祝賀宏拓新軟件成功簽約中科業(yè)科技

時(shí)間：2023-06-12作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：74

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 打開(kāi)ERP實(shí)施的死結(jié)

  所有付出的總和都出了原來(lái)的預(yù)計(jì)，而獲得的結(jié)果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到原來(lái)的設(shè)想。由于旗標(biāo)正在進(jìn)行改制，記帳方式也將做一些調(diào)整，旗標(biāo)文具最終決定暫停ERP第二期的財(cái)務(wù)、成本模塊實(shí)施。??? 旗標(biāo)文具(深圳)有限公司(以下簡(jiǎn)稱旗標(biāo)文具)，是一家外資獨(dú)資企業(yè)。經(jīng)過(guò)幾年的努力，公司已逐漸發(fā)展成為集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、日等世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。公司現(xiàn)有

• ERP被動(dòng)實(shí)施的三個(gè)不良后果

  在兩種ERP項(xiàng)目實(shí)施方式等文章中，已經(jīng)介紹了，ERP實(shí)施大體可分為主動(dòng)實(shí)施和被動(dòng)實(shí)施，被動(dòng)實(shí)施有很多典型的癥狀：?沒(méi)有做好前期培訓(xùn)；沒(méi)有做好管理需求分析；沒(méi)有做好前期數(shù)據(jù)整理；沒(méi)有控制好項(xiàng)目的進(jìn)度；沒(méi)有掌握好項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán)；企業(yè)員工沒(méi)有積的參與和配合；……?那么ERP被動(dòng)實(shí)施會(huì)帶來(lái)什么樣的后果呢？?從大面上來(lái)講，就是ERP實(shí)施沒(méi)有預(yù)期的實(shí)施效果，項(xiàng)目延期，預(yù)算等等，這一

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約天瑞顯電子

  ? ? 近日，LCD生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市天瑞顯電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助天瑞顯電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)

• ERP實(shí)施要與企業(yè)業(yè)務(wù)流程相吻合

  成立ERP專案組 對(duì)于陳思克來(lái)講，已經(jīng)不陌生了，有了之前與ERP打交道的經(jīng)歷，雖然是以失敗而告終的但公司并沒(méi)有因此而放棄用ERP系統(tǒng)來(lái)提升企業(yè)的管理水平。"公司要提高競(jìng)爭(zhēng)力、要上規(guī)模、要發(fā)展，就一定要實(shí)施信息化，導(dǎo)入ERP系統(tǒng)是企業(yè)邁入信息化門檻的關(guān)鍵。" 為了有效保證ERP的實(shí)施，公司專門成立了ERP專案組，陳思克說(shuō)，專案組的負(fù)責(zé)人一定要對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程非常熟悉，ERP實(shí)施不能與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程