企業(yè)導(dǎo)入APS需要提前做哪些準(zhǔn)備工作

時(shí)間：2020-12-01作者：深圳市瑞特科技有限公司瀏覽：47

生產(chǎn)計(jì)劃編制困難、計(jì)劃混亂、進(jìn)度跟蹤困難、計(jì)劃與生產(chǎn)進(jìn)度不透明、緊急切換太多，面臨這些問(wèn)題的企業(yè)，都可以考慮導(dǎo)入APS自動(dòng)生產(chǎn)排程系統(tǒng)，利用系統(tǒng)幫助編制和跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃。

APS是依據(jù)工藝模型排產(chǎn)，一切計(jì)算和優(yōu)化都是基于數(shù)據(jù)。在準(zhǔn)備階段，企業(yè)首先要將所有的工藝數(shù)據(jù)做收集整理，產(chǎn)線、模具、治具、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備產(chǎn)能，都要系統(tǒng)化歸檔，不清楚的去車間調(diào)研，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

有些公司模具沒(méi)有建檔，新舊模具哪些能用哪些需要報(bào)廢不清楚。有些公司的生產(chǎn)工藝有工序，但是沒(méi)有可用設(shè)備，也沒(méi)有產(chǎn)能定義。有的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃只是將訂單排隊(duì)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能，按順序做多少是多少。有的公司根本不編制計(jì)劃，車間自己看著做，只是跟單催進(jìn)度。如果有這些問(wèn)題，要提早開(kāi)始做數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。

矛盾的一點(diǎn)是，企業(yè)是否能在沒(méi)有迫切要求和強(qiáng)制的情況下，將數(shù)據(jù)采集工作做好？我們?cè)趯?dǎo)入系統(tǒng)的時(shí)候較常聽(tīng)到的一句話是 “沒(méi)有強(qiáng)制的事情就一定不會(huì)有人去做”，在沒(méi)有系統(tǒng)強(qiáng)制，沒(méi)有時(shí)間限制，也無(wú)法驗(yàn)證正確性的情況下，企業(yè)是否能將數(shù)據(jù)采集工作做好？“我們的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不完整，待我們將數(shù)據(jù)整理好再考慮導(dǎo)入系統(tǒng)”，實(shí)際上，再過(guò)5年，數(shù)據(jù)還是沒(méi)法整理完整，因?yàn)闆](méi)有強(qiáng)制的要求。 那么，企業(yè)應(yīng)該采取什么措施呢? 歡迎大家以前來(lái)討論


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• PlanMateAPS帶給企業(yè)的利益

  PlanMateAPS是一套**生產(chǎn)計(jì)劃與排程系統(tǒng)。導(dǎo)入PlanMateAPS，將徹底擺脫計(jì)劃混亂的局面，幫助企業(yè)較好地利用資源，提高生產(chǎn)效率，降低成本，準(zhǔn)時(shí)交貨。 PlanMateAPS 帶給您的利益： 準(zhǔn)時(shí)交貨： 通過(guò)準(zhǔn)確的長(zhǎng)期計(jì)劃，進(jìn)行訂單交期評(píng)估，給客戶較準(zhǔn)確的交期回復(fù)，避免頻繁延期。 如果整體產(chǎn)能滿足，但是訂單在時(shí)間上負(fù)載不均衡，企業(yè)可以提早與客戶溝通調(diào)整交期，使生產(chǎn)較均衡。 通過(guò)長(zhǎng)期產(chǎn)

• 企業(yè)導(dǎo)入APS需要提前做哪些準(zhǔn)備工作

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• APS應(yīng)用-大型裝備的生產(chǎn)計(jì)劃與項(xiàng)目管理

  大型裝備生產(chǎn)周期達(dá)到數(shù)月甚至數(shù)年，訂單常常是單件或者小批量的，在ERP中常常采用項(xiàng)目管理方式，例如SAP中有專門針對(duì)項(xiàng)目的模塊。大型裝備生產(chǎn)計(jì)劃復(fù)雜，不確定因素多，無(wú)論人工方式，還是使用系統(tǒng)，都面臨較大的挑戰(zhàn)。 那么大型裝備企業(yè)能否適合導(dǎo)入APS排程系統(tǒng)管理生產(chǎn)計(jì)劃呢？ 與批量生產(chǎn)、周期短的產(chǎn)品相比，大型設(shè)備的生產(chǎn)有以下特點(diǎn)： 1. 生產(chǎn)周期長(zhǎng)，中間不可控因素多 2. 邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)，在整個(gè)生產(chǎn)周期

• APS自動(dòng)生產(chǎn)排程系統(tǒng)-用戶常見(jiàn)問(wèn)題及解答

  1. 哪些企業(yè)需要導(dǎo)入APS？ 回答：編制生產(chǎn)計(jì)劃有困難的企業(yè)都可以開(kāi)始考慮導(dǎo)入APS系統(tǒng)。一般來(lái)說(shuō)，多品種、小批量、設(shè)備多、工序多、計(jì)劃編制有困難?；蛭锪喜环€(wěn)、訂單經(jīng)常變更、需要經(jīng)常修改計(jì)劃的企業(yè)，都可以考慮導(dǎo)入APS改善生產(chǎn)排程。 2. APS是否只適合訂單穩(wěn)定的企業(yè)？ 回答：訂單不穩(wěn)點(diǎn)、需求經(jīng)常變更的企業(yè)，需要經(jīng)常修改工作計(jì)劃。人工修改計(jì)劃是一件非常困難的事情，在多工序的情況下會(huì)引發(fā)沖突，引