醫(yī)療服務(wù)行業(yè)加入ISO9001認(rèn)證的好處

    ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是**標(biāo)準(zhǔn)化組織在二十世紀(jì)對(duì)人類所作的一大貢獻(xiàn)。它高度概括了世界經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)化革命200年來(lái)質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn),是源自實(shí)踐,上升為理論的一套科學(xué)管理模式,具有系統(tǒng)性、實(shí)用性和適時(shí)性的特點(diǎn)。
    一.醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn):
    1.醫(yī)療服務(wù)過(guò)程不可貯存,服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)結(jié)果較難定量評(píng)價(jià)。
    2.通常服務(wù)的生產(chǎn)和消費(fèi)是同時(shí)進(jìn)行的,服務(wù)結(jié)果不可彌補(bǔ),醫(yī)療服務(wù)也不例外。醫(yī)療服務(wù)是由人提供的,服務(wù)質(zhì)量一方面依賴于所具有的人力資源,同時(shí)也依賴于所具有的技術(shù)和設(shè)備資源。
    3.醫(yī)療服務(wù)和人生安全與健康相系,責(zé)任重大,不滿意或不合格的醫(yī)療服務(wù)一旦發(fā)生,輕則使客戶不滿意,損失客源;重則承擔(dān)法律責(zé)任,服務(wù)結(jié)果一般無(wú)法回收。
    4.不同技能的醫(yī)務(wù)人員提供的服務(wù)效果不同,同一外科醫(yī)師在不同的精力和心理狀態(tài)下所完成的手術(shù)質(zhì)量也不同,服務(wù)質(zhì)量具的較高的可變性。醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)表明,如欲在醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)形成穩(wěn)定的優(yōu)良服務(wù)質(zhì)量,必須用管理體系來(lái)提供質(zhì)量保證。

    二.醫(yī)療機(jī)構(gòu)所面對(duì)的三方面的期望
    1.客戶期望:花少的錢和時(shí)間治好病;良好的服務(wù)態(tài)度;安全感和可信賴。
    2.社會(huì)期望:救死扶傷,提供社會(huì)**;符合法規(guī)要求,許多要求是潛在的;提供就業(yè)和福利;創(chuàng)造更多社會(huì)**。
    3.院長(zhǎng)的期望:吸引更多的客戶;減少醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn);降低不必要的成本支出,提高收益;較有力的管理層;較自覺(jué)的員工;較*滿意的客戶。

    三.ISO9001能給醫(yī)院管理帶來(lái)什么
    1.實(shí)施ISO9001的內(nèi)在效益:
    規(guī)范化各部門職責(zé),變定性的人制為定量的法制,提高效率。日前醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)一般都有各部門的職責(zé)和作業(yè)流程,但大部份是框架式的規(guī)定,未深化及細(xì)化,使各部門在實(shí)際工作上易產(chǎn)生抵皮、推諉現(xiàn)象。ISO9001體系的導(dǎo)入將可以細(xì)化及深化部門職責(zé)及各作業(yè)流程進(jìn)而消除這種現(xiàn)象。 加大管理力度,規(guī)范醫(yī)療過(guò)程,減少資源浪費(fèi)及不必要的成本。由于醫(yī)療院所均持救人**觀念,這種觀念運(yùn)用不當(dāng)可能形成松散式管理而易造成資源浪費(fèi)。導(dǎo)入ISO9001體系后將采取目標(biāo)式管理,明確各部門質(zhì)量目標(biāo),對(duì)如何配置適當(dāng)資源以及如何好利用這些資源均是管理評(píng)審和質(zhì)量策劃的主要任務(wù)。
    導(dǎo)入ISO9001體系的過(guò)程是全員參與的過(guò)程,使醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的中、高層管理人員通過(guò)親自參與體系策劃、編寫文件、運(yùn)行、改進(jìn)等工作,獲得一次深入的培訓(xùn),對(duì)如何管理所轄區(qū)域的工作建立起一套思路,對(duì)整個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理有相當(dāng)大的幫助。
    改善醫(yī)療觀念,落實(shí)視病人如親人的醫(yī)德。為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的觀念也應(yīng)在治病救人的基礎(chǔ)上強(qiáng)化服務(wù)觀念。推動(dòng)ISO9001體系后將引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員建立以病員為中心的服務(wù)觀念,充分掌握客戶的需要,徹底改善整體服務(wù)體系,提高競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)規(guī)范服務(wù)過(guò)程,不間斷地對(duì)員工進(jìn)行有效的培訓(xùn),糾正預(yù)防措施及體系內(nèi)部審核,也可以有效減小服務(wù)質(zhì)量的可變性,減小風(fēng)險(xiǎn),使醫(yī)院提供的服務(wù)具有穩(wěn)定的質(zhì)量,并能夠持續(xù)改善,確保醫(yī)院的永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
    2. 實(shí)施ISO9001的外在效益:
    證明本機(jī)構(gòu)具有持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,塑造安全和可信賴的機(jī)構(gòu)形象,滿足客戶的期望。 推行**標(biāo)準(zhǔn)化的管理,完成管理上的**接軌,滿足社會(huì)的期望。 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,吸引更多的客戶,控制醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn),提高收益,滿足醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)高管理者的期望。


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