車牌識別一體機項目施工方案

時間：2023-07-04

4.1 質(zhì)量保證范圍

我公司在工程上的設計、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試務均在質(zhì)量管理體系的模式下進行.以本公司的工程實力和多年的工程經(jīng)驗, GB/T6583—ISO8402：1994質(zhì)量體系統(tǒng)設計、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝務的質(zhì)量保證模式。我們保證貴公司“一卡通”智能卡管理系統(tǒng)工程中所有智能管理系統(tǒng)是以較優(yōu)的質(zhì)量要求和管理而進行實施。

4.2 質(zhì)量保證執(zhí)行方式

公司**全面參與、建立、實施,并不斷完善一個靈活有效的質(zhì)量體系;

對人員進行充分的培訓和發(fā)展；

預防和改進相結(jié)合對產(chǎn)品的開發(fā)設計、生產(chǎn)、銷售、服務等全過程進行質(zhì)量控制；

不斷完善產(chǎn)品技術，開發(fā)**產(chǎn)品，將質(zhì)量保證延伸至產(chǎn)品最后環(huán)節(jié)；

保證按計劃和程序?qū)嵤?，并在實施過程中進行連續(xù)評價和驗證

4.3 質(zhì)量保證管理方法

*五章項目施工方案

一、項目組織結(jié)構(gòu)

我公司結(jié)合多年的工程項目管理經(jīng)驗，根據(jù)整個工程的實際情況和任務成立了管理**小組、項目執(zhí)行小組和由**項目經(jīng)理帶隊的項目實施小組，以確保優(yōu)質(zhì)高效地完成整個項目。

A、管理**小組：

由雙方有關**和技術及商務負責人組成，具體指導和協(xié)調(diào)項目的進度，監(jiān)督檢查項目各個階段的工程質(zhì)量，并根據(jù)項目驗收標準進行驗收。全面負責系統(tǒng)工程的組織、工程計劃安排以及人員的安排和協(xié)調(diào)。

B、項目實施小組：

負責項目的具體實施，由有關技術人員組成方案設計和實施小組，其中方案設計人員主要負責整個系統(tǒng)的總體方案和具體方案的確定及調(diào)整，由工程人員具體負責整個項目的實施。在工程實施過程中，實施小組負責對用戶的技術人員進行現(xiàn)場培訓，并整理有關文檔，系統(tǒng)通過驗收后，全部文檔雙方各保留一份，有助于系統(tǒng)的維護和管理。

二、施工管理

在施工過程中，除了要求施工和技術符合國家規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以**，關鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會采取有效的措施在以下幾個方面切實作好施工管理工作：

施工進度的管理

施工質(zhì)量的管理

施工的安全管理

三、保證工期的措施

組織項目管理人員做好施工方案的編制工作。

做好施工所用的機械器具的維護、保養(yǎng)工作。

做好主要施工機械器具的配置、準備工作。

明確雙方材料、設備供應的范圍，完成設備成套，制訂材料、設備供應計劃。

組織設備、材料、機具、人員進場報驗給甲提供材料清單及產(chǎn)品的相關證明材料。

四、工程施工質(zhì)量控制

A、施工準備階段

審查配備人力、材料、設備是否合理, 審查擬訂施工方案、技術、質(zhì)量保證措施。

B、施工階段

檢查工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行,并對施工過程的材料、設備進行抽查。

C、驗收階段

通過檢測和驗評已完工程是否得到規(guī)范要求的質(zhì)量標準和誤差允許范圍。

五、安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)管理是工程保質(zhì)保量、如期完工所**的，我公司將會在實際施工中作好各個安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確實作好安全生產(chǎn)控制、檢查進入工地的人員安全，我們會本著對甲方及員工的人身安全高度負責的態(tài)度，來完成此次項目的建設工作。做好安全防護措施，避免發(fā)生任何事故和財產(chǎn)損失。

六、項目施工計劃

1、實地勘測

合同簽訂前，我公司專業(yè)技術人員將對施工現(xiàn)場進行全面實地勘測，針對現(xiàn)場條件及存在的問題作充分的施工準備，并就施工細節(jié)與園區(qū)負責管理人員進行協(xié)商確定。

計劃完成時間：一天

2、設備訂購

合同簽訂后，我公司將盡快安排設備到位。

計劃完成時間：十天

3、土建、系統(tǒng)綜合布線、地面劃線

合同簽訂后，我公司專業(yè)技術人員將進行工程前期的土建、系統(tǒng)綜合布線和交通劃線等基礎工作。

計劃完成時間：十天（與設備訂購同時進行）

4、設備安裝、系統(tǒng)調(diào)試

系統(tǒng)綜合布線后，進行設備安裝；設備安裝完畢后我公司專業(yè)技術人員將進行全面的系統(tǒng)調(diào)試，經(jīng)過多次反復測試使系統(tǒng)達到較佳使用狀態(tài)，最后將對整個工程的各方面進行細致的檢查，準備驗收。

計劃完成時間：五天

5、人員培訓

調(diào)試完成，設備進入正常工作狀態(tài)，我公司專業(yè)技術人員將對園區(qū)工作人員進行使用培訓和一些簡單的日常維護技巧。

計劃完成時間：兩天

6、工程驗收

接到我公司工程完工的正式通知后，貴方應在兩天內(nèi)組織相關人員進行驗收。

計劃完成時間：一天

項目施工進度表
序號	項目內(nèi)容	工期
		1	2-11	12-16	16-17	18	19-30
1	實地勘測、施工確認	√
2	設備訂購		√
3	安全島、土建、地面劃線		√
4	系統(tǒng)布線、布管		√
5	設備安裝、調(diào)試			√
6	人員培訓				√
7	工程驗收					√
8	系統(tǒng)試運行						√
	說明：本工程計劃為初步安排，具體工期按照現(xiàn)場實際情況而定

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詞條
詞條說明
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