成都年會策劃公司哪家好_成都年會項目策劃

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    老板的三大困惑
    壹---------想把自己推向社會,讓社會了解自己的企業(yè),但始終找不到合適的通道。
    貳---------想把社會、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合成強大的合力,但始終找不到適合的方法。
    叁---------想把團隊打造成**級能量體,但始終找不到適合的策略。
       
     員工對待年會常犯的三大錯誤
    壹---------錯把年會當(dāng)成只是開大會、吃喝會。
    貳---------錯把年會當(dāng)成就只是報告(當(dāng)成只是下一年度的說明書)和發(fā)獎(當(dāng)成只是表彰過去)。
    叁---------錯把年會無奈地開,年復(fù)一年,勞民傷財
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