根據(jù)華經(jīng)情報(bào)網(wǎng)數(shù)據(jù)了解,2022年我國摩托車的保有量為11.8輛/百人,隨著近幾年國家政策對(duì)摩托車使用趨于放寬以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)的改變,年輕人逐漸成為摩托車市場(chǎng)的主要消費(fèi)群體,摩托車行業(yè)也迫切尋求改變,通過注重產(chǎn)品生產(chǎn)效率及性能提升、個(gè)性和多元化設(shè)計(jì)來好的迎合消費(fèi)市場(chǎng)需求。
前幾期,小編在汽車行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)以及輪胎行業(yè)跟大家詳細(xì)介紹了井源機(jī)電AGV的優(yōu)勢(shì),這一次,我們把目光投向市場(chǎng)回暖的摩托車行業(yè),再細(xì)讀一下井源AGV在這一領(lǐng)域的特點(diǎn)主要表現(xiàn)在哪些方面:
性:井源AGV在摩托車行業(yè)中能代替?zhèn)鹘y(tǒng)板鏈裝配線和輥道裝配線,滿足企業(yè)多機(jī)種混線生產(chǎn),智能AGV的運(yùn)用,能有效提高企業(yè)整體的生產(chǎn)裝配效率。
柔性化:AGV能適應(yīng)不同車型、不同工位、不同高度的裝配作業(yè),可在舉升高度范圍內(nèi)任意位置停止,以便裝配工人好的生產(chǎn)作業(yè)。
性:井源AGV注重性,能夠有效保護(hù)摩托車行業(yè)的物流環(huán)節(jié)中的設(shè)備和。提供各種設(shè)施和防護(hù)措施,如圍欄、防撞裝置等,以確保物流過程中不會(huì)發(fā)生意外事故。
可定制性:井源機(jī)電能夠根據(jù)摩托車行業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行定制,提供符合特定要求的物流設(shè)備。公司擁有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)榭蛻籼峁﹤€(gè)性化的解決方案,滿足不同規(guī)模和需求的摩托車企業(yè)。
總之,井源機(jī)電的物流設(shè)備在摩托車行業(yè)的應(yīng)用具有、柔性、、可定制等特點(diǎn),在摩托車行業(yè)自動(dòng)化轉(zhuǎn)型路上,通過多年來積累的智能制造整體解決方案,為企業(yè)一直提供輔助,優(yōu)化效率。未來,期待能與多行業(yè)伙伴攜手合作,共同提升。
詞條
詞條說明
井源團(tuán)隊(duì)深入客戶現(xiàn)場(chǎng),共謀智能化發(fā)展未來
隨著國內(nèi)智能制造行業(yè)的發(fā)展,移動(dòng)機(jī)器人市場(chǎng)品牌林立,競(jìng)爭(zhēng)愈來愈趨白熱化。國內(nèi)移動(dòng)機(jī)器人品牌在自主技術(shù)及產(chǎn)品應(yīng)用上,功能相差無幾,為了爭(zhēng)取到項(xiàng)目的合作機(jī)會(huì),企業(yè)較趨向于品質(zhì)服務(wù)。通過熱情、努力、全力以赴的心態(tài),去爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。?近年來,井源機(jī)電在柔性裝配領(lǐng)域的付出及收獲,有目共睹。從發(fā)動(dòng)機(jī)裝配到整車裝配,再到兩輪摩托車裝配、四輪摩托車裝配,最后到工程裝載機(jī)裝配,每一個(gè)行業(yè),都飽含井源
品質(zhì)管理一直是生產(chǎn)制造型企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),井源機(jī)電如果僅僅擁有豐富的產(chǎn)品種類,是不足以給眾多行業(yè)用戶提供長(zhǎng)久的服務(wù),從企業(yè)成立之初,井源機(jī)電的管理層就十分重視質(zhì)管品控。?“保交付”是每個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行的較終目標(biāo)。為提高產(chǎn)品質(zhì)量管理,確保項(xiàng)目交付順利,井源機(jī)電采用項(xiàng)目時(shí)間有效管理方式,通過梳理項(xiàng)目設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)用、售后等各階段所需時(shí)間,循序漸進(jìn),推展實(shí)施,以確保每個(gè)節(jié)點(diǎn)能有效執(zhí)行。 
10年,能改變什么??設(shè)備的長(zhǎng)周期運(yùn)行,離不開設(shè)備設(shè)置階段和設(shè)備維持階段。作為生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè),設(shè)備的決策與形成階段是可控的,好的設(shè)備從決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造到安裝、調(diào)試和試運(yùn)行、交付,都是匹配客戶需求、以客戶關(guān)注點(diǎn)為思考點(diǎn)去執(zhí)行的。?2013年,某汽車廠為了實(shí)現(xiàn)多機(jī)種混線高效率的生產(chǎn)模式,改善總裝車間現(xiàn)場(chǎng)紊亂情況,通過削減工人無意義的操作時(shí)間達(dá)到減少生產(chǎn)人員的目的,選擇與井源攜
民以食為天,食以安為先。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們生活品質(zhì)的提升,在飲食消費(fèi)上也較注重綠色健康發(fā)展。2023年消費(fèi)逐步復(fù)蘇,上半年,**財(cái)經(jīng)整理的逾千消費(fèi)者調(diào)研報(bào)告顯示,45.42%的受訪者愿意把錢花在食品餐飲上,我國作為**較大的食品飲料市場(chǎng)之一,消費(fèi)需求的增長(zhǎng),也給食品飲料行業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,迫使食品飲料生產(chǎn)企業(yè)在物流運(yùn)輸效率、人工成本控制以及數(shù)據(jù)信息化的整合疏通上不得不尋找突破口。井
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