深圳市華冠五金模具有限公司

時(shí)間：2022-07-21作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：216

深圳市海中信科技有限公司專(zhuān)注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷(xiāo)存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何準(zhǔn)確把握訂單交期，避免交期延誤？

  訂單交期延誤問(wèn)題，一直是困擾制造型企業(yè)的難題。很多時(shí)候，訂單交期是不可控的，影響訂單交期的因素，涉及從訂單接單、采購(gòu)、生產(chǎn)、出貨、回款等環(huán)節(jié)的方方面面。一個(gè)完整的訂單周期，從訂單生成到交付需要涉及多個(gè)環(huán)節(jié)：1、業(yè)務(wù)員下單、銷(xiāo)售訂單內(nèi)部進(jìn)行審批；2、PMC跑計(jì)劃確認(rèn)該訂單需要采購(gòu)原材料、采購(gòu)人員根據(jù)訂單需要原材料進(jìn)行采購(gòu)、財(cái)務(wù)付款。原材料到貨再檢驗(yàn)入庫(kù)；3、車(chē)間按客戶下的訂單進(jìn)行生產(chǎn)；4、訂單發(fā)貨給

• ERP上線后對(duì)生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)有哪些改變？

  對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有管理工ERP協(xié)助的話，就會(huì)遇到以下這些現(xiàn)狀：1、生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品的批次記錄仍然是手工錄入，并且每批都需要去打印，除此之外，生產(chǎn)過(guò)程中的投料量計(jì)算結(jié)果、產(chǎn)品測(cè)試的申請(qǐng)單、月生產(chǎn)計(jì)劃表、產(chǎn)品所需濃度的計(jì)算都需要人工填寫(xiě)，不僅需要耗費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間而且占用了很多的人力資源。2、在生產(chǎn)過(guò)程中，不能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，例如，銷(xiāo)售訂單進(jìn)度需要打電話了解、一些重要的參數(shù)需要人工到現(xiàn)場(chǎng)查看儀表以及生

• 生產(chǎn)過(guò)程可視化，不只是為了監(jiān)控

  在現(xiàn)代制造業(yè)中，實(shí)時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)可視化展示對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理都至關(guān)重要，提到生產(chǎn)過(guò)程可視化的時(shí)候，有些人可能會(huì)誤以為這是老板為了監(jiān)控生產(chǎn)線而設(shè)定的一種監(jiān)控方式，其實(shí)不完全正確，因?yàn)檫@不只是為了監(jiān)控，而是為了通過(guò)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且及時(shí)對(duì)問(wèn)題做出解決，來(lái)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。生產(chǎn)過(guò)程可視化較好的助手當(dāng)屬生產(chǎn)看板管控，由于其在信息傳遞方面的快捷、迅速等特性，已經(jīng)成為工廠生產(chǎn)和企業(yè)管理中的一種管理手段，例

• ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)解決哪些固定資產(chǎn)問(wèn)題？

  隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，公司規(guī)模越大，固定資產(chǎn)的數(shù)量就越多，通常都是由行政部同事進(jìn)行定期的盤(pán)點(diǎn)和管理，來(lái)掌握固定資產(chǎn)的數(shù)量、狀態(tài)以及去向，但是單靠人工管理效率不僅低，資產(chǎn)也無(wú)法無(wú)法實(shí)時(shí)跟蹤，經(jīng)常出現(xiàn)固定資產(chǎn)丟失或重復(fù)購(gòu)置的情況，常規(guī)盤(pán)點(diǎn)也是焦頭爛額。嚴(yán)重影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。近年來(lái)隨著技術(shù)的普及，ERP系統(tǒng)走進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，特別是在資產(chǎn)管理這一塊，對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，通過(guò)ERP