一、ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
1、數(shù)據(jù)集成化
財(cái)務(wù)和企業(yè)的產(chǎn)、供、銷(xiāo)各環(huán)節(jié)完全集成,并能產(chǎn)生互動(dòng),整個(gè)集團(tuán)是一體的。財(cái)務(wù)報(bào)表是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映,其數(shù)據(jù)源于各業(yè)務(wù)部門(mén)(如人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷(xiāo))?;诰W(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的ERP系統(tǒng),將公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每個(gè)信息采集點(diǎn)都納人企業(yè)信息網(wǎng)之中,大量的數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)從企業(yè)各個(gè)管理子系統(tǒng)(如生產(chǎn)管理系統(tǒng)、庫(kù)存管理系統(tǒng)、采購(gòu)子系統(tǒng)、銷(xiāo)售子系統(tǒng))直接采集,并通過(guò)公共接口,與有關(guān)財(cái)務(wù)模塊相聯(lián)結(jié),使財(cái)務(wù)系統(tǒng)不再是信息的“孤島”,絕大部分的業(yè)務(wù)信息能夠?qū)崟r(shí)轉(zhuǎn)化,直接生成會(huì)計(jì)憑證和信息。
2、計(jì)算簡(jiǎn)捷化
由于ERP系統(tǒng)具有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能,由系統(tǒng)來(lái)執(zhí)行從會(huì)計(jì)憑證到財(cái)務(wù)報(bào)告全過(guò)程的信息處理,人工干預(yù)大大減少,客觀上消除了手工方式下信息處理過(guò)程的諸多技術(shù)環(huán)節(jié),如平行登記、錯(cuò)帳更正、過(guò)賬、結(jié)賬、對(duì)賬、試算平衡等。系統(tǒng)同時(shí)又承擔(dān)起存貨計(jì)價(jià)、成本計(jì)算和計(jì)提折舊等繁雜的計(jì)算核算工作。
3、處理信息方法多元化
在ERP系統(tǒng)中,主體認(rèn)定的計(jì)算方法(如固定資產(chǎn)折舊的直線(xiàn)法)的同時(shí),如果需要亦可選用其他備選方法做口雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法)進(jìn)行計(jì)算,比較差異。為加強(qiáng)管理與考核,甚至可以啟用手工方式下所不得不放棄的核算方法。此外,可以利用系統(tǒng)報(bào)表相關(guān)信息,便于系統(tǒng)運(yùn)用有關(guān)數(shù)學(xué)模型,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)和決策。
4、存儲(chǔ)方式電子化
會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)資料存儲(chǔ)方式變化,迅速走向電子化,如各種發(fā)票、結(jié)算單據(jù)均以電子化的形式出現(xiàn),會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)流動(dòng)過(guò)程中的簽字蓋章等傳統(tǒng)確認(rèn)手段失去意義。信息處理的集中性、自動(dòng)性,使傳統(tǒng)職權(quán)分割的控制作用近于消失,信息載體的改變及其共享程度的提高,又使手工系統(tǒng)以記賬規(guī)則為**的控制體系失效。內(nèi)部控制賦予了新的內(nèi)涵:如口令控制、數(shù)據(jù)加密、職能權(quán)限管理、訪(fǎng)問(wèn)時(shí)間權(quán)限管理、操作日志管理等。
整個(gè)財(cái)務(wù)管理以計(jì)算機(jī)、管理系統(tǒng)等新型的信息處理工具替代了傳統(tǒng)的紙張、筆墨和算盤(pán)。而這種置換不僅僅是簡(jiǎn)單的工具改變,也不再是手工會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)單模擬,較重要的是它所帶來(lái)的對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)理念、理論與方法改變。
二、ERP在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
1、及時(shí)性。在影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素之一是企業(yè)對(duì)內(nèi)部各種信息的把握和對(duì)外部市場(chǎng)的資訊現(xiàn)狀變化的了解。在ERP狀態(tài)下,資料變得聯(lián)動(dòng)且隨時(shí)較新。每個(gè)有關(guān)人員均能隨時(shí)掌握即時(shí)的資訊。這無(wú)疑為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供**。
2、集成性。在導(dǎo)入ERP之前,由于信息集成機(jī)制不完善,致使知識(shí)庫(kù)的信息資訊往往是局部的、片面的甚至失真的,并且再以往會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)面臨組織增減變化時(shí),修改與串聯(lián)信息的時(shí)間花費(fèi)較多,導(dǎo)入ERP之后,對(duì)于所有變化,系統(tǒng)均可輕松解決,預(yù)算規(guī)劃也較為精確,使實(shí)際發(fā)生數(shù)字與預(yù)算間差異分析、管理控制較為容易、快速。在ERP狀態(tài)下,各種信息的集成為決策的科學(xué)化提供必要條件。
3、遠(yuǎn)見(jiàn)性。在ERP系統(tǒng)中,會(huì)計(jì)子系統(tǒng)集財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)于一體。它與其他子系統(tǒng)融合起來(lái),形成系統(tǒng)整合。做到系統(tǒng)的信息供給為財(cái)務(wù)前瞻性分析和預(yù)測(cè)提供幫助。
詞條
詞條說(shuō)明
隨著制造工廠規(guī)模擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性也在增加。許多工廠企業(yè)面臨著很多制造方面的問(wèn)題,走進(jìn)工廠現(xiàn)場(chǎng),我們經(jīng)常會(huì)遇到這些生產(chǎn)現(xiàn)象:生產(chǎn)計(jì)劃表徒具形式、各生產(chǎn)部門(mén)半成品堆積、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計(jì)劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計(jì)劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法把控、倉(cāng)庫(kù)原材料積壓過(guò)多、交貨日期延遲等一系列問(wèn)題。面對(duì)這些工廠管理難題,如何通過(guò)生產(chǎn)型ERP解決呢?一、
一體化生產(chǎn)型ERP管理系統(tǒng)給企業(yè)工廠帶來(lái)的作用
對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),工廠車(chē)間管理難度大、生產(chǎn)流程管理困難。很難做到真正的有序管理。工廠生產(chǎn)管理以提高效率、提升品質(zhì)、降低成本為目標(biāo)出發(fā),因此選擇一體化的生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)工廠生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)十分有效。我們從以??蛯氁惑w化ERP管理系統(tǒng)為例,從以下幾個(gè)方面來(lái)分析下給企業(yè)工廠生產(chǎn)管理帶來(lái)了哪些關(guān)鍵作用。一、工廠規(guī)范化管理工廠生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常遇到生產(chǎn)零件浪費(fèi),倉(cāng)庫(kù)材料堆積過(guò)多的現(xiàn)象,在??蛯欵RP系統(tǒng)
無(wú)論你在大本營(yíng)還是出差在外地隨時(shí)進(jìn)行工作方面的處理
制造企業(yè)如何通過(guò)一體化ERP系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本?
隨著**經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)今企業(yè)正在通過(guò)提高自身管理水平、降低企業(yè)綜合成本,來(lái)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,作為企業(yè)綜合能力,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提高的關(guān)鍵,就是降低企業(yè)生產(chǎn)成本。而一體化ERP系統(tǒng)在降低制造企業(yè)成本方面變發(fā)揮了重要的作用,通過(guò)優(yōu)化物流和信息流,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、智能化和可視化。一體化ERP系統(tǒng)主要從以下三個(gè)方面來(lái)降低生產(chǎn)成本:1、一體化ERP系統(tǒng)可以適當(dāng)?shù)臏p少庫(kù)存量來(lái)降低
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