顧客發(fā)貨單、市場(chǎng)銷售審查步驟自定義及其各種各樣銷售統(tǒng)計(jì)表與剖析等業(yè)務(wù)流程管理作用;2、在市場(chǎng)銷售價(jià)格階段適用多次詢價(jià)采購(gòu)、討價(jià)還價(jià)的詳盡紀(jì)錄,并適用價(jià)格時(shí)立即導(dǎo)進(jìn)BOM清單且對(duì)方子成本費(fèi)開(kāi)展全自動(dòng)計(jì)算,可以依據(jù)企業(yè)的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)花費(fèi)、盈利等其
深圳永和達(dá)實(shí)業(yè)ERP系統(tǒng)案例
深圳市永和達(dá)實(shí)業(yè)有限公司成立于2001年,是一家專業(yè)制造櫥柜拉手,凹抽抽手,裝飾拉手,鋁邊框拉手,古典拉手,陶瓷拉手,鋅合金拉手,鋁合金拉手,不銹鋼拉手,玻璃拉手,鋅合金/鋁合金拉手,其他材質(zhì)拉手,家具五金裝飾配件,腳層板夾,掛衣鉤等,公司現(xiàn)有職工400余人,生產(chǎn)廠房一萬(wàn)多平方米,集 產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì),模具制作,生產(chǎn)加工(壓鑄、沖壓、裁切、焊接等),表面處理(電鍍、噴涂等),成品裝配,一條龍生產(chǎn)服務(wù)
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