作為在各物流園內(nèi)較常見(jiàn)的專(zhuān)線公司也面臨著激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),貨源被進(jìn)一步分流。
專(zhuān)線運(yùn)輸從業(yè)者復(fù)雜 市場(chǎng)集中度低
專(zhuān)線物流領(lǐng)域目前依舊存在著較為嚴(yán)重的小散亂現(xiàn)象
在長(zhǎng)途貨運(yùn)這個(gè)領(lǐng)域,實(shí)際做運(yùn)輸?shù)幕径际菍?zhuān)線。專(zhuān)線的特點(diǎn)在于點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“直達(dá)”運(yùn)輸,不分撥,不中轉(zhuǎn),成本相對(duì)較低。
在整體結(jié)構(gòu)上來(lái)看,專(zhuān)線運(yùn)輸領(lǐng)域的參與者由眾多中小型物流企業(yè)和散戶(hù)構(gòu)成,市場(chǎng)集中度非常低。國(guó)內(nèi)排行**的十家專(zhuān)線物流企業(yè),合計(jì)市占率不**過(guò)10%。反觀商用車(chē)行業(yè),排行**的十家企業(yè),合計(jì)市占率能達(dá)到80%以上。
服務(wù)同質(zhì)化 專(zhuān)線物流陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
由于提供的服務(wù)大致相同,同線路的專(zhuān)線企業(yè)存在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),且越演越烈
在這一背景下,專(zhuān)線物流也存在著不少矛盾。較為**的一個(gè)問(wèn)題就是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。以廣州到上海這條專(zhuān)線為例,廣州市內(nèi)估計(jì)有幾十家跑這條專(zhuān)線的物流企業(yè),且他們提供在服務(wù)大同小異。
為了獲取貨源,專(zhuān)線物流企業(yè)不得不進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。加入的競(jìng)爭(zhēng)者越多,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)就越激烈。尤其到了2019年,專(zhuān)線物流開(kāi)始出現(xiàn)“生存”戰(zhàn)。
與專(zhuān)線物流價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)加劇相對(duì)應(yīng)的是運(yùn)營(yíng)成本的上升。房租、人工、物價(jià)的上升為這個(gè)白熱化的戰(zhàn)場(chǎng)又添了一把火。專(zhuān)線物流的利潤(rùn)空間被進(jìn)一步壓縮。
網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)快遞公司輪番沖擊 專(zhuān)線貨源被進(jìn)一步分流
專(zhuān)線物流公司之間在搶奪貨源,各類(lèi)貨運(yùn)平臺(tái)也進(jìn)來(lái)分了一杯羹?,F(xiàn)在,貨主選擇平臺(tái)發(fā)貨的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,這不但減少了物流企業(yè)的貨源,同時(shí)也打壓了運(yùn)價(jià)。較有甚者,貨運(yùn)平臺(tái)開(kāi)始自建車(chē)隊(duì),進(jìn)入專(zhuān)線運(yùn)輸市場(chǎng)。
快遞企業(yè),近期同樣也在大力拓展他們的快運(yùn)業(yè)務(wù),與傳統(tǒng)專(zhuān)線物流公司爭(zhēng)搶貨源。
如何破局 專(zhuān)線企業(yè)還需深挖自身潛力
較高效的運(yùn)輸模式和運(yùn)輸設(shè)備是未來(lái)專(zhuān)線企業(yè)破局的利器
在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的背景下,不斷挖掘自身潛力,成為專(zhuān)線物流公司當(dāng)下的首要選擇。使用甩掛運(yùn)輸,提高運(yùn)營(yíng)效率;采用科學(xué)的配貨方式,提高裝載效率;嘗試新型的運(yùn)輸模式,降本增效成了現(xiàn)在專(zhuān)線物流公司突破自身困局的重要嘗試。
既然同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,就去思考如何讓自己與眾不同。較加完善的服務(wù),較專(zhuān)業(yè)化的能力,全程跟蹤,機(jī)器換人乃至自動(dòng)化等都是行業(yè)**者們正在嘗試的東西。
專(zhuān)線的運(yùn)價(jià)并非不能漲,只是因?yàn)槟氵€沒(méi)能做到這個(gè)程度。在快遞業(yè),順豐的定位使得運(yùn)價(jià)也已經(jīng)讓客戶(hù)所接受,而在快運(yùn)領(lǐng)域,德邦以其運(yùn)輸質(zhì)量的可預(yù)期也保持領(lǐng)**業(yè)的價(jià)格。確立標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定門(mén)檻是行業(yè)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展所必須要做的事。
物流大市場(chǎng)在前進(jìn),物流內(nèi)部的小市場(chǎng)也在向前,弱肉強(qiáng)食,優(yōu)勝劣汰,是這個(gè)行業(yè)的規(guī)則。在當(dāng)今的物流環(huán)境下,專(zhuān)線物流也需要求變,求創(chuàng)新,更多地應(yīng)用科學(xué)的工具和模式,以尋求自我的突破。
詞條
詞條說(shuō)明
專(zhuān)線物流其實(shí)就是直達(dá)運(yùn)輸,是某個(gè)城市到另一城市的直達(dá)運(yùn)輸。與專(zhuān)線運(yùn)輸相對(duì)應(yīng)的是中轉(zhuǎn)運(yùn)輸。所有的運(yùn)輸企業(yè)必然會(huì)有專(zhuān)線運(yùn)輸。其業(yè)務(wù)流程大致如下:接單(登記客戶(hù)和貨物信息,公路調(diào)度配載,空運(yùn)訂艙);提貨發(fā)運(yùn)(統(tǒng)籌車(chē)輛,或者確定飛機(jī)艙位);在途追蹤(司機(jī)信息反饋,空運(yùn)運(yùn)單查詢(xún),到貨反饋);到達(dá)簽收(貨物配送交接,向客戶(hù)反饋);對(duì)賬結(jié)算(根據(jù)雙方協(xié)議或者合同內(nèi)容物流公司將運(yùn)費(fèi)交付承運(yùn)方,結(jié)賬完成后流程結(jié)束)
通常來(lái)說(shuō),零擔(dān)是指一家客戶(hù)貨物的量很少,不足以達(dá)到一輛車(chē)的載貨能力,這樣的貨,俗稱(chēng)為零擔(dān);把運(yùn)往一個(gè)地方的多家客戶(hù)的貨,通過(guò)配載的手段,達(dá)到一輛車(chē)的基本載運(yùn)能力,然后運(yùn)送到該地方,再在當(dāng)?shù)胤职l(fā)給各個(gè)客戶(hù),這種運(yùn)輸方式,俗稱(chēng)為零擔(dān)運(yùn)輸;即零擔(dān)專(zhuān)線。零擔(dān)專(zhuān)線實(shí)際上是一種貨運(yùn)業(yè)務(wù)形式,從鏈的角度看,運(yùn)輸形成網(wǎng)絡(luò),有很多的好處,有助于業(yè)務(wù)量的做大,也有利于提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,有利于成本的降低等等。但是,
自營(yíng)業(yè)務(wù)指專(zhuān)線物流公司只攬收起始點(diǎn)在線上的貨物,以便發(fā)揮自己的專(zhuān)線優(yōu)勢(shì),同時(shí)支撐自營(yíng)的網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)。如西安灰太狼貨運(yùn)專(zhuān)線,自營(yíng)到北京、上海等城市的專(zhuān)線運(yùn)輸,僅承接到相應(yīng)目的地的貨物,以便通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)質(zhì)量展示專(zhuān)線優(yōu)勢(shì)。轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)如某專(zhuān)線公司承接到其他目的地的貨物,那么他們會(huì)把這項(xiàng)業(yè)務(wù)又賣(mài)給了其他的物流公司運(yùn)輸,以便在增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的同時(shí),發(fā)揮熟悉的**業(yè)貨運(yùn)公司的優(yōu)勢(shì),發(fā)揮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢(shì)。相比較而言,
零擔(dān)物流規(guī)定:為便于配裝和保管,每批零擔(dān)貨物不得**過(guò)300件,每一件零擔(dān)貨物的體積較小不得小于0.02立方米(一件重量在10千克以上的除外)。下列貨物不得按零擔(dān)物流:(1)需要冷藏、保溫或加溫運(yùn)輸?shù)呢浳?;?)規(guī)定限按整車(chē)辦理的危險(xiǎn)貨物;(3)易于污染其它貨物的污穢品(例如未經(jīng)過(guò)消毒處理或未使用密封不漏包裝的牲骨、濕毛皮、糞便、炭黑等);(4)密封;(5)不易計(jì)算件數(shù)的貨物;(6)未裝容器的活動(dòng)物
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