墨哲人力——績效管理考核意義

時間：2018-09-18作者：保定市墨哲人力資源服務(wù)有限公司瀏覽：57

1. 績效管理的**是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。

2. 績效考核是績效管理的重要內(nèi)容。績效考核（以下簡稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。

3.考核的較終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。

4.考核的結(jié)果主要用于壓力傳遞、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。

5、本制度適用于公司全體員工。





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• 詞條

  詞條說明

• 墨哲人力——培訓(xùn)開發(fā)特點(diǎn)

  技術(shù)類培訓(xùn)課程的講師首先必須是一個技術(shù)*，對該項(xiàng)目有充分的了解，培訓(xùn)部門能夠幫助他完成的僅僅是改善授課技巧有了制度的保證，完成了課程的編、導(dǎo)、演，接下來的任務(wù)就是培訓(xùn)評估。培訓(xùn)評估是目前的較受企業(yè)關(guān)注的問題。沒有評估的培訓(xùn)很*就變成了“賠訓(xùn)”，無法達(dá)成預(yù)先設(shè)定的培訓(xùn)目標(biāo)。我設(shè)計(jì)的評估包括兩個部分課程評估和培訓(xùn)效果。課程評估又可以分為課程內(nèi)容評估和授課效果評估。

• 企業(yè)管理咨詢有哪些不同類型

  企業(yè)管理咨詢有哪些不同類型 企業(yè)管理咨詢有多種類型，一種是給企業(yè)做管理培訓(xùn)的，這種管理咨詢公司是較多的。還有是給企業(yè)做現(xiàn)場咨詢的，那種管理咨詢的公司就比較少，因?yàn)閷ψ稍儙煹囊蟾吆芏唷?對于企業(yè)管理咨詢的分類就有很多種，因?yàn)槠髽I(yè)中的任何一個細(xì)小的功能段都有專業(yè)的咨詢公司可以幫助您，主要是看您是否支付得起那么多的咨詢費(fèi)。

• 墨哲人力——勞務(wù)派遣作用

  勞動力給付的事實(shí)發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動者支付勞動報(bào)酬。勞務(wù)派遣起源于20世紀(jì)的資本主義國家美國，后傳至法國、德國、日本等國。90年代在我國國有企業(yè)勞動制度改革中，出現(xiàn)了為安置下崗職工而產(chǎn)生的勞務(wù)派遣，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。年薪通常為2-3萬。派遣工一般從事的多為低技術(shù)含量工作，如保潔員、保安員、營業(yè)員等工作，勞動者一旦年老

• 人力資源外包服務(wù)的主要內(nèi)容

  人力資源外包服務(wù)的內(nèi)容主要有： （一）勞務(wù)派遣 常見的勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容有： 1.負(fù)責(zé)勞動合同或勞務(wù)合同的審查和簽訂； 2.勞動合同履行過程中的日常管理； 3.負(fù)責(zé)員工工資的計(jì)算與發(fā)放； 4.負(fù)責(zé)辦理社會保險(xiǎn)參統(tǒng)和住房公積金存儲業(yè)務(wù)； 5.協(xié)助客戶處理工傷、死亡事故； 6.負(fù)責(zé)解除與終止勞動或勞務(wù)合同； （二）人事代理 常見的人事代理服務(wù)內(nèi)容有： 1.申請員工的錄用、調(diào)檔、退工手續(xù)、社保開1戶變更手