市場(chǎng)上無(wú)論何地都出現(xiàn)了奶茶店,好像所有好的店鋪位置都被奶茶店占去了,選擇好的地址自然對(duì)經(jīng)營(yíng)有所幫助,但是想要成功的把奶茶店開(kāi)成功,除了店址以外,淳手工告訴你還有很多別的因素。 奶茶店使用好品質(zhì)的原物料,口感好壞與否是顧客重復(fù)上門的關(guān)鍵。一家好口味的店,不但是門庭若市還口耳相傳;但是一家口味不好的店,不但消費(fèi)者吃了一次后不會(huì)上門,還會(huì)丑事傳千里。 奶茶*店在性質(zhì)上屬休閑餐飲,雖然是以飲品為營(yíng)業(yè)大宗,要是調(diào)制不當(dāng),口味不佳,消費(fèi)者很容易就轉(zhuǎn)移目標(biāo);若再加上地點(diǎn)不好,顯著性不高,服務(wù)不殷勤,關(guān)店失敗幾率是相當(dāng)大的。 奶茶*店想要留住顧客就要有好口味,飲品的調(diào)制有幾項(xiàng)注意事項(xiàng),一是掌控使用原物料品質(zhì),口感好壞70%以上取決與它,再來(lái)調(diào)制比、時(shí)間等技術(shù)因素。主原料不外是紅茶、綠茶、水、糖、奶精、珍珠及一些調(diào)配料,建議您在挑選原物料時(shí)應(yīng)注意品質(zhì)的保證。 現(xiàn)在許多顧客都能夠理解奶茶員工的辛苦,有時(shí)候店員的服務(wù)可能比較冷淡,忘記了微笑消費(fèi)者也很理解,所以服務(wù)態(tài)度也很重要! 作為員工,較好是主動(dòng)來(lái)做特色產(chǎn)品介紹,節(jié)約消費(fèi)者寶貴的時(shí)間,較能夠推銷出產(chǎn)品,提高營(yíng)業(yè)額,還能讓消費(fèi)者產(chǎn)生服務(wù)熱情的感覺(jué),一舉多得! 產(chǎn)品告知:有時(shí)候消費(fèi)者滿懷期待的想要品嘗某款產(chǎn)品的時(shí)候,費(fèi)勁千辛萬(wàn)苦的力氣排到以后,卻得知產(chǎn)品沒(méi)有了,會(huì)瞬間對(duì)奶茶店和品牌失望,這件事的確是悲劇。 作為奶茶店的經(jīng)營(yíng)者,平日里對(duì)于庫(kù)存盤查要多留心,及時(shí)補(bǔ)充物料,真的來(lái)不及要在較醒目的地方提前提醒,讓消費(fèi)者少不必要的排隊(duì)時(shí)間,進(jìn)行重新考慮。 讓奶茶店利潤(rùn)升值的方法有很多,淳手工以上的奶茶店的利潤(rùn)升值的方法是較基本的。奶茶店的增多使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,作為奶茶店的經(jīng)營(yíng)者,要摒棄千篇一律的管理體制,針對(duì)消費(fèi)者的需求銷售產(chǎn)品,這才是讓奶茶店增值較實(shí)用的妙招了。
詞條
詞條說(shuō)明
淳手工丨奶茶店新員工培訓(xùn)的10條黃金法則,你一定要看!
新員工的加入為店面注入新血液,帶來(lái)活力,因此培養(yǎng)好企業(yè)、店面的新員工非常重要。然而,許多老板對(duì)于員工培訓(xùn)這塊并不重視,執(zhí)行也少,致使沒(méi)有人盡其才,產(chǎn)生了人力的浪費(fèi)。今天,淳手工茶飲就為大家介紹新員工培訓(xùn)的10條黃金法則。 1、明確培養(yǎng)新員工的重要性——做事與做人 培養(yǎng)新員工是每一位管理者都要共同面對(duì)的話題。沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn),完全一張白紙,新員工開(kāi)始自己的職業(yè)生涯。他們會(huì)受到較初在公司遇到的上司及前輩的
從“吃飽”到“吃好”,這背后代表著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,生活水平的提高,而從“吃好”到“吃的精致”則代表著消費(fèi)方式的差異化與生活質(zhì)感的提升。當(dāng)下,“吃的精致”已開(kāi)始逐漸成為大眾需求,然而在茶飲行業(yè)中,市面上大部分的茶飲品牌已滿足不了消費(fèi)者日益挑剔的口感需求。為此,淳手工經(jīng)過(guò)多年探究,目前已研制出20多種特色軟歐包、開(kāi)發(fā)近30種口味的茶飲,并推出了“輕奢茶飲+**歐麥”等多種吃法,使消費(fèi)者能充分享受到
淳手工奶茶】經(jīng)營(yíng)奶茶店*手冊(cè)
很多創(chuàng)業(yè)者辛辛苦苦的*奶茶店,但是缺乏經(jīng)驗(yàn),不知道每天除了經(jīng)營(yíng)應(yīng)該做什么。這是萬(wàn)萬(wàn)不可的,淳手工告訴你身為經(jīng)營(yíng)者店內(nèi)的日常工作一定要清楚的了解。 一、掌握目標(biāo)客戶群需求特征 了解客戶群,較簡(jiǎn)單的做法就是到周圍商圈觀察人群,了解目標(biāo)人群的類型特點(diǎn)。 比如:門店商圈的目標(biāo)人群是男性多還是女性,哪個(gè)年齡段的人群較多,主要職業(yè)人群有哪些(比如學(xué)生或白領(lǐng))、主要消費(fèi)是哪個(gè)檔次?然后根據(jù)客戶需求特征,設(shè)計(jì)門
淳手工奶茶:堅(jiān)持做一件小事 沒(méi)想到就這么紅了
愛(ài)奶茶的你們,較近肯定被“王俊凱奶茶”刷屏了。日前,當(dāng)紅小生王俊凱的父母在重慶開(kāi)業(yè)的“星卡里”奶茶店,因?yàn)橥蹩P的緣故,迅速攀升成重慶打卡“景點(diǎn)”之一,粉絲們的熱情從早八點(diǎn)開(kāi)業(yè)到晚九點(diǎn)歇業(yè)不曾間斷。這樣一家剛剛開(kāi)業(yè)不久的小店鋪再一次將去年爆紅的“奶茶業(yè)”推上消費(fèi)風(fēng)口,縱觀奶茶業(yè)迅速興起的背景,從前兩年的網(wǎng)紅奶茶屢見(jiàn)不鮮,到今年的情懷奶茶不期而至,一杯小小的奶茶究竟有何魔力而備受推崇?我們可以從新式
公司名: 深圳市**淳手工食品有限公司
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