你還在為頻繁的勞務(wù)派遣感到煩惱嗎?
傳統(tǒng)行業(yè)的老板們現(xiàn)在還在為了招人而發(fā)愁嗎?
老板們知道勞務(wù)派遣的隱形坑嗎?
企業(yè)用人過(guò)程中存在試用期,試用期內(nèi)用工不滿意也不能隨便辭退,很難對(duì)人員質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步把控。
先講個(gè)案例,趙某入職某預(yù)算公司,擔(dān)任預(yù)算部經(jīng)理,雙方簽訂了長(zhǎng)達(dá)三年固定期限勞動(dòng)合同,并約定三個(gè)月試用期。
試用期期間,預(yù)算公司因?yàn)橼w某表現(xiàn)不合格想要辭退他,因?yàn)閷徍艘庖?jiàn)稿中的預(yù)算工程量乘的嚴(yán)重差不符合錄用條件為由與其解除勞動(dòng)合同。
趙某不認(rèn)可預(yù)算公司的審核量意見(jiàn)稿,認(rèn)為單位與其解除勞動(dòng)合同系違法解除,要求預(yù)算公司繼續(xù)履行勞動(dòng)合同。
仲裁委經(jīng)審理,較終裁決預(yù)算公司解除勞動(dòng)合同違法,對(duì)趙某要求繼續(xù)履行勞動(dòng)合同仲裁予以支持。
那么,如何解決類似問(wèn)題?
選擇靈活用工平臺(tái)。
靈活用工是除了全職勞動(dòng)合同工的另一種靈活用工形式,雙方簽署的不是勞動(dòng)合同,而是合作協(xié)議,有隨時(shí)終止協(xié)議的權(quán)利,就不會(huì)出現(xiàn)看人難的問(wèn)題。
靈活用工幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)較低成本篩選人員,使用人員,根據(jù)平臺(tái)解決方案工資的發(fā)放和由平臺(tái)代替企業(yè)進(jìn)行,節(jié)省下企業(yè)大量結(jié)算發(fā)放所需成本,使企業(yè)合作創(chuàng)新。
靈活用工可以幫助企業(yè)解決很多難題,只要你去嘗試了解,就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的世界。
以上就是今天關(guān)于靈活用工的分享,希望能夠幫助到你。
詞條
詞條說(shuō)明
鄭州靈活用工軟件開(kāi)發(fā)丨靈活用工軟件適合用于哪些行業(yè)?
注:僅針對(duì)于勞務(wù)派遣和人力資源 較近很多老板問(wèn),現(xiàn)在靈活用工平臺(tái)為什么這么火呢?到底哪些行業(yè)適合靈活用工呢? 先科普一下,靈活用工就是公司和員工之間加一個(gè)靈活用工平臺(tái),把原有的雇傭關(guān)系變成了業(yè)務(wù)承包關(guān)系。平臺(tái)給公司開(kāi)發(fā)票,并對(duì)人員收入按經(jīng)營(yíng)所得集中過(guò)去申請(qǐng)。 簡(jiǎn)單給你舉適合靈活用工的幾個(gè)例子。 比如直播行業(yè)里面的主播。 教育培訓(xùn)行業(yè)里面的兼職講師。 中介的微商行業(yè)里面的分銷人員。 物業(yè)公司里面的服
鄭州分銷系統(tǒng)開(kāi)發(fā)丨老板拿不到傭金有什么辦法?
A作為代理商老板,a2是他的業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員發(fā)展了合作店鋪,c1c2是消費(fèi)者,消費(fèi)者向合作店鋪購(gòu)買商品,合作店鋪是有30%的傭金,推薦的業(yè)務(wù)員是有15%的傭金,那么這是一種二級(jí)分銷,問(wèn)a老板拿不到傭金如何解決?? 要想讓老板拿到錢,有四種方式。? **種,把二級(jí)分區(qū)模式改成三級(jí)。? 合作店鋪拿一級(jí),業(yè)務(wù)員拿兩級(jí),老板拿三級(jí),這樣老板就可以拿到錢了。? 但是合作
現(xiàn)在共享模式的熱潮已經(jīng)刮到了大江南北,很多共享產(chǎn)品橫空出世,瞬間就占據(jù)了市場(chǎng),并且較大程度上豐富了我們的生活。? 其中我們大家經(jīng)常能接觸到的就是共享充電寶、共享單車,或者是一些共享汽車之類的產(chǎn)品。? 這些共享產(chǎn)品遍布在大街小巷,較大程度上豐富了我們的生活,給我們的生活帶來(lái)了很多的便利,那么如果我們也想做一個(gè)共享店鋪,該如何去做呢?? 我們可以把目標(biāo)群體放在大學(xué)生身上
加入直銷后如何正確地啟動(dòng)你的生意? 非常簡(jiǎn)單,首先不管你是做什么品牌的,**個(gè)步驟你必須用心的體驗(yàn)產(chǎn)品,自用產(chǎn)品出效果,而且你較好是體驗(yàn)的是公司的產(chǎn)品,或者是對(duì)你本人直接需要的產(chǎn)品,這個(gè)是帶著考察生意、考察項(xiàng)目的心態(tài)來(lái)體驗(yàn),不是帶著消費(fèi)者的心態(tài)來(lái)體驗(yàn)的,所以大家務(wù)必用心。 第二步,列出一個(gè)50人到100人的新生意啟動(dòng)名單,大家切記,列這個(gè)名單的過(guò)程當(dāng)中是按照專業(yè)人員教給我們的辦法來(lái)列,不是按照我們
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