ERP企業(yè)管理軟件具有的九種優(yōu)勢

時間：2022-10-27

強調企業(yè)數(shù)據(jù)化管理的現(xiàn)在，大多數(shù)的企業(yè)都已經(jīng)開始實施ERP企業(yè)管理軟件進行公司的管理。既然ERP能讓那么多企業(yè)選擇信賴，他的優(yōu)勢有哪些呢？

1、集成的優(yōu)勢

ERP系統(tǒng)較基本的功能就是集成。導入ERP系統(tǒng)后，在整個公司里邊保留統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源、一致有效的數(shù)據(jù)格式，物流、資金流、信息流高度集成，從而提高管理效率和決策水平。

在手工或半手工作業(yè)狀態(tài)下，企業(yè)里邊普遍存在的現(xiàn)象就是各種形式的信息孤島隨處可見，數(shù)據(jù)不共享，同樣的數(shù)據(jù)在不同部門不同個人的手中需要反復多次錄入、多次處理，一項基礎性的作業(yè)或決策需要反復多個部門溝通、到處找數(shù)據(jù)，并且找到的數(shù)據(jù)需要花費較大精力進行再處理方才可用。

2、流程規(guī)范的優(yōu)勢

ERP系統(tǒng)**面向流程管理的思想。流程的規(guī)范化和優(yōu)化，是企業(yè)提高運作效率，向管理要效益的重要手段。通過ERP系統(tǒng)的導入和實施，企業(yè)需要對原有的管理流程和作業(yè)流程進行深入分析，挖掘出各種流程缺陷和潛在的不足，基于ERP的管理思想進行規(guī)范化和優(yōu)化。

3、強化控制手段的優(yōu)勢

ERP系統(tǒng)為企業(yè)管理提供高度有效的、一體化的控制手段。

有效性在于各種審批、控制程序都是基于實際的業(yè)務處理，可以在線生成、在線提交、在線審核，對于審批、控制的對象可以進行方便而且全面的查詢、追溯和論證。

一體化在于整個控制體系的系統(tǒng)化，所有控制點的設定都是和公司整體的業(yè)務處理流程緊密結合的，控制程序在整個管理體系中是一個**的整體，并且在公司整體業(yè)務處理流程中高度自動化。

4、資源整合的優(yōu)勢

ERP系統(tǒng)可以將企業(yè)運作過程中涉及到的各種內外部資源、有形無形資源進行很好的整合，如技術研發(fā)資源與業(yè)務流程的整合、外部協(xié)作單位/機構、供應商、客戶、渠道資源與公司本身資源的整合、外部分支機構、出差員工與公司內部資源的整合等等。通過資源整合提高企業(yè)運作效率，提高企業(yè)運作柔性，不斷培育和強化企業(yè)的**競爭力。

5、成本節(jié)約和精益管理的優(yōu)勢

通過ERP系統(tǒng)的導入和實施，可以大大降低企業(yè)的經(jīng)營成本，包括管理協(xié)調成本、產(chǎn)品生產(chǎn)成本、降低物耗和消除無效庫存等，同時將傳統(tǒng)相對粗放的管理進一步深化和精益化，如減少無效作業(yè)、優(yōu)化作業(yè)流程、精益控制等，從而獲取降低成本和提高管理效率、水平的好處。

6、管理成果固化的優(yōu)勢

對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，ERP系統(tǒng)的導入是企業(yè)管理上的一場。相對于其它管理變革或管理優(yōu)化的方式來說，如ISO9000認證、管理咨詢等，ERP系統(tǒng)為企業(yè)提供的不僅僅是一套管理思想，而且是一套行之有效的業(yè)務支撐系統(tǒng)，通過ERP系統(tǒng)實施導入，可以將企業(yè)管理流程和各種新的管理思路、管理方法等以一種有形的方式固化到公司的日常業(yè)務處理過程中去，從而有效避免其它管理變革方式存在的管理成果流于表面化、實際應用中容易出現(xiàn)反復等現(xiàn)象的出現(xiàn)。

7、知識和經(jīng)驗傳遞的優(yōu)勢

ERP管理理論是現(xiàn)代**制造理論和**信息技術結合的結晶，成熟ERP系統(tǒng)較是歷經(jīng)了業(yè)界眾多優(yōu)秀企業(yè)的實踐驗證。通過優(yōu)秀ERP系統(tǒng)的導入，可以將各種**的制造理論知識和成功企業(yè)的實踐經(jīng)驗快速移植到企業(yè)中來。通過這種**知識和成功經(jīng)驗的導入迅速提高企業(yè)的管理水平和人員素質。

8、快速部署和靈活調整的優(yōu)勢

作為一個高速發(fā)展的企業(yè)來說，新的經(jīng)營實體的出現(xiàn)和經(jīng)營方式的調整是一個**的主題。通過ERP系統(tǒng)的導入，對于新設的經(jīng)營實體，在管理體系的建設上可以很方便地進行快速部署，并迅速固化。對于經(jīng)營方式、內容甚至管理模式的調整，在成熟ERP系統(tǒng)的框架體系下，可以非常方便地通過一系列的參數(shù)調整、流程配置和少量的客制化工作即可快速實現(xiàn)。而在傳統(tǒng)管理方式和技術手段下，進行這樣的部署和調整往往要付出巨大的精力和投入方能達到比較理想的效果。

9、建立組織文化和團隊精神的優(yōu)勢

導入ERP系統(tǒng)可以協(xié)助企業(yè)建立健康向上的企業(yè)組織文化和團隊合作的精神。

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進銷存生產(chǎn)財務管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

詞條
詞條說明
制造企業(yè)如何獲取可靠的數(shù)據(jù)支持報表，提高盈利能力？
隨著市場競爭越來越激烈，制造企業(yè)接到的訂單，已經(jīng)從之前大批量到現(xiàn)在小批量、多品種。越來越多的訂單，其中哪些訂單盈利較高，哪些客戶購入率較高，哪些產(chǎn)品是**產(chǎn)品值得企業(yè)繼續(xù)投入，哪些產(chǎn)品是問題產(chǎn)品、需要淘汰，等等這些問題直接影響力企業(yè)的盈利能力。為了較好地提升企業(yè)盈利能力，企業(yè)管理人員急需解決這些問題的數(shù)據(jù)支撐，按照傳統(tǒng)企業(yè)的做法，就是通過線下EXCEL表格分析統(tǒng)計，或者憑感覺經(jīng)驗接單，只有有單就接
ERP系統(tǒng)中財務管理的特點及應用優(yōu)勢
一、ERP系統(tǒng)中財務管理的特點1、數(shù)據(jù)集成化財務和企業(yè)的產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)完全集成，并能產(chǎn)生互動，整個集團是一體的。財務報表是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映，其數(shù)據(jù)源于各業(yè)務部門(如人、財、物、供、產(chǎn)、銷)。基于網(wǎng)絡結構的ERP系統(tǒng)，將公司整個生產(chǎn)經(jīng)營活動的每個信息采集點都納人企業(yè)信息網(wǎng)之中，大量的數(shù)據(jù)通過網(wǎng)絡從企業(yè)各個管理子系統(tǒng)(如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、庫存管理系統(tǒng)、采購子系統(tǒng)、銷售子系統(tǒng))直接采集，并通過公共接口
?？蛯氃艵RP系統(tǒng)對于企業(yè)的采購管理有哪些作用？
ERP的出現(xiàn)符合時代發(fā)展的需要，是管理集成創(chuàng)新，集信息技術和**管理理念于一體，成為現(xiàn)代企業(yè)的運營模式，反映了時代對企業(yè)合理配置資源、較大限度地創(chuàng)造社會財富的要求，成為信息時代企業(yè)生存和發(fā)展的基石。那ERP對加強采購管理有什么作用呢？今天我們以海客寶云ERP系統(tǒng)為例來談一談。一、保存記錄，便于追溯。業(yè)務可追溯性強。?？蛯氃艵RP系統(tǒng)可以隨時查詢任何時候與任何供應商發(fā)生的采購業(yè)務，查詢業(yè)務的狀態(tài)，包
制造企業(yè)如何借助ERP做好數(shù)據(jù)管理工作？
任何一個制造企業(yè)都有大量的生產(chǎn)與技術數(shù)據(jù)，大多數(shù)生產(chǎn)制造企業(yè)都開始有條不紊地收集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)。因為企業(yè)**都想知道在生產(chǎn)過程中發(fā)生了什么，這樣有助于幫助診斷和解決問題，進而導致大量數(shù)據(jù)存儲。而這些數(shù)據(jù)需要一個合適的載體進行運轉，使其能流通從而產(chǎn)生有效**。ERP系統(tǒng)作為計劃與控制信息系統(tǒng)，制造企業(yè)如何借助它做好數(shù)據(jù)管理工作呢？一、自動化計算ERP系統(tǒng)能夠達到數(shù)據(jù)化、自動化的信息儲存與解決，能夠對企