詞條
詞條說(shuō)明
如何保障項(xiàng)目進(jìn)度,我們又有何對(duì)策?
益思君有話(huà)說(shuō)項(xiàng)目經(jīng)理在執(zhí)行項(xiàng)目過(guò)程中難免會(huì)遇到工期一拖再拖、要求不斷改變、決策搖擺不定等情況,這種種“病癥”阻礙項(xiàng)目進(jìn)度,著實(shí)讓人頭痛,那么有什么辦法能解決?下面這九個(gè)“對(duì)策”一定能幫到你。工期一拖再拖項(xiàng)目的最后期限總是一延再延,其原因也各式各樣,其中包括計(jì)劃不周、意外頻發(fā)及業(yè)務(wù)復(fù)雜等。你也可以下一道死命令,要求項(xiàng)目必須趕在最后期限內(nèi)完成,但是這無(wú)異于自欺欺人。不能遵循項(xiàng)目的進(jìn)度安排或者不斷將項(xiàng)目
IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團(tuán)隊(duì)
IPD百科丨淺析IPD體系中的PMT團(tuán)隊(duì)以下文章來(lái)源于IPD百科 ,作者ipd百科網(wǎng)顧問(wèn)組許多公司在產(chǎn)品發(fā)布后并沒(méi)有*專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)和負(fù)責(zé)人來(lái)具體管理某產(chǎn)品或產(chǎn)品線。許多公司的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品上市后就全部交給公司的市場(chǎng)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一的管理,進(jìn)行市場(chǎng)策劃、促銷(xiāo)和銷(xiāo)售。并且這類(lèi)公司對(duì)產(chǎn)品的退市管理非?;靵y,沒(méi)有退市標(biāo)準(zhǔn)、退市決策不規(guī)范、退市的相關(guān)活動(dòng)不協(xié)調(diào)、造成很多的物資積壓和浪費(fèi),從而沒(méi)有達(dá)
直播回顧 | 江新安教授于產(chǎn)品關(guān)全生命周期質(zhì)量控制—如何從基礎(chǔ)質(zhì)量到魅力質(zhì)量案例分享
4月29日19:30,科濟(jì)管線咨詢(xún)創(chuàng)始人江新安教授受邀廣州開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)會(huì),為大家開(kāi)展一場(chǎng)主題為“產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量控制—如何從基礎(chǔ)質(zhì)量到魅力質(zhì)量”的線上公益直播分享。直播間觀眾參與度高,氣氛熱烈,觀看人數(shù)達(dá)上千人次,在業(yè)界得到廣泛認(rèn)可。江新安教授從質(zhì)量是一種尊嚴(yán)?誰(shuí)較關(guān)心質(zhì)量?這兩個(gè)問(wèn)題入手,引發(fā)更多質(zhì)量人的共鳴,隨后又列舉了“哥倫比亞航天飛機(jī)失事”的例子,為大家詳細(xì)講解什么是質(zhì)量,什么是質(zhì)
產(chǎn)品生命周期管理PLM的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理IPD技術(shù)
?益思管理咨詢(xún)LM結(jié)合電子商務(wù)技術(shù)與協(xié)同技術(shù),將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與SCM、CRM、ERP等系統(tǒng)進(jìn)行集成,將孤島式流程管理轉(zhuǎn)變成集成化的一體管理,實(shí)現(xiàn)從概念設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品維護(hù)到管理信息的全面數(shù)字化。? ??產(chǎn)品生命周期管理PLM自提出以來(lái),便迅速成為制造業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。PLM結(jié)合電子商務(wù)技術(shù)與協(xié)同技術(shù),將產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與SCM、CRM、ERP等系統(tǒng)進(jìn)行
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