引入績效管理時(shí)的注意事項(xiàng)-正睿企業(yè)管理咨詢


    廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司專注于精益生產(chǎn)咨詢,人力資源咨詢,薪酬績效咨詢等

  • 詞條

    詞條說明

  • 企業(yè)管理咨詢公司到底是如何為客戶服務(wù)的?

    企業(yè)管理咨詢公司是現(xiàn)在世界上發(fā)展的比較快的一個(gè)行業(yè),說起咨詢大家都不會(huì)感到陌生?,F(xiàn)在的咨詢公司一抓一大把,這就激起了大家心中的疑問,它們到底是如何為客戶服務(wù)的呢? 企業(yè)管理咨詢公司其實(shí)就是出售“智慧”和“策略”的公司,所謂的“智慧”、“策略”都是看不見摸不著的,只有落到實(shí)處看到成效,才能夠感受到什么是真正的“企業(yè)管理咨詢”。這些公司都有專屬自己的一套管理方案,舉個(gè)例子:廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司

  • 正睿企業(yè)管理咨詢集團(tuán)是如何獎(jiǎng)勵(lì)員工的?

    正睿企業(yè)管理咨詢集團(tuán)是如何獎(jiǎng)勵(lì)員工的?對(duì)許多員工而言,比金錢較重要的是他們的貢獻(xiàn)**獲得認(rèn)可。高效經(jīng)理人經(jīng)常定期認(rèn)可良好的表現(xiàn)。 ● 你如此了解你的團(tuán)隊(duì)成員,你都不用猜測(cè)如何獎(jiǎng)勵(lì)他們。對(duì)一個(gè)員工是獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)另一個(gè)員工可能就不是。所以你需要確定什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)才會(huì)被某名員工珍惜。 ● 獎(jiǎng)勵(lì)你想看到的行為:團(tuán)隊(duì)精神、統(tǒng)合綜效合作、結(jié)果。 ● 較好的獎(jiǎng)勵(lì)是制定清晰、明確的雙贏績效協(xié)議。 這樣一來,你預(yù)先阻止

  • 企業(yè)咨詢管理公司的由來,你想也想不到

    企業(yè)咨詢管理公司日益增加,無論是網(wǎng)上還是線下,總能夠看見或者聽見關(guān)于這一類公司的資訊。當(dāng)下中國的企業(yè)每年以百萬的基數(shù)增長,也以百萬的基數(shù)倒閉。在這一現(xiàn)象的驅(qū)使下,企業(yè)咨詢管理公司漸漸發(fā)展起來。 企業(yè)咨詢管理公司主要的職責(zé)就是幫助企業(yè)診斷自身問題,找出問題所在并為其妥善解決。當(dāng)下中國已經(jīng)有上百家專門針對(duì)企業(yè)管理問題的公司,甚至有些企業(yè)咨詢管理公司**如潮、*,例如廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司,

  • 看不到大廠的車尾燈,中小企業(yè)如何布局人才

    一家上市公司的PM主管,在電話中苦勸某國立大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生加入其團(tuán)隊(duì),經(jīng)過一個(gè)半小時(shí)的溝通,動(dòng)之以情、誘之以利,但還是被拒絕了。 現(xiàn)如今,外商、一、二線廠,不惜重金在人才市場(chǎng)布下天羅地網(wǎng),所有重點(diǎn)大學(xué)、科技大學(xué)的人才被悉數(shù)納入網(wǎng)中,就連僅是具備發(fā)展?jié)摿Α?*會(huì)培養(yǎng)的次級(jí)人才都不放過。你認(rèn)為,如果大型上市科技公司都不被年輕人青睞,那么,廣大的中小企業(yè),在高度競(jìng)爭(zhēng)的人才市場(chǎng)中,還能有什么作為? 難道要

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