對使用ISO9001:2008的組織,建議可以采取以下措施:
確定與草案/終草案版標準的要求存在哪些欠缺需要解決,從而符合新的要求;
制定轉(zhuǎn)版實施計劃;
對影響組織有效運行的各方,提供適當?shù)呐嘤柡托麄鳎?/p>
較新現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系(QMS),以符合新修訂的要求,并驗證其對組織的有效性;
在適當情況下,聯(lián)絡你的認證機構(gòu)一起商討轉(zhuǎn)版安排。
注:組織應該知道,在**標準草案階段(DIS), 技術(shù)內(nèi)容的變化仍可能發(fā)生,因此我們建議,雖然轉(zhuǎn)版準備可以在DIS階段進行,但此時不應實施重大的變化, 直*到**標準終草案(FDIS)發(fā)布和技術(shù)內(nèi)容定稿。
詞條
詞條說明
對使用ISO9001:2008的組織,建議可以采取以下措施:確定與草案/終草案版標準的要求存在哪些欠缺需要解決,從而符合新的要求;制定轉(zhuǎn)版實施計劃;對影響組織有效運行的各方,提供適當?shù)呐嘤柡托麄?;較新現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系(QMS),以符合新修訂的要求,并驗證其對組織的有效性;在適當情況下,聯(lián)絡你的認證機構(gòu)一起商討轉(zhuǎn)版安排。注:組織應該知道,在**標準草案階段(DIS), 技術(shù)內(nèi)容的變化仍可能發(fā)生,因
企業(yè)如何推行的科學質(zhì)量控制體系在市場競爭日益激烈的,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念早已深入企業(yè)骨髓,如何將具科學的質(zhì)量控制體系順利在企業(yè)內(nèi)部推行、實施并發(fā)揮作用,是每個質(zhì)量管理工作者的責任,筆者認為需要從5個方面入手:?一、多方面學習各種質(zhì)量工具并熟練運用“工欲善其事必先利其器”,的質(zhì)量工具可以使我們質(zhì)量管控工作事半功倍,熟練掌握并運用各種工具是每個質(zhì)量管理者的基礎(chǔ)業(yè)務能力:質(zhì)量管理五大工
新版本的ISO9001:2015主要變化是什么?在新版本的ISO9001:2015主要變化有:采用了ISO指令部分附錄SL中的高層次架構(gòu)(HLS);明確要求基于風險的思想,以支持和改進對過程方法的理解和應用;較少規(guī)定要求;較少強調(diào)文件化;改善對服務業(yè)的適用性;要求需要定義QMS的界限;對組織的環(huán)境較重視;增加**力的要求;較加注重**預期成果,以提高客戶滿意度。?FDIS發(fā)布后,我們是否
以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個過程:?1.企業(yè)原有體系識別、診斷;?2.任命管理者代表、組建ISO推行組織;?3.制訂目標及激勵措施;?4.各級人員接受必要的管理意識訓練;?5.ISO標準知識培訓;?6.體系文件編寫(立法);?7.體系文件大面積宣傳、培訓、發(fā)布、試運行;?8.內(nèi)審員
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