倉儲(chǔ)管理的基礎(chǔ)知識
**部分:倉庫基礎(chǔ)知識
1、固定儲(chǔ)位:
固定規(guī)劃一個(gè)儲(chǔ)位,只能擺放規(guī)定某種物料的這個(gè)儲(chǔ)位 作用:將物料固定擺放在一個(gè)區(qū)域儲(chǔ)位,以便迅速找到物料
2、自由儲(chǔ)位:
可以擺放任何物料的儲(chǔ)位,沒規(guī)定只能擺放某種物料的儲(chǔ)位 作用:一般用于擺放臨時(shí)來料、暫存物料、大批量物料暫時(shí)擺放
3、**儲(chǔ)位:
物料擺放的**個(gè)儲(chǔ)位,相對*二儲(chǔ)位而言(**儲(chǔ)位一般為固定儲(chǔ)位)
貨物倉儲(chǔ)
4、*二儲(chǔ)位:
物料**儲(chǔ)位擺放不下,在增加的一個(gè)儲(chǔ)位,相對**儲(chǔ)位而言(*二儲(chǔ)位一般為自由儲(chǔ)位)
5、倉庫定位管理:
將倉庫物料分類分區(qū),并物料固定擺放在某區(qū)域或儲(chǔ)位的管理方法
6、倉庫賬、物管理原則:
賬目管理原則:見單發(fā)料,見料入賬 物料管理原則:**先出;分類管理;一料一碼
料卡管理:料卡上要標(biāo)明物料編碼,名稱,規(guī)格型號,出入庫數(shù)量;生產(chǎn)單號,領(lǐng)料人或入庫人
物料卡作用:當(dāng)賬、物、卡數(shù)量不一致時(shí)起到追溯原因作用,查明出錯(cuò)原因
7、倉庫7S管理:
整頓:將物料分類擺放,并劃分區(qū)域 整理:將有作用的物料保留并擺放齊整,將沒作用的物料報(bào)廢、丟棄、撕毀等等方法處理
清掃:每天清理打掃設(shè)備,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備不良
清潔:個(gè)人著裝干凈整潔 素養(yǎng):每天按以上做,養(yǎng)成良好習(xí)慣
安全:在作業(yè)時(shí)要注意人身,財(cái)產(chǎn)安全。生產(chǎn)時(shí)人身安全擺在**位
節(jié)儉:養(yǎng)成良好習(xí)慣,不浪費(fèi)公司一滴水,一張紙,提出改善意見,提高公司人力資源,財(cái)物資源利用率
貨物倉儲(chǔ)
8、倉庫目視化管理:
一級標(biāo)識:
大區(qū)域標(biāo)識:倉庫分成品區(qū);半成品區(qū);電子料區(qū);五金件區(qū);結(jié)構(gòu)料區(qū)(殼料);包材區(qū);化學(xué)品區(qū);耗材區(qū)
二級標(biāo)識:
由大區(qū)域進(jìn)一步劃分: 成品區(qū)分:軟包鋰電池區(qū),鋰離子電池區(qū),鎳氫電池區(qū),鎳鉻電池區(qū),鉛酸電池區(qū)等 電子料區(qū)分:電阻區(qū),電容區(qū),電感區(qū),磁珠,IC,PCB,插座等 五金件區(qū)分:螺絲區(qū),螺母區(qū),彈片區(qū),連接片區(qū),彈簧區(qū),PVC等 結(jié)構(gòu)料區(qū)分:上殼區(qū),下殼區(qū),后蓋區(qū),前蓋區(qū)等 包材區(qū)分:外紙裝箱區(qū),內(nèi)紙裝箱區(qū),吸塑區(qū),珍珠棉區(qū),PE袋區(qū)等區(qū)域
三級標(biāo)識:
由二級區(qū)域進(jìn)一步劃分: 鋰離子電池區(qū)分:圓柱形鋰離子電池區(qū)和方形鋰離子電池區(qū)
軟包鋰電池區(qū)分:圓柱形軟包鋰電池區(qū)和方形軟包鋰電池區(qū)
鎳氫電池區(qū)分:圓柱鎳氫電池區(qū)和方形鎳氫鋰電池
電阻區(qū)分:插件電阻區(qū),貼片電阻區(qū) 電容區(qū):插件電容區(qū),貼片電容區(qū)
四級標(biāo)識:由三級區(qū)域進(jìn)一步劃分
9、倉庫定位管理:
倉庫物理分類分區(qū),并物料固定擺放在某區(qū)域或儲(chǔ)位的管理方法
貨物倉儲(chǔ)
10、顏色分辨法:
以十二種顏色代表十二個(gè)月份,一個(gè)顏色固定代表一個(gè)月份,用以識別倉庫入庫物料月份的方法
11、倉庫場地規(guī)劃準(zhǔn)則:
場地要充分利用往空中發(fā)展;貨架擺里,靠墻擺,中間留空地,進(jìn)門不擺貨架;物料擺放內(nèi)輕外重,內(nèi)小外大;靠窗防水防曬物物料,上輕下重,上小下大
12、倉庫單據(jù)管理:
倉庫單據(jù)種類分為:供應(yīng)商送貨單,采購入庫單,生產(chǎn)領(lǐng)料單,產(chǎn)品入庫單,銷售出庫單,其他入庫,其他出庫,盤點(diǎn)單,委外發(fā)料單,委外入庫單 將單據(jù)按類型分類,不同月份分開,系統(tǒng)和紙制單據(jù)月份不同的,以系統(tǒng)為準(zhǔn),更改紙制單據(jù)。
倉儲(chǔ)管理流程
1、熟悉倉庫進(jìn)出管理流程。
2、能根據(jù)生產(chǎn)需求量設(shè)定庫存上下限。
3、熟悉物料的化學(xué)特性及管理要點(diǎn)。
4、會(huì)做手工帳及電腦操作。
5、數(shù)字觀念要強(qiáng)。
詞條
詞條說明
長途搬家小常識 以下是物流搬家公司總結(jié)的一些長途搬家小常識,希望對你有所幫助。 冰箱 搬家**天將插頭拔去,除霜以去水份,搬移新居定位后,請放置30分鐘后再行通電。 電視機(jī) 先用棉被捆綁于螢?zāi)簧媳Wo(hù);再用膠帶將電視插頭綁好固定。 電腦 用電腦**的箱子和保護(hù)材料裝好,要注意遠(yuǎn)離電視、音響和其他一些可能產(chǎn)生磁場的電器;若沒有,要用泡沫塊裝好并放入紙箱里(比如聚笨乙烯沫塑料、毯子、折皺的紙等),在外面
物流運(yùn)營能力評價(jià)的基本方法 物流服務(wù)系統(tǒng)的物流能力評價(jià)指標(biāo)體系可以分為三級,一級指標(biāo)設(shè)置為物流運(yùn)營能力、物流營銷服務(wù)能力和物流質(zhì)量服務(wù)能力;然后對各一級指標(biāo)設(shè)置二級指標(biāo),物流運(yùn)營能力分為運(yùn)輸能力、倉儲(chǔ)能力和配送能力,物流營銷服務(wù)能力分為市場競爭力和企業(yè)贏利能力,物流質(zhì)量服務(wù)能力則包含可靠性、反應(yīng)性、保證性、關(guān)懷性和成本等;各二級指標(biāo)又可以分為眾多三級指標(biāo)。 1.物流運(yùn)營能力評價(jià) 1)運(yùn)輸能力 運(yùn)輸
大數(shù)據(jù)對物流行業(yè)的影響 ? 物流未來發(fā)展方向必然是物聯(lián)網(wǎng), 5年前全國各大港口已經(jīng)建立了物聯(lián)網(wǎng)中心, 如西安港務(wù)區(qū)的物聯(lián)網(wǎng)中心。點(diǎn)滴數(shù)據(jù)匯聚為大數(shù)據(jù), 再通過云計(jì)算后可以讓企業(yè)精控每一個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)。 ? 大數(shù)據(jù)帶來較直觀的作用,必然是物流成本的有效控制,不再是之前的一路高喊物流成本太高,無法控制,不知道如何下手、大數(shù)據(jù)不但可以降低物流成本, 不就的將來較是會(huì)將企業(yè)從競價(jià)競爭轉(zhuǎn)向價(jià)
東莞長安至河南鄭州物流專線, 東莞南城到河南鄭州貨運(yùn), 東莞道滘至河南鄭州回程車運(yùn)輸 ? ? ? ? ? ?寧波物流寧波象山至鄭州物流專線, 寧波象山到鄭州貨運(yùn), 寧波象山到鄭州物流 ? ? ? ? ? ?寧波至鄭州市專線貨運(yùn)每天可發(fā)一車貨,四至五天可送貨到達(dá)以下地點(diǎn):中原區(qū) 二
公司名: 上饒市佳豐物流有限公司
聯(lián)系人: 汪金和
電 話: 0574-87319984
手 機(jī): 18868969589
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地 址: 浙江寧波鎮(zhèn)海區(qū)寧波市鎮(zhèn)海區(qū)駱駝工業(yè)通園南路1號
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