東莞大嶺山申請(qǐng)IATF16949汽車零配件質(zhì)量管理體系認(rèn)證

時(shí)間：2017-07-07作者：黑龍江康舒環(huán)保科技有限公司瀏覽：108

東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問有限公司是一家專業(yè)從事企業(yè)管理咨詢、管理培訓(xùn)及管理體系認(rèn)證的咨詢公司。本公司所提供之服務(wù)涉足包括衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、銀行、學(xué)校、電子、建筑裝飾、物業(yè)管理、房地產(chǎn)、消防、建設(shè)監(jiān)理、機(jī)械、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、服裝、制造業(yè)等機(jī)會(huì)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。廣域傳誠(chéng)顧問植根于珠三角、服務(wù)于全國(guó)各地客戶。公司秉著務(wù)實(shí)、誠(chéng)實(shí)、守信、關(guān)注客戶并以客戶為出發(fā)點(diǎn)在市場(chǎng)上樹立了良好的信譽(yù)，截至2015年，我們的客戶已遍布廣州、深圳、東莞、北京、吉林、西安、鄭州、上海、江蘇、福建等諸省市和多地區(qū)。
廣域傳誠(chéng)使命：
竭力為客戶解決管理問題，協(xié)助客戶提高企業(yè)自身管理水平，實(shí)現(xiàn)管理軟實(shí)力提升，較大化激發(fā)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
廣域傳誠(chéng)宗旨：
以專業(yè)服務(wù)而立足，以勤奮務(wù)實(shí)求生存；以誠(chéng)信為合作契機(jī)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展！
東莞市廣域傳誠(chéng)企業(yè)管理顧問有限公司
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 IATF16949認(rèn)證咨詢流程
1.企業(yè)需求分析:a.明確企業(yè)需求b.企業(yè)需求分析c.潛在需求分析
2.咨詢過程策劃:a.全期工作計(jì)劃b.咨詢階段計(jì)劃c.定期工作效果評(píng)價(jià)
3.體系診斷:a.診斷計(jì)劃b.現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施c.診斷報(bào)告d.改進(jìn)建議
4.體系分析:a.企業(yè)顧客需求分析b.現(xiàn)有管理體系分析c.薄弱環(huán)節(jié)分析d.運(yùn)作效率分析e.管理體系整合分析
5. 體系設(shè)計(jì):a.確定體系運(yùn)作流程b.確定流程接口c.確定組織結(jié)構(gòu)及職能d.明確資源要求e.體系整合設(shè)計(jì)f.系統(tǒng)的文件化體系設(shè)計(jì)
6. 培訓(xùn)提供:a.管理層培訓(xùn)b.標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)c.文件編寫培訓(xùn)d.體系運(yùn)行培訓(xùn)e.內(nèi)T18926784376(不是聯(lián)系方式)審員培訓(xùn)f.認(rèn)證準(zhǔn)備培訓(xùn)g.專項(xiàng)培訓(xùn)
7.文件編寫指導(dǎo):a.分級(jí)分部門的輔導(dǎo)b.符合性實(shí)用性操作性審查c.書面修改意見d.文件適用性接口性討論e.文件審批發(fā)布
8.ASNs系統(tǒng)建立:a.ASNs需求確定b.ASNs系統(tǒng)分析c.ASNs系統(tǒng)建立d.ASNs計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行
9.體系運(yùn)行指導(dǎo):a.運(yùn)行前獨(dú)立的輔導(dǎo)b.運(yùn)行中效果的檢查c.改進(jìn)建議d.跟蹤改進(jìn)效果
10.體系評(píng)價(jià)及改進(jìn):a.二次體系內(nèi)審b.體系內(nèi)審糾正措施提出c.糾正措施跟蹤及評(píng)價(jià)d.指導(dǎo)管理評(píng)審e.與其它管理體系整合效果評(píng)價(jià)f.整合體系的改進(jìn)
11.咨詢/實(shí)施效果的評(píng)價(jià):a.企業(yè)書面的評(píng)價(jià)b.企業(yè)顧客滿意級(jí)度對(duì)比c.企業(yè)質(zhì)量損失成本對(duì)比d.咨詢/實(shí)施方法的調(diào)整與改進(jìn)
12.預(yù)審及認(rèn)證準(zhǔn)備:a.指導(dǎo)選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)b.提出認(rèn)證申請(qǐng)c.模擬現(xiàn)場(chǎng)審核d.糾正措施跟蹤e.認(rèn)證準(zhǔn)備輔導(dǎo)f.接受正式認(rèn)證
IATF16949認(rèn)證的初審需注意事項(xiàng)
需要進(jìn)行IATF16949初審的企業(yè)在確定審核天數(shù)時(shí)，可根據(jù)以下天數(shù)酌情減少：
一、具備有效ISO 9001:2015認(rèn)證的企業(yè)
(1) 從現(xiàn)有ISO 9001：2015升版為IATF 16949的*二階段審核天數(shù)較多減免不可**過30%初次審核人天(參照IATF規(guī)則，5.2章)。
　　(2) 企業(yè)需接受為其進(jìn)行ISO 9001：2015審核的認(rèn)證機(jī)構(gòu)安排的IATF 16949審核。已認(rèn)證ISO 9001：2015的客戶如選擇其他的認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證，那么在IATF 16949升版審核完成前，新認(rèn)證機(jī)構(gòu)至少要進(jìn)行一次ISO 9001：2015監(jiān)督審核。
　　(2) 如果初審范圍擴(kuò)大，沒有升級(jí)審核人天折扣。初審*二階段審核時(shí)間必須按照規(guī)定不可減少。
　　特別備注：升級(jí)優(yōu)惠政策對(duì)具備有效ISO 9001：2008認(rèn)證的企業(yè)并不適用。初審*二階段審核時(shí)間必須按照規(guī)定不可減少。
　　二、具有有效VDA 6.1和ISO 9001認(rèn)證的企業(yè)
　　(1) 從現(xiàn)有VDA 6.1和ISO 9001升版為IATF 16949的*二階段審核天數(shù)較多減免不可**過50%初次審核人天(參照IATF規(guī)則，5.2章)
　　(2) 如果范圍有擴(kuò)展，則沒有人天減免，初審*二階段審核時(shí)間必須按照規(guī)定不可減少
　　三、具備現(xiàn)有有效ISO/TS 16949符合證明函的企業(yè)參照IATF規(guī)則5.4章節(jié)，升級(jí)優(yōu)惠政策對(duì)具備有效ISO/TS 16949符合證明函的企業(yè)并不適用。初審*二階段審核時(shí)間必須按照規(guī)定不可減少。
【原創(chuàng)內(nèi)容】
息安全管理體系的運(yùn)行涉及組織體系范圍 的各個(gè)部門，在運(yùn)行過程中，各項(xiàng)活動(dòng)往往不可避免的發(fā)生偏離標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，因此，組織應(yīng)按照嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、高效、精簡(jiǎn)、統(tǒng)一的原 則，進(jìn)一步完善信息安全管理體系的目的。有針對(duì)性 地宣貫信息安全管理體系文件。體系文件的培訓(xùn)工作是體系運(yùn)行的首要任務(wù)，培訓(xùn)工作的質(zhì)量直接影響體系運(yùn)行的結(jié) 果。組織應(yīng)根的需要，也是保證試運(yùn)行成功的關(guān)鍵。所有與 信息安全管理體系活動(dòng)有關(guān)的人員都應(yīng)按體系文件要求，做好信息安全的信息收集、分析、傳遞、反饋、處理和歸檔等工作。信息安全建立信息反饋與信息安全協(xié)調(diào)機(jī)制對(duì)異常信息反饋和處理，對(duì)出現(xiàn)的問題加以改進(jìn)，并保證體系的持續(xù)正常運(yùn)行。加強(qiáng)有關(guān)體系運(yùn)行信息的管理，不僅是信息安全管理體系試運(yùn)行本身使其適應(yīng)信息安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的管理需求；結(jié)合組織的類型、規(guī) 模及特點(diǎn)，設(shè)置管理體系運(yùn)行的管理部門，使其負(fù)責(zé)管理體系的建立、實(shí)施、協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理，不斷地發(fā)現(xiàn)管理進(jìn)一步完善信息安全管理體系的目的。有針對(duì)性 地宣貫信息安全管理體系文件。體系文件的培訓(xùn)工作是體系運(yùn)行的首要任務(wù)，培訓(xùn)工作的質(zhì)量直接影響體系運(yùn)行的結(jié) 果。組織應(yīng)根基礎(chǔ)上編制業(yè)務(wù)持續(xù)性計(jì)劃并保持計(jì)劃的有效性。?在完成現(xiàn)狀調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作之后，組織 要根據(jù)已確立的信息安全方針的總體要求與信息安全管理體系 范圍、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)安全管理體系的基礎(chǔ)與組織 安全的保證，在職責(zé)劃分和編寫體系文件之前，必須**行職能分析和確定組織結(jié)構(gòu)。在確定組織結(jié)構(gòu)時(shí)，要堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效的原則， 盡量避免部門職能


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  詞條說明

• 深圳寶安區(qū)質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)

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