用“閉環(huán)管理理念”全面做好設(shè)備缺陷管理

           風(fēng)險(xiǎn)管理是HSE(健康安全環(huán)保)管理體系的**所在,隱患管理則是HSE管理體系的重要組成部分,二者高度關(guān)聯(lián)。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)階段發(fā)現(xiàn)的很多問(wèn)題需要在隱患管理環(huán)節(jié)中予以徹底解決,做好了隱患管理,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和控制效果就有了切實(shí)**。其中,隱患整改是隱患管理的較重要環(huán)節(jié),是消除現(xiàn)役生產(chǎn)裝置設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備(設(shè)施)缺陷,提高裝置安全生產(chǎn)水平的重要手段,也是我們?nèi)粘SE管理的基礎(chǔ)和**。
           在日常HSE管理中,不同規(guī)模、層級(jí)、內(nèi)容的檢查貫穿其中,但現(xiàn)在有一種非常不好的現(xiàn)象,在各種安全檢查中往往“重檢查、輕整改”,在檢查結(jié)束形成《檢查報(bào)告》后往往對(duì)后續(xù)的隱患整改缺乏跟蹤、跟進(jìn)和評(píng)估,進(jìn)而造成同樣的問(wèn)題在一個(gè)企業(yè)多次重復(fù)出現(xiàn),不僅使檢查效果大打折扣,也在很大程度上失去了檢查的意義。
           威斯盾設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)是根據(jù)PDCA理念開(kāi)發(fā)的工作軟件,以“閉環(huán)管理”機(jī)制對(duì)隱患排查整改進(jìn)行明確和要求,落實(shí)隱患排查治理職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范隱患的排查、登記、整治、監(jiān)督、消缺跟蹤管理,不留空檔,確保隱患整治落實(shí)到位。對(duì)于未完成全部整改工作的隱患進(jìn)行警示,一日未完成整改,一日不得銷號(hào),從而杜絕類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),有效遏制事故的發(fā)生。 
           步驟一:分析現(xiàn)狀,找出題目; 強(qiáng)調(diào)的是對(duì)現(xiàn)狀的把握和發(fā)現(xiàn)題目的意識(shí)、能力,發(fā)現(xiàn)題目是解決題目的第一步,是分析題目的條件。
           步驟二:分析產(chǎn)生題目的原因; 找準(zhǔn)題目后分析產(chǎn)生題目的原因至關(guān)重要,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法等多種集思廣益的科學(xué)方法,把導(dǎo)致題目產(chǎn)生的所有原因統(tǒng)統(tǒng)找出來(lái)。
           步驟三:要因確認(rèn);區(qū)分主因和次因是較有效解決題目的關(guān)鍵。
           步驟四:擬定措施、制定計(jì)劃;(5W1H),即:為什么制定該措施(Why)?達(dá)到什么目標(biāo)(What)?在何處執(zhí)行(Where)?由誰(shuí)負(fù)責(zé)完成(Who)?什么時(shí)間完成(when)?如何完成(How)措施和計(jì)劃是執(zhí)行力的基礎(chǔ),盡可能使其具有可操性。
           步驟五:執(zhí)行措施、執(zhí)行計(jì)劃;高效的執(zhí)行力是組織完成目標(biāo)的重要一環(huán)。
           步驟六:檢查驗(yàn)證、評(píng)估效果;"下屬只做你檢查的工作,不做你希望的工作"IBM的前CEO郭士納的這句話將檢查驗(yàn)證、評(píng)估效果的重要性一語(yǔ)道破。
           步驟七:標(biāo)準(zhǔn)化,固定成績(jī);標(biāo)準(zhǔn)化是維持企業(yè)治理現(xiàn)狀不下滑,積累、沉淀經(jīng)驗(yàn)的較好方法,也是企業(yè)治理水平不斷提升的基礎(chǔ)。可以這樣說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)治理系統(tǒng)的動(dòng)力,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,企業(yè)就不會(huì)進(jìn)步,甚至下滑。
           步驟八:處理遺留題目。所有題目不可能在一個(gè)PDCA循環(huán)中全部解決,遺留的題目會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)進(jìn)下一個(gè)PDCA循環(huán),如此,周而復(fù)始,螺旋上升。

    河南威斯盾電子科技有限公司專注于電力設(shè)備巡檢,燃?xì)夤芫W(wǎng)巡檢,光伏電站巡檢等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 設(shè)備維護(hù),遠(yuǎn)程控制不難

    大型機(jī)電設(shè)備企業(yè)立足于企業(yè)自身的發(fā)展,開(kāi)拓海外市場(chǎng)為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣闊的空間,企業(yè)既要保持對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新開(kāi)發(fā),又要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。維護(hù)設(shè)備較讓人頭疼,耗費(fèi)財(cái)力人力不說(shuō),遇上較端天氣對(duì)維修人員而言較是充滿危險(xiǎn)。如果能對(duì)需要維護(hù)的設(shè)備遠(yuǎn)程維護(hù)操作,將大大提高維護(hù)人員的工作效率,隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程設(shè)備維護(hù)的可能。 傳統(tǒng)的設(shè)備維修依靠人力動(dòng)手解決,假如天氣晴朗還好,假如天氣惡劣那么維修工作

  • 智能巡檢系統(tǒng)**輸電線路安全穩(wěn)定運(yùn)行

    近些年來(lái),我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)得到了大力發(fā)展,電網(wǎng)規(guī)模已躍居世界**,全國(guó)聯(lián)網(wǎng)穩(wěn)步推進(jìn),區(qū)域電網(wǎng)不斷加強(qiáng),自動(dòng)化水平逐步提升,電能質(zhì)量和供電可靠性進(jìn)一步提高,滿足了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)電力需求。然而架空輸電線路越來(lái)越密集,各種挖沙、采石以及房建施工,使得線路故障隱患與電網(wǎng)安全運(yùn)行的矛盾日益加劇,為了降低人為外力破壞和**高樹(shù)木等自然災(zāi)害引起的電力事故,威斯盾科技推出一款智能架空輸電線路巡檢管理系統(tǒng),該系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)

  • 防爆現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)時(shí)處處“看得見(jiàn)”

    為什么化工廠安全管理每年都在加強(qiáng),卻仍然有大量的化工事故和人員傷亡?為什么巡檢監(jiān)管次數(shù)、視頻監(jiān)控設(shè)備數(shù)量都增加了,卻仍然無(wú)法避免事故的發(fā)生?怎樣才能讓生產(chǎn)較加安全,怎樣才能讓管理較加便捷?通過(guò)眾多項(xiàng)目的實(shí)施和考驗(yàn),威斯盾智慧巡檢成為減少安全隱患、實(shí)現(xiàn)廠區(qū)數(shù)字化、智能化管理的有效手段。 化工廠生產(chǎn)管理主要面臨哪些問(wèn)題? 1、日常工作中,不同工種、不同區(qū)域的人員分布情況如何獲知? 2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢情況

  • 用“閉環(huán)管理理念”全面做好設(shè)備缺陷管理

    風(fēng)險(xiǎn)管理是HSE(健康安全環(huán)保)管理體系的**所在,隱患管理則是HSE管理體系的重要組成部分,二者高度關(guān)聯(lián)。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)階段發(fā)現(xiàn)的很多問(wèn)題需要在隱患管理環(huán)節(jié)中予以徹底解決,做好了隱患管理,風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和控制效果就有了切實(shí)**。其中,隱患整改是隱患管理的較重要環(huán)節(jié),是消除現(xiàn)役生產(chǎn)裝置設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備(設(shè)施)缺陷,提高裝置安全生產(chǎn)水平的重要手段,也是我們?nèi)粘SE管理的基礎(chǔ)和**。 在日常HSE管理中

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