企業(yè)ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)解決了什么問(wèn)題？

時(shí)間：2022-08-10作者：無(wú)錫世佳軟件科技有限公司瀏覽：183

企業(yè)的管理者都知道，企業(yè)ERP管理系統(tǒng)是企業(yè)數(shù)字化管理不可或缺的。但是我們常常會(huì)有這樣的疑問(wèn)：企業(yè)ERP管理系統(tǒng)重要，但是到底能解決什么問(wèn)題呢?為此，小編結(jié)合一些具體的案例，向大家說(shuō)明一下，ERP管理系統(tǒng)究竟能解決哪些具體問(wèn)題?

一、解決銷售的問(wèn)題

企業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：只要客戶那邊一個(gè)要貨的電話打過(guò)來(lái)，公司這邊馬上就亂成了一鍋粥，但忙到最后還是常常不能告訴客戶能否提貨。對(duì)客戶的響應(yīng)效率太低，銷售商們意見很大，因此失去了不少客戶。

如果你的企業(yè)也遇到了這樣的問(wèn)題，那么ERP就可以通過(guò)合理的調(diào)配機(jī)制和信息反饋機(jī)制來(lái)幫助你的企業(yè)很好的處理這些問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)對(duì)訂單和計(jì)劃執(zhí)行的動(dòng)態(tài)跟蹤，全面準(zhǔn)確地掌握銷售情況，也能提高資金回籠的時(shí)效性。

二、解決生產(chǎn)管理問(wèn)題

對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，ERP可以通過(guò)相應(yīng)的管理模塊實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn)流水線模式，減少了生產(chǎn)中個(gè)別物料短缺造成的生產(chǎn)中斷，提高生產(chǎn)線勞動(dòng)效率，即使在處理緊急任務(wù)時(shí)也能預(yù)先設(shè)計(jì)出較合理的生產(chǎn)流程，降低無(wú)效勞動(dòng)。

三、采購(gòu)管理問(wèn)題

如果老資格采購(gòu)員的“灰色交易”、“隨意性采購(gòu)”、“購(gòu)進(jìn)貨物高價(jià)、質(zhì)次”、“采購(gòu)渠道不穩(wěn)定”等問(wèn)題。通過(guò)ERP的管理系統(tǒng)就可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)信息的發(fā)布和搜集，及時(shí)把握和分析供貨商的相關(guān)信息(包括信譽(yù)、生產(chǎn)能力)，供貨商的延續(xù)性管理和客戶關(guān)系管理，采購(gòu)過(guò)程的公開公正化管理，較終通過(guò)準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，保證了物料供應(yīng)，為采購(gòu)人員節(jié)省了大量精力，降低采購(gòu)管理成本。

四、庫(kù)存管理問(wèn)題

通過(guò)ERP系統(tǒng)的合理規(guī)劃就能及時(shí)設(shè)定準(zhǔn)確的需求計(jì)劃，可以在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間得到恰當(dāng)?shù)奈锪?，不必留有?kù)存，降低相應(yīng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。如果是擁有多個(gè)生產(chǎn)基地的集團(tuán)企業(yè)，還可以實(shí)現(xiàn)多個(gè)生產(chǎn)廠的庫(kù)存和在途物料地信息共享，由系統(tǒng)自動(dòng)生成準(zhǔn)確的批次物料需求計(jì)劃，減少庫(kù)存資金占用，提高庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。

以上就是小編為大家整理的，關(guān)于ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)能夠解決的問(wèn)題。以上問(wèn)題您需要詳細(xì)的了解，歡迎您隨時(shí)聯(lián)系無(wú)錫世家。


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