力源泉凈水器解析：如何做好品牌代理的維護(hù)

時(shí)間：2013-09-16作者：深圳力源泉科技有限公司瀏覽：33

 

力源泉品牌經(jīng)過(guò)時(shí)間的磨煉，組織起了一幫屬于自己的團(tuán)隊(duì)，并且有了各區(qū)別的代理商，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的管理，在此不在闡述，簡(jiǎn)要分析一下，做好一個(gè)品牌，如何處理好與各代理*商的關(guān)系問(wèn)題。

凈水器行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的打磨前行，已經(jīng)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，品牌很多，非常繁雜，如何達(dá)到品牌廠(chǎng)商與各代理*商的共同贏(yíng)利，這是每一個(gè)品牌廠(chǎng)家共同關(guān)系的問(wèn)題，處理好這對(duì)矛盾，是任何一個(gè)行業(yè)都得謹(jǐn)慎處理的問(wèn)題，品牌廠(chǎng)商和*商，從一定程度上說(shuō)，既是利益的共同體，也是一對(duì)矛盾體?？偛柯裨勾砩坛商觳蛔灾鳎裁炊家蕾?lài)總部，銷(xiāo)量低……代理商埋怨總部給的支持太少，就只知收錢(qián)，不關(guān)心下面的生死…… 

如何解決好這對(duì)矛盾，需要做好以下幾個(gè)方面的工作：

1、組織策劃好組織機(jī)構(gòu)部門(mén)，特別是市場(chǎng)維護(hù)要成為單獨(dú)的部門(mén)來(lái)做這一塊，其工作職責(zé)就是維護(hù)總部與代理商的關(guān)系。

培訓(xùn)、重點(diǎn)公關(guān)、客情維護(hù)、信息反饋。力源泉凈水器之所以規(guī)定該部門(mén)功能的多樣性，主要是秉承授人以魚(yú)不如授人以漁；因?yàn)楣鞠胍龃笞鰪?qiáng)，快是很重要的一方面，但這種快必須建立在足夠強(qiáng)大的根基之上，否則會(huì)不穩(wěn)，這是原則。招商部門(mén)沒(méi)有問(wèn)題，招到的代理商是可以引導(dǎo)可以共同進(jìn)步的合作伙伴了，那總部的主要工作職責(zé)就是協(xié)助其進(jìn)步，為其進(jìn)步提供有利條件。

2、通過(guò)廠(chǎng)商綁定模式，共同進(jìn)步，達(dá)到互惠互利，品牌廠(chǎng)商與*商不是矛盾體，而是利益共同體。一榮俱榮，一損俱損。只有擰成一根繩才能拉起較重的物品，這是提升自身競(jìng)爭(zhēng)力較有效的辦法。

3、要對(duì)各代理*商進(jìn)行不定期培訓(xùn)。

力源泉凈水器之所以成為遍布全國(guó)的代理品牌，得益于力源泉集團(tuán)以代理*商的利益為自己的利益，奉行互惠互利的原則。相信，在力源泉()及力源泉代理*商的共同努力下，力源泉品牌會(huì)越來(lái)越強(qiáng)大。


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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 凈水器**品牌，家用凈水器**品牌

  ? 凈水器**品牌，家用凈水器**品牌 力源泉凈水器強(qiáng)勢(shì)出擊，*霸中國(guó)凈水器市場(chǎng)凈水技術(shù)較高指標(biāo)，將在未來(lái)20年里，力源泉將無(wú)可比擬。力源泉“泉芯”技術(shù)已經(jīng)在歐洲，美國(guó)日本等發(fā)達(dá)國(guó)家成為一種時(shí)尚，消費(fèi)者對(duì)****技術(shù)“泉芯”技術(shù)情有*鐘。目前在國(guó)內(nèi)市面上凈水器行業(yè)一直一般都還是用**代超濾膜，力源泉*三代超濾膜到目前為止還處于保密技術(shù)，只有少數(shù)幾家在用。而作為**良好級(jí)超濾膜技術(shù)力源泉*

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