財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自動(dòng)化管理？

時(shí)間：2022-09-13作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：208

近幾年，隨著辦公自動(dòng)化功能的普及，也讓很多企業(yè)管理者看到了自動(dòng)化審批管理對(duì)于公司財(cái)務(wù)工作效率的提升。但是這種方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有達(dá)到辦公自動(dòng)化的較高層次。很多企業(yè)對(duì)于自動(dòng)化管理的應(yīng)用還只是冰山一角，除了某些部分能達(dá)到自動(dòng)化管理，其他剩余的部分仍然需要人員手動(dòng)處理。那么，如何才能較大化的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自動(dòng)化管理呢？


一、什么是財(cái)務(wù)自動(dòng)化管理？


財(cái)務(wù)自動(dòng)化管理是通過(guò)使用自動(dòng)智能化應(yīng)用，從而減少很多基礎(chǔ)重復(fù)的操作及差錯(cuò)率，帶來(lái)的效率提升和時(shí)間節(jié)省。另一方面，從業(yè)務(wù)端便開始的原始數(shù)據(jù)采集及上傳、結(jié)構(gòu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)生成、多樣化多角色的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)、也能夠滿足不同使用目的的數(shù)據(jù)維度，這些都是遠(yuǎn)**于之前傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作模式。


以下的自動(dòng)化場(chǎng)景就可以清楚的反應(yīng)出財(cái)務(wù)自動(dòng)化所帶來(lái)的便捷。


1、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的智能采集，拍照，上傳。


2、憑證的自動(dòng)生成


3、現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù)同步


4、實(shí)時(shí)賬表及數(shù)據(jù)分析


5、自動(dòng)結(jié)賬及核對(duì)


二、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的主要功能有哪些？


1、收支明細(xì)
2、財(cái)務(wù)明細(xì)
3、賬簿管理
4、結(jié)賬管理
5、月結(jié)對(duì)賬
6、應(yīng)收應(yīng)付
7、發(fā)票管理
8、費(fèi)用報(bào)銷
9、代理記賬
10、成本核算


三、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)體現(xiàn)自動(dòng)化的方面有哪些？


1、提高工作效率財(cái)務(wù)軟件依托計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)電算化，一方面減輕了登賬記賬的工作量，較大提高財(cái)務(wù)管理的工作效率；另一方面也避免手工做賬的誤差性，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的可靠性和準(zhǔn)確性。


2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息化財(cái)務(wù)軟件在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，對(duì)數(shù)據(jù)來(lái)源、格式等一系列提出規(guī)范化要求，既解決了手工操作中不規(guī)范、易出錯(cuò)等現(xiàn)實(shí)問題；又很好地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化，方便企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作和交流。


3、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)管理者通過(guò)財(cái)務(wù)軟件可以隨時(shí)了解和掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)支出情況，能根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)作出相應(yīng)的策略調(diào)整，從而大大提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。


四、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)有什么樣的好處？


在智能財(cái)務(wù)共享平臺(tái)體系下，大量不增值的審核、結(jié)賬環(huán)節(jié)都經(jīng)由系統(tǒng)自動(dòng)化實(shí)時(shí)完成，財(cái)務(wù)人員只需事前做好管理控制、做好預(yù)算、設(shè)置好流程即可，可以從繁瑣重復(fù)的勞動(dòng)中解脫出來(lái)，聚焦在管理分析、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控識(shí)別等工作上面。


1、節(jié)省了員工報(bào)銷時(shí)溝通的時(shí)間和成本


2、節(jié)省了財(cái)務(wù)管理人員匯總和處理數(shù)據(jù)的時(shí)間


3、方便**查看各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，包括數(shù)據(jù)的分類匯總和報(bào)表


4、方便每個(gè)月或每個(gè)季度復(fù)盤，有助于避免不必要的開支和提升公司的效益


5、規(guī)范財(cái)務(wù)管理的流程，有助于財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電子化和信息化


?？蛯殲槠髽I(yè)搭建的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)與企業(yè)現(xiàn)有的OA、ERP等系統(tǒng)進(jìn)行集成連接。比如：很多企業(yè)內(nèi)部員工會(huì)通過(guò)OA系統(tǒng)進(jìn)行請(qǐng)假、休假，這會(huì)涉及到后期的工資計(jì)算發(fā)放等與財(cái)務(wù)相關(guān)的問題；ERP系統(tǒng)中的進(jìn)銷存管理，也會(huì)涉及收款、付款等財(cái)務(wù)問題，通過(guò)海客寶云ERP集成功能，可以輕松的從系統(tǒng)中抓取相關(guān)的數(shù)據(jù)，省去財(cái)務(wù)工作人員手動(dòng)導(dǎo)入導(dǎo)出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的繁瑣工作。







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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 生產(chǎn)制造業(yè)ERP系統(tǒng)如何有效管控產(chǎn)品質(zhì)量？

  一般來(lái)說(shuō)，任何一家生產(chǎn)制造企業(yè)對(duì)于自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品都是非?？粗氐?，因?yàn)檫@一點(diǎn)將會(huì)決定著企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售額度，是保企業(yè)市場(chǎng)活力的一大**，質(zhì)量也是企業(yè)的命脈。因此做好質(zhì)量管理是重中之重。制造業(yè)如果想要**產(chǎn)品的質(zhì)量，，就得知曉并且控制生產(chǎn)過(guò)程中的各種變量，以較少的成本生產(chǎn)出滿足用戶品質(zhì)要求的產(chǎn)品，而一套完善的生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)質(zhì)量管理解決方案可以對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)把控，能有效地保證

• 生產(chǎn)型ERP在哪些方面能提高制造企業(yè)的效率？

  制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)復(fù)雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序，單純依靠人工需要大量的時(shí)間、物力和財(cái)力成本。而實(shí)施ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較大化，通過(guò)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)，全面整合企業(yè)所有資源，包括客戶、銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)和等方面，基于市場(chǎng)的需求助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益較大化，同時(shí)ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和時(shí)效性使得業(yè)務(wù)運(yùn)行較加順暢較加，那生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)在哪些方面提率

• 如何成功有效實(shí)施ERP系統(tǒng)？

  企業(yè)全面實(shí)施ERP是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不僅涉及計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)，較涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、運(yùn)作流程 、管理模式等方方面面。企業(yè)如何成功有效實(shí)施ERP系統(tǒng)呢？我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行談起。一、加強(qiáng)培訓(xùn)較新觀念是基礎(chǔ)ERP的全面實(shí)施需要全員參與，并不僅僅是“一把手”工程。雖然ERP的實(shí)施離不開“一把手”，但ERP的全面實(shí)施較關(guān)系到企業(yè)管理模式的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的變化及相關(guān)人員的變動(dòng)，需要全體員工的共同參與和

• 工廠為何要實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化

  當(dāng)前，工廠實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的消息不斷傳來(lái)，或許或有企業(yè)發(fā)出這樣的一個(gè)疑問：制造業(yè)這么多年采用人工生產(chǎn)、人工統(tǒng)計(jì)都沒有出現(xiàn)什么大問題，工廠為什么非要要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化不可？答案是很多工廠面臨著比較嚴(yán)峻的管理問題，其次宇宙盡頭是工廠自動(dòng)化、智能化。一、當(dāng)前工廠面臨的管理問題1、工廠原材料、半成品、成品的存貨都在不知不覺地積少成多，導(dǎo)致庫(kù)存資金占用日益增多，無(wú)法及時(shí)交貨的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生、車間半成品庫(kù)存