在消費(fèi)理念升級(jí)的環(huán)境下,大家日常生活吃喝玩樂(lè)中的吃,早就不拘泥于填飽肚子。美味、便捷、健康變成越來(lái)越多人的消費(fèi)主張。大數(shù)據(jù)下,大家鐘愛(ài)美食,大多數(shù)人都喜歡以“美食會(huì)友”,暖胃又暖心。那么,如今的餐飲市場(chǎng)里,不管是涼意嗖嗖的秋冬還是熱情的春夏,身體都需要美食來(lái)填充,在任何日子里都能享受美食的快樂(lè)。
對(duì)于大眾來(lái)說(shuō),市場(chǎng)需求大的餐飲行業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇。如今大家對(duì)飲食的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,促使消費(fèi)者對(duì)餐飲行業(yè)的品牌較為重視,因此 選擇一個(gè)好的餐飲品牌,就相當(dāng)于成功了一半。一個(gè)好的品牌不僅能幫助我們減少很多推廣成本,還能為我們帶來(lái)越來(lái)越多的流量。
餐飲行業(yè)的口味每年都會(huì)經(jīng)歷一次洗牌。如今餐飲品牌較是數(shù)不勝數(shù)了,如何標(biāo)新立異在其中殺出一片市場(chǎng),就得考驗(yàn)這個(gè)產(chǎn)品*特性與**性。拾客優(yōu)鮮把孤單變成自在,把*處變得生動(dòng),可以隨時(shí)將麻辣小龍蝦的爽快,烤魚(yú)的味美,香麻熱辣拌面的可口都可一網(wǎng)打盡。
拾客優(yōu)鮮預(yù)制菜擊破傳統(tǒng)餐飲方式壁壘,達(dá)到就餐自由。讓每個(gè)人即便是臨時(shí)起意,也可如愿以?xún)敗?strong>拾客優(yōu)鮮預(yù)制菜以社區(qū)為點(diǎn)向全國(guó)發(fā)展,顛覆傳統(tǒng)餐飲場(chǎng)景,宅家、加班、野餐,一人食、約會(huì)餐、家庭餐……致力于不管何時(shí)何地,即可隨時(shí)享受美食。生活不受限,美食當(dāng)自由。
拾客優(yōu)鮮應(yīng)對(duì)社區(qū)“最后一公里”理念,將預(yù)制菜以離家近、便捷的姿態(tài)落戶(hù)社區(qū)。從此,預(yù)制美食不再是被限制場(chǎng)景的限定美食,而是無(wú)論何時(shí)何地,想到就能實(shí)現(xiàn)的味蕾體驗(yàn)。
拾客優(yōu)鮮預(yù)制菜以健康、美味、便捷、實(shí)惠的服務(wù)理念去迎合快節(jié)奏的生活習(xí)慣,采取現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),啟動(dòng)無(wú)人售賣(mài)機(jī)模式,主張購(gòu)物自助化。拾客優(yōu)鮮作為新零售預(yù)制菜品牌,著眼于應(yīng)對(duì)新城市生活環(huán)境下各類(lèi)人群的就餐需求,達(dá)到各地美食到家庭餐桌的無(wú)縫連接,從食材到美味的便捷就餐體驗(yàn)。
生活在數(shù)字化的時(shí)代,我們擁有無(wú)限的機(jī)遇與挑戰(zhàn),當(dāng)我們手握發(fā)展快車(chē)的通行證時(shí),一定要穩(wěn)步前進(jìn),努力走在時(shí)代發(fā)展的*??偠灾诖髷?shù)據(jù)時(shí)代,拾客優(yōu)鮮探索餐飲新零售發(fā)展業(yè)態(tài),穩(wěn)步向前。
詞條
詞條說(shuō)明
拾客優(yōu)鮮以無(wú)人零售模式優(yōu)化餐飲方式
新零售概念是在2016年10月份的阿里云棲大會(huì)上,馬云提出了“新零售”這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)新名詞,后來(lái)開(kāi)始成為熱門(mén),使得整個(gè)中國(guó)商業(yè)界幾乎都在研究什么是新零售,新零售該如何做。隨之,阿里研究院提出了新零售是對(duì)人、貨、場(chǎng)的重構(gòu)。新零售的本質(zhì)還是零售,從資本戰(zhàn)略角度來(lái)看,新零售的新是通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合產(chǎn)生龐大的新經(jīng)濟(jì)體,從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)角度來(lái)看,新零售的新是找到一種新的優(yōu)化方法以及多元化的經(jīng)營(yíng)策略??偨Y(jié)下來(lái),就是依托互
拾客優(yōu)鮮預(yù)制菜品牌發(fā)力新零售領(lǐng)域
近年來(lái),新零售概念橫空出世。所謂新零售,來(lái)自馬云在杭州云棲大會(huì)上的發(fā)言,他提出電子商務(wù)將會(huì)消失,將來(lái)是新零售的年代。隨后,他又具體解釋為線(xiàn)上的公司有必要走到線(xiàn)下去,線(xiàn)下的公司也有必要走到線(xiàn)上去,線(xiàn)上線(xiàn)下加上現(xiàn)代物流,才是真實(shí)的新零售。所以我們可以認(rèn)為所謂新零售就是零售行為在線(xiàn)上和線(xiàn)下的結(jié)合。聚焦新零售領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者,摩拳擦掌,躍躍欲試,加上炙手可熱的資本加持,也紛紛踏入新零售這一賽道,新零售成了20
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的**從來(lái)都是用較優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品配上較強(qiáng)的渠道來(lái)影響更多消費(fèi)者,打造影響力和**度的同時(shí)獲取更多潛在用戶(hù)。新零售則是較希望與時(shí)俱進(jìn)迎合大眾,在新零售勢(shì)頭越來(lái)越猛的時(shí)候,還有不少企業(yè)摸不著頭腦,新零售簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是消費(fèi)者在哪里,品牌產(chǎn)品相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道就該在哪里。不同于以往的是,消費(fèi)思維從“人找貨品”轉(zhuǎn)換成了“貨品找人”。無(wú)論如何,拾客優(yōu)鮮預(yù)制菜成為了持續(xù)增長(zhǎng)的創(chuàng)新型餐飲品牌。新思維、新消費(fèi)群體、
新零售的發(fā)展不應(yīng)該局限于特定的零售業(yè)態(tài),其營(yíng)運(yùn)邏輯可以推廣到生活服務(wù)業(yè)全景中。在線(xiàn)化、會(huì)員化、數(shù)字化、近場(chǎng)化、情感化是零售業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。一方面,特殊時(shí)期的原因進(jìn)一步觸發(fā)了社區(qū)居民用戶(hù)的劇增。另一方面,線(xiàn)下零售商也在積極尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展,通過(guò)會(huì)員化實(shí)現(xiàn)較精準(zhǔn)的數(shù)字化營(yíng)運(yùn),其關(guān)鍵是商品經(jīng)營(yíng)能力與現(xiàn)場(chǎng)管控能力的提升。生活服務(wù)類(lèi)需求漸漸分化出兩個(gè)維度:日常生活需求越來(lái)越理性化、簡(jiǎn)單化,要求就近便利,店鋪小
公司名: 重慶三食而立食品有限公司
聯(lián)系人: 楊陽(yáng)
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地 址: 重慶渝北龍溪 重慶三食而立食品有限公司
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