小型企業(yè)有必要引進(jìn)ERP系統(tǒng)？

時(shí)間：2022-09-29

作者：深圳市海中信科技有限公司

詞條
詞條說(shuō)明
制造業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管理如何有序進(jìn)行？
對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法管控是企業(yè)頭疼的主要問(wèn)題，進(jìn)度無(wú)法實(shí)時(shí)管控導(dǎo)致了訂單無(wú)法按時(shí)交付、客戶滿意度嚴(yán)重下降以及企業(yè)的**競(jìng)爭(zhēng)力被剝削等各種影響，進(jìn)度管理，是嚴(yán)格地按照生產(chǎn)進(jìn)度要求，掌握作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如勞動(dòng)定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料耗費(fèi)定額等等）與工序能力的平衡。企業(yè)如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，需要明確自身的企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度管控難是由哪些因素引起的，然后對(duì)癥，從而解決企業(yè)的難題。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，
?？蛯欵RP+MES系統(tǒng)助力實(shí)現(xiàn)智慧工廠
隨著我國(guó)智慧城市建設(shè)的深入推進(jìn)，智慧工廠概念也走進(jìn)各家生產(chǎn)企業(yè)，購(gòu)進(jìn)了自動(dòng)化設(shè)備，配備了在線管理系統(tǒng)，生產(chǎn)制造情況、人員配備、倉(cāng)庫(kù)囤積、訂單處理等情況都實(shí)時(shí)反映至各級(jí)**的辦公室。在行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的情況下，廠家以智能管理手段提升效率和品質(zhì)作為致勝法寶。那么工廠有哪些智慧管理手段？又是如何提升生產(chǎn)效率的呢？下面就來(lái)看看，現(xiàn)階段大部分工廠生產(chǎn)制造的智慧管理手段一、ERP系統(tǒng)綜合管理生產(chǎn)制造流程ERP意
還在用EXCEL模式？MES更能讓您企業(yè)管理的更愉快！
隨著時(shí)代發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)在管理上出現(xiàn)很多不確定因素阻礙發(fā)展。對(duì)于制造業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)過(guò)程中往往有很多事件是需要不斷的去分析的，其中存在許多不同的因素在起作用。比如制造商計(jì)算諸如整體設(shè)備效率之類的工廠指標(biāo)時(shí)，他們需要匯集多條信息來(lái)分析，如果當(dāng)數(shù)據(jù)不容得獲得時(shí)，很難說(shuō)他們能愉快的管理了。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，制造企業(yè)需要對(duì)變化迅速做出反應(yīng)——從工廠關(guān)閉時(shí)尋找新的供應(yīng)商，到在封鎖期間尋找新的貨物運(yùn)輸方式，再到
制造企業(yè)所面對(duì)的復(fù)雜生產(chǎn)管理問(wèn)題，ERP起關(guān)鍵性作用
在制造業(yè)生產(chǎn)管理中，很多企業(yè)都普遍存在著庫(kù)存資金占用過(guò)多、庫(kù)存周轉(zhuǎn)期過(guò)長(zhǎng)、生產(chǎn)計(jì)劃脫離實(shí)踐、交貨拖期、成本高、效益低等問(wèn)題，造成上述多弊端的重要問(wèn)題就是生產(chǎn)管理混亂，因此面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)管理問(wèn)題，建立科學(xué)的管理方式尤為重要，尤其是ERP的應(yīng)用起了關(guān)鍵性作用，使得制造企業(yè)達(dá)到既滿足制造企業(yè)生產(chǎn)需求同時(shí)又減少資金占用的目的。1、生產(chǎn)物料統(tǒng)計(jì)不明確未應(yīng)用ERP系統(tǒng)前，生產(chǎn)資料的統(tǒng)計(jì)全部由人力統(tǒng)計(jì)這種方法比