ERP系統(tǒng)的管理思想

    ERP是由美國Gartner Group咨詢公司首先提出的,作為當今**上一個 較**的企業(yè)管理模式,它在體現(xiàn)當今世界較**的企業(yè)管理理論的同時,也提供了企業(yè)信息化集成的較佳解決方案.它把企業(yè)的物流、資金流、信息流統(tǒng)一起來進行管理,以求較大限度地利用企業(yè)現(xiàn)有資源,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的較大化。

    ERP的**管理思想就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
    1、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想

    生產(chǎn)銷售采購功能關(guān)聯(lián)圖

    在知識經(jīng)濟時代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。
    2、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想
    ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個方面:其一是“精益生產(chǎn)LP(Lean Production)”的思想,它是由美國麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時,把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系,已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系,而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,這種合作伙伴關(guān)系組成了一個企業(yè)的供應(yīng)鏈,這即是精益生產(chǎn)的**思想。其二是“敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。當市場發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時,企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時,企業(yè)會組織一個由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,形成“虛擬工廠”,把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分,運用“同步工程(SE)”,組織生產(chǎn),用較短的時間將新產(chǎn)品打入市場,時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的**思想。
    3、體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想
    ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括:主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等,而且這些計劃功能與**控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。
    另一方面,ERP系統(tǒng)通過定義事務(wù)處理(Transaction)相關(guān)的會計核算科目與核算方式,以便在事務(wù)處理發(fā)生的同時自動生成會計核算分錄,保證了資金流與物流的同步記錄和數(shù)據(jù)的一致性。從而實現(xiàn)了根據(jù)財務(wù)資金現(xiàn)狀,可以追溯資金的來龍去脈,并進一步追溯所發(fā)生的相關(guān)業(yè)務(wù)活動,改變了資金信息滯后于物料信息的狀況,便于實現(xiàn)事中控制和實時做出決策。

    此外,計劃、事務(wù)處理、控制與決策功能都在整個供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)處理流程中實現(xiàn),要求在每個流程業(yè)務(wù)處理過程中較大限度地發(fā)揮每個人的工作潛能與責任心,流程與流程之間則強調(diào)人與人之間的合作精神,以便在**組織中充分發(fā)揮每個的主觀能動性與潛能。實現(xiàn)企業(yè)管理從“高聳式”組織結(jié)構(gòu)向“扁平式”組織機構(gòu)的轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)對市場動態(tài)變化的響應(yīng)速度。 總之,借助IT技術(shù)的飛速發(fā)展與應(yīng)用,ERP系統(tǒng)得以將很多**的管理思想變成現(xiàn)實中可實施應(yīng)用的計算機軟件系統(tǒng)。


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    詞條說明

  • 如何突破中小企業(yè)ERP選型難

    雖然我國的中小企業(yè)起步較晚,但已在國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位。面對日益激烈的競爭和業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,中小企業(yè)進行信息化建設(shè)的愿望越來越迫切,應(yīng)用ERP來提高管理和生產(chǎn)力水平成為眾多企業(yè)的戰(zhàn)略決策。但縱觀國內(nèi)ERP市場,中小企業(yè)應(yīng)用ERP的成效不盡理想,主要表現(xiàn)為:不少企業(yè)盲目引入ERP,缺乏理智的思考與分析;對ERP的認識存在著嚴重的誤區(qū);低估ERP系統(tǒng)的復(fù)雜性和各種潛在因素的影響等。一方面,眾多

  • 精細化工行業(yè)解決方案

    精細化工是國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一,目前已經(jīng)形成相對完整的精細化工工業(yè)體系,主要包括表面活性劑、化妝品、感光材料、涂料、染料、熒光增白劑、**顏料、香料和農(nóng)藥等?!?涂料包含醇酸樹脂及醇酸樹脂漆、乳液及乳膠涂料以及其他合成樹脂涂料;● 化妝品包含膏類、香水類、香粉類、毛發(fā)用、口腔衛(wèi)生用品等;● 光譜增感染料和彩色顯影成色劑包含光譜增感染料、彩色顯影成色劑等;● 表面活性劑包含發(fā)泡、消泡,乳化,洗滌活性

  • 汽配行業(yè)解決方案

    汽配行業(yè)是一個大規(guī)模協(xié)同的產(chǎn)業(yè)。行業(yè)涉及廣泛,有化工、電子、機械加工、金屬鑄造等;生產(chǎn)方式多種多樣,比如金屬件加工屬于離散型制造,而橡膠件、玻璃件則屬流程式。汽配行業(yè)的主要產(chǎn)品有?:?●?金屬加工件包含車梁、車橋、制動裝置、剎車鼓等;●?鈑金沖壓加工件包含油箱、消音器、車門、車框等;?●?注塑噴涂件包含保險杠、儀表面板、車燈燈罩等;●&n

  • 企業(yè)文化

    ●誠信是金,秉承較負責任的企業(yè)精神以人為本,追求知識創(chuàng)新、變革創(chuàng)新●專注行業(yè),發(fā)展專業(yè)化服務(wù)和標準化應(yīng)用●策略聯(lián)盟,謀求與客戶、伙伴、社會共同成功

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