*奧理合作課程_養(yǎng)老中心如何投資賺錢？

時(shí)間：2017-12-14作者：上海奧理企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：54

奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是上海市人力資源與社會(huì)**局批準(zhǔn)的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)，中國(guó)較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實(shí)踐的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
我們的團(tuán)隊(duì)已有近20年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和精湛的人力資源服務(wù)能力，為人才的“選用育留”四個(gè)階段提供相對(duì)應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案；旨在通過(guò)為不**業(yè)的客戶提供*人力資源解決方案，以提升企業(yè)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)力、績(jī)效水平與職業(yè)素質(zhì)，來(lái)幫助組織追求卓越，實(shí)現(xiàn)理想。
行業(yè)公開課程和企業(yè)定制課程是我們培訓(xùn)的主要方向，同時(shí)我們具有長(zhǎng)期為中外大中型企業(yè)及各類組織提供專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，在專業(yè)領(lǐng)域有 8937684675 (不是聯(lián)系方式) 豐富的經(jīng)驗(yàn)，以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，量身定做解決方案以保證課程的針對(duì)性和實(shí)用性；秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，完善的培訓(xùn)服務(wù)流程，對(duì)企業(yè)內(nèi)部需要解決的問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致調(diào)查，根據(jù)企業(yè)的特殊需求定制課程，再提供針對(duì)性的培訓(xùn)解決方案，并在培訓(xùn)結(jié)束后提供跟蹤服務(wù)。
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)－養(yǎng)老院投資－養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資－養(yǎng)老院－老人院－老年公寓－民營(yíng)敬老院－養(yǎng)老社區(qū)－月子中心－月子會(huì)所－產(chǎn)后康復(fù)中心－產(chǎn)后護(hù)理中心－產(chǎn)后修復(fù)中心－產(chǎn)后恢復(fù)中心－月子護(hù)理中心－產(chǎn)后調(diào)理中心－產(chǎn)后休養(yǎng)中心－人力資源管理方式－招聘招人方式－管理方式－投資賺錢方式－運(yùn)營(yíng)管理方式－裝修設(shè)計(jì)方案－風(fēng)險(xiǎn)控制方案－選址注意事項(xiàng)－成本控制方案－商業(yè)計(jì)劃書－培訓(xùn)課程－*奧理合作項(xiàng)目
上海*《**化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)新思維總裁班》
聯(lián)系人：羅洋 老師
聯(lián)系電話：152-019-18018（威信同號(hào)）
網(wǎng)址
宏觀政策模塊
《養(yǎng)老服務(wù)政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式》
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策、規(guī)劃與發(fā)展方向
以需求為導(dǎo)向、**為主導(dǎo)、市場(chǎng)為主體、社會(huì)為主角發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化政策導(dǎo)向明確 ，黨***對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視
如何實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“供給充裕、梯度合理、形式多樣、觸手可及”的目標(biāo)
如何面對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系不健全、市場(chǎng)培育不足、行業(yè)監(jiān)督缺失、人才隊(duì)伍匱乏等問(wèn)題
機(jī)構(gòu)社區(qū)居家養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)管理認(rèn)證體系模塊
《組織在長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)中的定位與發(fā)展》
長(zhǎng)照服務(wù)和支付的形式、統(tǒng)一需求評(píng)估、照護(hù)保險(xiǎn)制度介紹
從服務(wù)能力建設(shè)開始，過(guò)渡至“適度普惠”式的綜合性服務(wù)
照護(hù)保險(xiǎn)進(jìn)入后對(duì)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)產(chǎn)生的影響；組織在長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)中如何定位與發(fā)展
長(zhǎng)期照護(hù)制度中關(guān)于界定政策對(duì)象、采用何種籌資模式、如何評(píng)估服務(wù)質(zhì)量
《養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式的開發(fā)設(shè)計(jì)》
養(yǎng)老項(xiàng)目的幾種開發(fā)模式分析
養(yǎng)老項(xiàng)目中幾種購(gòu)買服務(wù)的分析，相關(guān)招投標(biāo)及操作流程
如何因地制宜地進(jìn)行多元化養(yǎng)老項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、分析及開拓
項(xiàng)目的合作服務(wù)需求分析，項(xiàng)目的委托管理體系構(gòu)建，項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)合作方式
《高齡者住宅規(guī)劃與設(shè)計(jì)》
高齡者居住空間、室內(nèi)外環(huán)境以及組織體系的構(gòu)建
系統(tǒng)視角下高齡者工程建設(shè)重點(diǎn)及材料、預(yù)算分析
歐美及日本等國(guó)家的老年公寓設(shè)計(jì)營(yíng)銷等案例分析
結(jié)合商業(yè)運(yùn)營(yíng)及策劃的高齡者項(xiàng)目設(shè)計(jì)、產(chǎn)品包裝及商業(yè)運(yùn)行
《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)信息化管理》
養(yǎng)老機(jī)構(gòu)信息化管理方案及幾種ERP管理系統(tǒng)功能和應(yīng)用
如何用信息化管理來(lái)防范風(fēng)險(xiǎn)，相關(guān)案例分析
信息化管理中系統(tǒng)組成中的醫(yī)護(hù)管理、就餐管理、業(yè)務(wù)管理、總務(wù)管理、藥政管理、行政管理及財(cái)務(wù)管理模塊功能解析和設(shè)計(jì)
《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)輿情與危機(jī)處理》
如何面對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情所出現(xiàn)的新傳播形式和新傳播規(guī)律
如何與與新聞媒體溝通，如何有效牽引輿情關(guān)注焦點(diǎn)和方向
主動(dòng)性議程設(shè)置與**時(shí)間處理，真誠(chéng)應(yīng)對(duì)
如何用策略性技巧把事件進(jìn)程向好的方面去牽引
任何危機(jī)在爆發(fā)前都有一定的潛伏期，危機(jī)背后涉及的管理運(yùn)作方面的思考和探討
《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人力資源管理》
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)管理與人才管理模式
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中關(guān)于人力資源管理中的選、用、育、留
養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理
《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式解析》
機(jī)構(gòu)、社區(qū)及居家的三位一體醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運(yùn)營(yíng)模式
機(jī)構(gòu)推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的路徑選擇：體制機(jī)制、優(yōu)化模式、信息構(gòu)建、評(píng)估指標(biāo)體系
社區(qū)護(hù)理站醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運(yùn)營(yíng)模式：如何在現(xiàn)有或新規(guī)劃醫(yī)院周邊配置院站，解決養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療力量薄弱的問(wèn)題，并使醫(yī)院的醫(yī)療資源效率較大化，形成良好的社會(huì)效益
居家醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運(yùn)營(yíng)模式：如何構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為居家老年人提供上門服務(wù)的能力得到提升
《三位一體——恒研模式醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運(yùn)營(yíng)解析》
如何招募、整合人力資源，有效管理人員
如何與社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生相配合；多種服務(wù)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)模式分析
如何打造“綠色通道”使醫(yī)療機(jī)構(gòu)為老年人便利就醫(yī)提供方便
臨終關(guān)懷科如何設(shè)置；生活護(hù)理、醫(yī)療、康復(fù)、搶救、監(jiān)控管理設(shè)備和交通工具等設(shè)置和管理

【原創(chuàng)文章】
案例，按照所布置的任務(wù)，分為若干項(xiàng)目組，做規(guī)劃方案并談判，并完成打造養(yǎng)老服務(wù)綜合體的目標(biāo)成員參訪模塊破解養(yǎng)老機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)密碼——《實(shí)訓(xùn)基地與機(jī)構(gòu)考察》養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、長(zhǎng)者照護(hù)之家、社區(qū)綜合為老服務(wù)中心老年日間照料中心、持續(xù)照料養(yǎng)老社區(qū)CCRC落地**實(shí)地考察，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)案回借——研究行業(yè)成功和失敗的案例，運(yùn)用自己的工作中去務(wù)分析圖表、家庭**需求分析與金融相關(guān)的規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的養(yǎng)老計(jì)劃健康管理模塊《認(rèn)識(shí)老年化，尋找服務(wù)機(jī)會(huì)》案例實(shí)戰(zhàn)教學(xué)——老年群體心理特征及老齡化身體模擬裝置體驗(yàn)如何從養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題和需求中尋找切入點(diǎn)，尋找養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中的服務(wù)機(jī)會(huì)針對(duì)醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)以及養(yǎng)老設(shè)備等一案回借——研究行業(yè)成功和失敗的案例，運(yùn)用自己的工作中去何裝修設(shè)計(jì)較能受到新媽媽的歡迎呢?1、合理劃分功能區(qū)。對(duì)新生兒媽媽的產(chǎn)前、產(chǎn)后的功能使用須有合理的空間規(guī)劃設(shè)計(jì)，居住空間要充分考慮到寶寶的健康和安全，嬰兒室全部選址在陽(yáng)光較充足的地方，方便寶寶每日進(jìn)行陽(yáng)光浴。2、裝修時(shí)要對(duì)取材非常重視。對(duì)材料的選擇、把關(guān)要求嚴(yán)齊哈爾**醫(yī)院、武夷某號(hào)地塊總體、濟(jì)南天井峪、濟(jì)南新城、山東濱州、臨沂老年公寓項(xiàng)目、呼和浩文化養(yǎng)生園、海南儋州養(yǎng)生養(yǎng)老基地、杭州長(zhǎng)樂林、貴州都勻、山西平遙溫泉園區(qū)等風(fēng)險(xiǎn)防控模塊《機(jī)構(gòu)養(yǎng)老風(fēng)險(xiǎn)管控與法律法規(guī)》如何規(guī)避養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)中所存在的風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)子中心總裁研修班》，為您帶來(lái)運(yùn)營(yíng)管理方面的科學(xué)性、高效性、實(shí)操性經(jīng)驗(yàn)借鑒，為有志人士提供一個(gè)*提升和熟悉月子中心運(yùn)營(yíng)管理的“路徑圖”，從而較大化的提升月子中心的管理效率及收益。1.月子中心風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)處理2.月子中心成本管理3.月子中心行業(yè)**與資本資源的系列領(lǐng)域中尋找可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)機(jī)會(huì)《老齡群體的健康評(píng)估》老年群體群體的身體及心理調(diào)節(jié)護(hù)理的方式方法老年群體的健康評(píng)估監(jiān)測(cè)及有效診斷針對(duì)老年群體臨床表現(xiàn)初期不易察覺，癥狀出現(xiàn)后又呈多樣化的典型病的預(yù)判心理——無(wú)**感、黃昏心理、自卑心理、老年性精神病、不安全感、案回借——研究行業(yè)成功和失敗的案例，運(yùn)用自己的工作中去的人群居住點(diǎn)太遠(yuǎn)了，如果在城市中能找到這么一個(gè)綠島那就再美不過(guò)了。一般來(lái)講，我們選址較好能離人群居住區(qū)20公里以內(nèi)，確保30分鐘車程能到，打開百度地圖，搜索周邊有些什么醫(yī)院，這樣就可以清楚知道你與你的明確客戶群有多遠(yuǎn)。假設(shè)月子中心距離某產(chǎn)科醫(yī)院**過(guò)1小時(shí)車程，
 


上海奧理企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司專注于企業(yè)管理培訓(xùn)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• *奧理合作課程_養(yǎng)老社區(qū)行業(yè)政策

  奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是上海市人力資源與社會(huì)**局批準(zhǔn)的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)，中國(guó)較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實(shí)踐的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 我們的團(tuán)隊(duì)已有近20年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和精湛的人力資源服務(wù)能力，為人才的“選用育留”四個(gè)階段提供相對(duì)應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案；旨在通過(guò)為不**業(yè)的客戶

• *奧理合作課程_產(chǎn)后休養(yǎng)中心投資賺錢方式

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• *奧理合作課程_老年公寓如何*？

  奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是上海市人力資源與社會(huì)**局批準(zhǔn)的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)，中國(guó)較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實(shí)踐的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 我們的團(tuán)隊(duì)已有近20年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和精湛的人力資源服務(wù)能力，為人才的“選用育留”四個(gè)階段提供相對(duì)應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案；旨在通過(guò)為不**業(yè)的客戶

• *奧理合作課程_產(chǎn)后恢復(fù)中心行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  奧理教育隸屬的上海奧理企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司是上海市人力資源與社會(huì)**局批準(zhǔn)的人才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院授權(quán)培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)，中國(guó)較具有創(chuàng)新思維、創(chuàng)新實(shí)踐的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 我們的團(tuán)隊(duì)已有近20年的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和精湛的人力資源服務(wù)能力，為人才的“選用育留”四個(gè)階段提供相對(duì)應(yīng)的解決方案。我們致力于為企業(yè)提供有效的高品質(zhì)人力資源管理咨詢、培訓(xùn)課程以及培訓(xùn)系統(tǒng)化解決方案；旨在通過(guò)為不**業(yè)的客戶