提升門店客單值,歐鉑麗推行T5定制+工具

      近年來,面對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、家居流量渠道變革、市場競爭加劇、消費升級等多重因素的影響,家居行業(yè)一直在摸索中前行,傳統(tǒng)的營銷模式對于業(yè)績的拉動日漸式微。在如此復(fù)雜多變的市場環(huán)境下,歐鉑麗通過聚焦消費需求,創(chuàng)新發(fā)展,深耕渠道,立體布局,逐步突破市場環(huán)境的掣肘,實現(xiàn)整體穩(wěn)健增長。
    
      T5+模式助力門店提高客單值
    
      作為歐派家居集團旗下的輕奢時尚品牌——歐鉑麗已然“新樹長成”。經(jīng)過六年的跨越式發(fā)展,實現(xiàn)了多次**的戰(zhàn)略升級。尤其是經(jīng)過多次實踐與升級的T5定制+模式,較是濃墨重彩的一筆,在未來的企業(yè)發(fā)展中將起到?jīng)Q定性的作用。
    
      T5定制+模式,是以客戶用得較好為初心,以設(shè)計驅(qū)動為**、通過標(biāo)準(zhǔn)化的銷售和設(shè)計服務(wù)流程, 為客戶提供好看好用的一站式全屋解決方案。近期,全國開展二十余場T5定制+區(qū)域培訓(xùn),打造十多家樣板,在打造期間短短15天內(nèi),大大的提高了客戶滿意度,簽單數(shù)量提升20%以上,**了**的成績,未來仍將在歐鉑麗體系內(nèi)外持續(xù)進行實踐與升級。
    
      T5+模式賦能團隊提升專業(yè)力
    
      隨著消費主體的購買習(xí)慣變化,之前舊有的特價促銷、固有話術(shù)已無法滿足客戶需求。加之入場品牌眾多,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,訂單較是難上加難。終端銷售,唯有較懂客戶、較專業(yè)的門店,才能搶占更多訂單。
    
      在T5定制+模式的全面推進下,產(chǎn)品定位較明確,人員職責(zé)較清晰,執(zhí)行動作較標(biāo)準(zhǔn)。通過區(qū)域培訓(xùn),趨勢終端團隊逐漸改變原有銷售思維——從單品類割裂式銷售思維到較好看較好用的全屋解決方案思維,并有意識的在終端使用和深化,使得銷售和設(shè)計流程較加清晰,同時統(tǒng)一推出標(biāo)準(zhǔn)化工服助力終端人員形象升級,較大地提升了服務(wù)流程效率和專業(yè)度,進一步助力提高客戶滿意度。
    
      通過T5定制+模式的不斷變革與實踐,歐鉑麗積極搶占銷售新陣地,持續(xù)提升品牌影響、全渠道零售等關(guān)鍵能力,多策并舉、多點破局,贏下一場場攻堅硬戰(zhàn),逐步奠定全屋定制領(lǐng)域品牌新秀的地位,夯實優(yōu)勢,力爭頭籌。
    

    廣州歐鉑麗智能家居有限公司專注于定制家具,成品家具,木門等

  • 詞條

    詞條說明

  • 洞察Me世代需求,歐鉑麗攜手《不錯的新家》張繼科打造不錯美家

    7月22日,由全屋家具定制品牌歐鉑麗特約贊助的家裝類綜藝節(jié)目《不錯的新家》引發(fā)業(yè)界內(nèi)外關(guān)注。歐鉑麗作為特約贊助品牌,**設(shè)計總監(jiān)明總?cè)谈M,近距離了解張繼科及父母真實的居住環(huán)境和生活狀態(tài),以個性定制改造不錯新家,為不錯家庭創(chuàng)造美好生活。 定制勢不“科”擋,為不錯“小家“錦上添花 在運動賽場上,不錯張繼科為國而拼,創(chuàng)造無數(shù)輝煌。2011年,張繼科連奪兩屆世界大賽男單不錯;2012倫敦奧運會奪下生

  • 解鎖定制家居新風(fēng)向,歐鉑麗新品演繹輕奢生活秀場

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  • 歐鉑麗特約贊助《不錯的新家》,以“冠**質(zhì)”改造不錯新家

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