漲漁CRM|本土新增1860，大緊縮下獲客如何逆勢(shì)而行？

時(shí)間：2022-03-18作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：257

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• 漲漁CRM|銷售頻頻讓利，為什么客戶還是不**？

  漲漁CRM，專為*銷售團(tuán)隊(duì)排憂解難。在傳統(tǒng)的銷售思維中，往往依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)摸索客戶心理，有時(shí)難免會(huì)百思不得其解。例如：為什么銷售人員主動(dòng)給客戶打了好幾次折，客戶還是百般猶豫，不肯成交？漲漁CRM，總結(jié)銷售行業(yè)*數(shù)據(jù)，為銷售人員提供指南。客戶追求的不僅僅是低廉的價(jià)格。在之前對(duì)客戶和用戶進(jìn)行的一系列研究中（涉及制造業(yè)、物流業(yè)以及服務(wù)業(yè)），我們得出的結(jié)論是：客戶以價(jià)格為由拒絕銷售人員的情況，大多數(shù)是由

• 漲漁CRM|如何用營(yíng)銷自動(dòng)化增加B2B營(yíng)銷人員的客戶

  營(yíng)銷自動(dòng)化是漲漁CRM的特有功能，很多銷售成員還不知道該如何使用它，看下面的操作方法吧！1.營(yíng)造顧客歡迎的體驗(yàn)留住顧客從他們消費(fèi)的**天就應(yīng)當(dāng)開始。這種留住部分來(lái)自于產(chǎn)品和服務(wù)，部分來(lái)自于體驗(yàn)。營(yíng)銷人員通過(guò)經(jīng)常核查測(cè)量互動(dòng)情況和觀察顧客消極性，可以將這種顧客體驗(yàn)大化。除此之外，營(yíng)銷人員還需關(guān)注有困難的顧客的需求，幫助他們解決問(wèn)題。總而言之，這一階段營(yíng)銷人員的目標(biāo)是確保顧客能充分體驗(yàn)到他們提供的服

• 漲漁Martech怎么給你最佳的客戶旅程體驗(yàn)？

  過(guò)去的十年，數(shù)字技術(shù)的爆發(fā)式增長(zhǎng)創(chuàng)造了“賦能型”的消費(fèi)者；他們能夠熟練地使用工具和信息，在自己有需求時(shí)就能找到他們想要的，并以較低的價(jià)格讓這些東西交付到自己家門口。作為回應(yīng)，零售商務(wù)提供商爭(zhēng)先恐后地發(fā)展大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析能力，以洞察他們的客戶并奪回控制權(quán)；作為大多數(shù)時(shí)候?qū)蛻舻捻憫?yīng)，企業(yè)一直試圖對(duì)客戶從考慮到購(gòu)買的決策旅程中，對(duì)其下一步的動(dòng)作進(jìn)行預(yù)測(cè)，并據(jù)此將自己置身于他們的購(gòu)物路徑上?，F(xiàn)在，通過(guò)利

• 漲漁CDP解決過(guò)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型哪些痛點(diǎn)？

  如今隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代也在不斷的產(chǎn)生影響，數(shù)據(jù)本身對(duì)于企業(yè)的作用也是非常大的，并且很多企業(yè)都在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。企業(yè)數(shù)字化升級(jí)從15年到現(xiàn)在出現(xiàn)了非常多的成型模式：17年企業(yè)線上線下一體化的理念，企業(yè)通過(guò)線上運(yùn)營(yíng)和線下的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)；實(shí)現(xiàn)數(shù)字化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)流程；18年是企業(yè)的會(huì)員全生命周期運(yùn)營(yíng)， 企業(yè)將用戶數(shù)字化資產(chǎn)基礎(chǔ)搭建，實(shí)現(xiàn)新的零售模式；19年是數(shù)字化增長(zhǎng)house運(yùn)營(yíng)體系； 企業(yè)可以搭