說ERP實(shí)施沒有捷徑可走？

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：209

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  詞條說明

• 制造業(yè)ERP失敗原因探秘

  制造業(yè)占我國(guó)GDP比重現(xiàn)在已經(jīng)過三分之一，是當(dāng)之無愧的立國(guó)之本。近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，結(jié)構(gòu)調(diào)整艱難、CPI持續(xù)漲幅、資源環(huán)境約束凸顯，傳統(tǒng)制造步入發(fā)展的瓶頸期，面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)與增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)實(shí)問題。在激烈競(jìng)爭(zhēng)和變化的市場(chǎng)中，很多制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，越來越多的問題涌現(xiàn)和暴露出來：創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力不足，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力，內(nèi)部管理粗放，延期交貨多，資金周轉(zhuǎn)慢，利潤(rùn)越來越薄等。因此，用信息

• MRPⅡ?qū)嵤z測(cè)

  以下詳細(xì)列舉了在實(shí)施過程的不同階段必須完成的主要任務(wù)。每項(xiàng)任務(wù)作為一個(gè)問題可以回答"是"或"否"。一個(gè)正在實(shí)施MRPⅡ的企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的每個(gè)階段上應(yīng)當(dāng)對(duì)照檢測(cè)表的內(nèi)容檢測(cè)自己的工作。只有對(duì)每份檢測(cè)表中的每個(gè)問題都能給出肯定的回答,才能確保MRPⅡ的實(shí)施沿著可靠的路線進(jìn)行,直至獲得成功。這些檢測(cè)表可以在實(shí)施MRPⅡ的過程中隨時(shí)起到指導(dǎo)和校正的作用。因此,對(duì)于MRPⅡ?qū)嵤┻^程中的關(guān)鍵人員,如總經(jīng)理、項(xiàng)

• ERP為何這樣難？

  第一難，難在老板自己。規(guī)范管理的企業(yè)，不再是老板一人說了算，而是決策分級(jí)、責(zé)任到崗。哪怕是最基層員工也不用事事請(qǐng)示報(bào)告，否則大小事務(wù)都是老板一人說了算，企業(yè)里的很多事情就沒有人管——不是員工不管，而是他們不敢管、沒權(quán)管。一個(gè)人說了算的企業(yè)，很多時(shí)候員工都在等指示、等命令——不是他們不做事，而是他們沒有接到上級(jí)指示之前，不敢做事、不能做事。 第二難，難在老板的“皇親國(guó)戚”。規(guī)范管理的企業(yè)，是將合適

• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實(shí)施中山錦潤(rùn)電子

  ? ? 中山市錦潤(rùn)電子有限公司集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng) LCD液晶,LCD液晶屏,LCD液晶顯示模塊/LCD背光源及其它光電器件為一體的專業(yè)廠家。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司領(lǐng)導(dǎo)越來越多的感覺到手工式的業(yè)務(wù)流程操作方式已無法適應(yīng)現(xiàn)在信息化的發(fā)展，也無法滿足對(duì)下屬各產(chǎn)線生產(chǎn)狀況的及時(shí)了解和監(jiān)控。經(jīng)過長(zhǎng)期的市場(chǎng)了解和調(diào)研，日前與宏拓新軟件正式簽約，全面使用EDC生產(chǎn)管理軟件，加強(qiáng)企業(yè)的業(yè)