雖然每個(gè)渠道在全渠道客戶之旅中都有自己的位置,但每種業(yè)務(wù)的具體需求也各不相同。在一個(gè)特定的行業(yè)中,品牌通常有類似的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
例如,保險(xiǎn)和金融服務(wù)業(yè)平均使用的渠道較多,而零售商使用的渠道較少。保險(xiǎn)公司和金融機(jī)構(gòu)需要收取款項(xiàng),通知客戶欺詐行為,并在購買后修改賬戶狀態(tài),這可能需要更多的聯(lián)系渠道。另一方面,零售商則是立即收款,可能不太依賴電話等渠道與客戶聯(lián)系。
1. 電信行業(yè)
支付賬單和解決問題是客戶與電信供應(yīng)商互動(dòng)的主要原因。當(dāng)客戶的服務(wù)中斷時(shí),溝通的**站通常是網(wǎng)站。當(dāng)賬單到期時(shí),網(wǎng)站或電話是較常見的渠道。電信公司可以利用旅程技術(shù)為呼叫中心準(zhǔn)備好上下文線索,以加快交易速度,并在客戶提出問題之前**潛在問題。一些電信公司也正在實(shí)施一些工具,快速而方便地顯示每月的賬單變化,推動(dòng)更多的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),同時(shí)減少對(duì)人工客服的呼入電話。這為雙方都節(jié)省了時(shí)間和精力。
因?yàn)殡娦殴九c客戶有長期的關(guān)系,所以通過漲漁Martech讓互動(dòng)變得直觀并增加**很重要。利用數(shù)字元素,如二維碼、短信短碼、自助機(jī)和印刷報(bào)表上的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí),可以幫助消除賬單的混亂,確保及時(shí)付款,并使所有渠道的整體賬單體驗(yàn)較加動(dòng)態(tài)。
2. 金融服務(wù)行業(yè)
在金融服務(wù)領(lǐng)域,數(shù)字客戶服務(wù)包括催收、欺詐監(jiān)測和警報(bào)、賬單支付、貸款申請(qǐng)和針對(duì)交叉銷售機(jī)會(huì)的網(wǎng)站定制。對(duì)于金融服務(wù)機(jī)構(gòu)來說,開始進(jìn)行旅程管理的較佳途徑之一是圍繞賬戶余額和交易狀態(tài)等常規(guī)問題自動(dòng)化互動(dòng)。通過在較常用的渠道(電話)上實(shí)現(xiàn)交互自動(dòng)化,金融服務(wù)機(jī)構(gòu)可以降低運(yùn)營成本,改善客戶體驗(yàn)。
3. 零售業(yè)
雖然所有行業(yè)的趨勢都是朝著更多的對(duì)話、個(gè)性化和以參與為導(dǎo)向的旅程發(fā)展,但零售業(yè)仍然是一個(gè)交易信息占據(jù)主導(dǎo)地位并**巨大成功的領(lǐng)域。像“您的訂單已準(zhǔn)備好”這樣的數(shù)字通知變得較加智能,零售商將他們的 BOPIS 系統(tǒng)與電子郵件、網(wǎng)絡(luò)、虛擬助手、對(duì)話式人工智能或社交渠道連接起來。所有這些都向客戶表明,零售商知道他們的客戶是誰,他們認(rèn)真對(duì)待消費(fèi)者的愿望。
旅程互動(dòng)數(shù)量主要由零售、金融服務(wù)和電信行業(yè)主導(dǎo),因?yàn)檫@些行業(yè)有較成熟的旅程管理部署。然而,強(qiáng)大的客戶關(guān)系是任何行業(yè)的基礎(chǔ),醫(yī)療保健、快餐和其他行業(yè)開始意識(shí)到這些工具可以顯著影響客戶和患者的體驗(yàn)。雖然這些行業(yè)的業(yè)務(wù)量還沒有達(dá)到三大主要行業(yè)的水平(例如,零售業(yè)有更多的交易信息,如訂單確認(rèn)和優(yōu)惠券每小時(shí)或每天出現(xiàn)),但這并不意味著其他行業(yè)不能從旅程管理中受益。
通過漲漁Martech,較好的客戶參與不受行業(yè)限制,每個(gè)客戶都可以從個(gè)性化的、主動(dòng)的體驗(yàn)中受益。
詞條
詞條說明
對(duì)話通道,是用戶營銷的基礎(chǔ)。而漲漁,就是為企業(yè)建立用戶對(duì)話通道的平臺(tái)。我們要和用戶建立對(duì)話通道,可即時(shí)觸達(dá)到用戶,才可能做轉(zhuǎn)化。我們接收到的APP彈窗,就是各家大平臺(tái)和我們的溝通通道。我們每次在大的購物平臺(tái)如京東,淘寶,美團(tuán)等,每次收到的彈窗,都是一個(gè)大的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)了復(fù)雜的運(yùn)營策略,通過彈窗的形式推送給我們。這個(gè)彈窗的目的就是為了讓我們打開APP,去瀏覽,去消費(fèi),去轉(zhuǎn)化,提升留存,提升ROI.
跟著漲漁這樣做,你的內(nèi)容營銷已經(jīng)成功一半
互聯(lián)網(wǎng)存量時(shí)代,強(qiáng)滲透、持久戰(zhàn)才是每個(gè)品牌應(yīng)該有的做“內(nèi)容營銷”的思維。較多業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)有所疑問,如何做好內(nèi)容營銷呢?本文將從根源出發(fā),自上而下貫穿業(yè)務(wù),幫助其做好內(nèi)容鏈路。基于消費(fèi)者購買階段心理特征進(jìn)行針對(duì)性的內(nèi)容營銷,可通過圖文形式或視頻形式,在自有媒體平臺(tái)發(fā)布,并進(jìn)行推廣傳播。消費(fèi)者購買不同階段的心理及內(nèi)容參考如下:認(rèn)知階段:心理特征:需求初現(xiàn),背景了解,可能的解決方案探索。目的:痛點(diǎn)詮釋,
為什么都做私域流量,你的社群卻不如別人的活躍?做私域流量,較怕的就是自己的社群做著做著就成了死群,不止不活躍,甚至還到處有人發(fā)廣告。那么,為什么同樣是做私域流量,有些人的社群卻特別的活躍、用戶天天自發(fā)的聊天,并且還會(huì)在群里曬單、做活動(dòng)呢?那可能是因?yàn)槟銢]有掌握私域流量的**活躍方法。 社群促進(jìn)活躍的目的主要有以下的幾個(gè):1、為了后續(xù)社群的轉(zhuǎn)化在社群活躍的過程中,很多時(shí)候是為后續(xù)社群轉(zhuǎn)化成交進(jìn)行鋪墊
漲漁CDP|一個(gè)落地可用的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),該長什么樣?
滿足業(yè)務(wù)需求,是建設(shè)數(shù)據(jù)分析體系的出發(fā)點(diǎn),也是較終目的和較高要求。要注意的是,“業(yè)務(wù)需求”并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。不同部門,不同身份的人,需求是不一樣的。從大的方面看,可以分作三個(gè)層級(jí):戰(zhàn)略級(jí):能決定公司整體方向的**管理層戰(zhàn)術(shù)級(jí):決定一個(gè)具體職能工作的管理層(銷售、運(yùn)營、產(chǎn)品、售后……)戰(zhàn)斗級(jí):沒有決定權(quán),只有執(zhí)行權(quán)的*部門(業(yè)務(wù)員/客服/審核員/倉管員……)這三類人,需要的數(shù)據(jù)類型,數(shù)據(jù)時(shí)效性,數(shù)
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